情系玉樹 大愛無疆

2010年秋季開學前夕，山東金榜苑文化傳媒有限責任公司派出人員千里迢迢奔赴玉樹，繼今年4月份的捐贈之后，再次為災區學生送去一份愛心，用實際行動表達對玉樹教育的支持。

8月19日，捐贈儀式在玉樹州綜合中學體育廣場舉行，金榜苑公司代表、玉樹州政府領導、州教育局領導、接受捐贈學校負責人和500多名師生參加了捐贈儀式。本次捐贈活動共向玉樹州綜合中學、玉樹州民族中學、玉樹縣第二民族中學、稱多縣第一民族中學的2600多名在校高中學生捐贈全套教輔用書，價值80萬元。

金榜苑以傳承文明、服務教育為使命，以助學讀物研發為主營業務，是集教學研究、圖書策劃、編印發行為一體的綜合性文化傳媒企業。公司成立于2002年，現有員工500余人，辦公面積9000余平方米，倉儲中心占地100畝，實用面積20000余平方米。在企業發展中，不斷形成自己的品牌和特色。

質量領先，走品牌之路。金榜苑以質量求生存，以科研求發展，始終把產品質量作為第一要務，把走品牌之路當作公司的追求，對產品加強科研，精心打造。公司選聘全國各地200余位優秀教師做編委，與600多位一線名師簽訂了編審合同，組建了一流的編輯隊伍。品牌圖書主要有《創新設計》和《步步高》兩個系列，1000多個單品，產品銷往除港澳臺以外內地30多個省市自治區。

公司采取多種措施，確保圖書質量。一是設有質量中心，配有專門的質量監管人員。二是建立了規范的質量控制體系，嚴格實行三校四審六調整制度，即:專職校對人員三次校稿，一線老師和總編四次審稿，根據高考最新精神、高考最新情況、市場調研情況、市場需求情況等進行六個方面的最終調整。三是堅持誠信為本，創新為魂，以自主創新為企業發展的原動力，突出產品區域性和產品個性，每年都大幅度增加原創題，大幅度更換新內容，圖書年更新率保持在60%以上。

渠道為王，不斷拓寬渠道，不斷提高市場占有率。在做好產品的同時，金榜苑積極拓寬渠道，民營國有兩個渠道一起做，兩個輪子一起轉。民營方面，公司在全國建有辦事處和銷售網點160多個，代理商700余個，發行隊伍1000余人。主渠道方面，廣泛開展與出版集團和新華集團的合作，在與十幾家國內知名出版社合作的基礎上，與湖北、湖南、重慶等20多個省市新華集團、新華書店簽有合作協議，有著良好的業務合作關系，形成了多渠道全方位的營銷體系，銷售網絡覆蓋全國95%的教輔市場。

科學管理，逐步建立現代化企業。公司十分注重組織架構和管理體制的改革創新，積極推行現代化企業管理。在組織架構上，吸收扁平化的管理理念，總經理下設行政、研發、營銷、印務、倉儲物流、財務、監管7個中心，中心下設20余個部室，形成了科學高效的管理格局。在業務運作方面，制定了一系列現代化管理制度和科學規范的業務運作流程，基本實現了系統化、規范化、科學化管理。

金榜苑遵循取之于民，用之于民，取之于社會，用之于社會的價值觀，發展不忘國家，不忘社會，積極參與社會公益事業，積極援建家鄉學校，援建農家書屋，援助地震災區等。2010年4月，玉樹發生地震后，公司和全體員工都積極參加了捐贈救助活動，表達了對玉樹災民的愛心，這次秋季開學，又為玉樹學生送去一份情感。第二十屆全國(成都)書博會期間，金榜苑積極參加了援助災區活動，向四川地震災區學生捐贈圖書價值160萬元，向鄧小平家鄉廣安捐贈圖書價值40萬元。

金榜苑的努力和付出，受到各級領導的厚愛和社會廣泛的關注，公司先后被評為山東省百強發行企業，山東省優秀發行單位，濟寧市正版產品經營示范單位，山東省文化產業重點資金扶持單位。 2008年8月，新聞出版總署副署長孫壽山、總署綜合業務司司長余昌祥等領導專程到金榜苑考查調研，給予很高的評價。2008年11月被總署批準為出版物全國總發行企業。

面向未來，金榜苑人立志站在教育發展的最前沿，打造中國一流的教育產品，做一流的教育產品服務商，為祖國的教育事業貢獻力量。