民營(yíng)會(huì)展企業(yè)的未來(lái)?

一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，引發(fā)了業(yè)界對(duì)“國(guó)進(jìn)民退”的爭(zhēng)議和探討，且不論這個(gè)命題的真?zhèn)危瑹o(wú)疑對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)是一次震動(dòng)，也同樣指向了國(guó)家層面對(duì)民營(yíng)企業(yè)的重視。

會(huì)展業(yè)是個(gè)特殊的行業(yè)，與多個(gè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)，會(huì)展項(xiàng)目有限，產(chǎn)品資源有限，加之外企的進(jìn)入，國(guó)企的優(yōu)勢(shì)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)會(huì)展企業(yè)的生存空間越來(lái)越小。

誠(chéng)然，還是有廣州華展、深圳多人行、杭州中博等出色的大型民營(yíng)企業(yè)，發(fā)展勁頭也越來(lái)越猛，其資歷與業(yè)績(jī)?cè)跇I(yè)內(nèi)都堪稱典范。但這些只是特例，更多的是在夾縫中艱難生存。

會(huì)展業(yè)發(fā)展的終極是市場(chǎng)化，最適合市場(chǎng)化的正是民營(yíng)會(huì)展企業(yè)，其占據(jù)了我國(guó)會(huì)展企業(yè)總數(shù)的90％，已經(jīng)成為這個(gè)行業(yè)的中流砥柱和中堅(jiān)力量。有著廣闊的前景卻面臨著發(fā)展問(wèn)題的尷尬，這不僅僅是民營(yíng)企業(yè)的苦衷，也是我國(guó)會(huì)展業(yè)的一個(gè)病癥，更是國(guó)家和政府亟需直面解決的問(wèn)題。

要有所突破，民營(yíng)企業(yè)就要有所作為。重視對(duì)展會(huì)的品牌化建設(shè)和培育，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)理念，打造展會(huì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。有了可以“亮相”的基礎(chǔ)，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取政府、協(xié)會(huì)的支持和合作，為企業(yè)謀取更多的發(fā)展空間和市場(chǎng)資源。到一定程度，還可以選擇兼并、收購(gòu)、相互參股、結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式。

要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)更要有所支持。畢竟一個(gè)人得病，是個(gè)人原因，一群人得病，就要追究深層原因了。民營(yíng)企業(yè)要獲得長(zhǎng)足發(fā)展，需要國(guó)家和政府的重視開口導(dǎo)向，出臺(tái)相關(guān)的政策法規(guī)，營(yíng)造公平的市場(chǎng)環(huán)境，國(guó)企、外企、民企按自身實(shí)力實(shí)行優(yōu)勝劣汰，那時(shí)無(wú)論國(guó)進(jìn)還是民進(jìn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都將是有益的促進(jìn)。

編輯部