觀點摘要

白冰:

我國少兒出版產業打造產業鏈

遭遇“四大瓶頸”

接力出版社總編輯白冰在中國少兒出版營銷高端論壇上說:我國少兒出版打造產業鏈目前遭遇“四大瓶頸”:一是少兒社普遍規模較小，經濟實力不強，因而投資能力和市場運作能力有限，很難有大規模的投入和產出，市場競爭力較弱，抵御風險的能力也較低，延伸產業鏈往往心有余而力不足，特別是面對影視、動漫、網絡游戲等需要巨大資金投入的項目時。二是多年來的少兒出版與其他產業鏈條的分離管理造成少兒社只負責圖書出版的尷尬現狀，很難介入少兒影視、游戲動漫等領域。三是目前國內大多數少兒社的經營模式都比較單一，大家已經習慣和紙質圖書要產值，要利潤，沒有實力、精力和魄力去拓展周邊產品，缺乏文化創意產業的經營思路。四是出版社產品品牌意識、企業品牌意識不強，缺乏廣泛流傳、可以長期進行品牌開發的品牌產品，也缺乏具有自主知識產權的品牌產品。

唐溯、陳敬良:

中國新聞出版業資本化的戰略舉措

上海理工大學的唐溯、陳敬良在《新聞記者》撰文說:我國新聞出版產業市場前景廣闊，發展潛力巨大，具有明顯的資本運作的優勢。我國資本市場也期待新聞出版產業的深度參與，為活躍資本市場注入新的活力和內容。

1.強化新聞出版資本經營意識。從產品經營到資本經營，是新聞出版企業經營方式和發展模式的重大轉變，是新聞出版企業實現跨越式發展的重要途徑。2.做好產權界定、資產評估。資產資本化，最直接、最首要的目的在于資本價值的增值，其中價值增值本身至少包含兩重核算——資本價值量的多少，以及資本增值的多少。3.加快資產證券化步伐。資產證券化是資產資本化的發展，實體資產證券化本身又包含了企業以實物資產和無形資產為基礎發行證券并上市的過程。因此促進資產資本化，必須加快資產證券化，鼓勵有條件的企業上市及開展資本經營活動。4.有序開放社會資本進入。國有金融機構資本雄厚，本身有擴張資本和追求利潤最大化的動力，而新聞出版產業發展潛力巨大，因此應尋找產業與金融資本的合作和對接。5.規范新聞出版企業制度安排。出版資本市場具有產權界定功能，新聞出版企業進入資本市場后，公開監督和公正制約的力量，促使其改善內部運行機制，按照市場機制進行管理和經營，真正由“利潤管理”走向“市值管理”。

莊玉輝:

當前出版物流的發展“瓶頸”

武漢大學信息管理學院的莊玉輝在《中國出版》撰文說:當前我國出版物流的發展“瓶頸”主要有服務效率低、成本高、渠道不合理等問題:

1.從事出版物流管理人員和操作人員多數學歷低、待遇差、勞動強度大，人員流動性強，造成服務水平比較落后，在工作中常常只強調物流部門對銷售部門的被動服務，對客戶的服務不到位。2.出版企業物流系統投入產出轉換效率低，物流效益不佳。3.出版企業的物流成本管理普遍比較粗放，浪費嚴重。因庫房管理不到位而造成有書找不著，加印浪費多的情況也時有發生，因圖書時效性差，很快成為庫存積壓，造成很大浪費。4.出版物流網絡不健全，地域分割仍然難以消除，真正意義上的全國性圖書中盤遲遲建立不起來。

王東:

出版物如何做到低碳?

華東交通大學藝術學院的王東在《中國出版》撰文說:出版物的低碳設計要做到最少的能量損耗。最少的能量損耗是指設計中盡量采用可再生的材料，不采用難以回收或無法回收的材料，努力減少設計、生產和使用過程中不必要的能量消耗。

出版物的包裝要實現最少的能量消耗，設計時要考慮以下幾個方面:一是要更新設計觀念，不片面地追求出版物包裝的表面美觀與漂亮。二是設計時要考慮到出版物的生產、銷售和回收等各個環節都需要消耗一定的能量，故可以按需生產，避免因生產的產品太多而造成嚴重的庫存積壓，減少不必要的能量消耗。三是造型上盡量簡潔，裝飾不要太多。四是要利用可回收或易于降解、可再生的材料。

朱鴻軍:

數字化時代再造紙媒，

需要樹立“報道業”的理念

朱鴻軍在《傳媒》撰文說:從“報紙業”到“報道業”，雖只一字之差，但以這兩種不同概念為邏輯起點的傳媒業發展之路卻發生了巨大變化。

什么是報紙業?所謂報紙業是指以報紙生產、發行為核心業務的事業或產業。若以這樣的概念解釋為報業發展的思維邏輯起點，那將意味著報業發展將出現兩大天生缺陷:一是格局不大，永遠是在“報紙”的“小道場”中打轉轉;二是風險過高，一旦報紙的“道性降低”或“無道可存”，那行業發展的后勁和前景都將非常令人堪憂，尤其是當今以加速度發展的新媒體的環境下。

什么是報道業?所謂報道業是以報道為核心業務的事業或產業。概念一變，報業發展的道路也將不一樣。報業將不再走單一生產報紙介質的發展道路，而走以報道為核心業務，以報紙、電視機、廣播、手機、計算機等多介質為傳播平臺的道路，即全媒體化道路。而一旦走上全媒體化道路，未來的發展空間將變得豁然開闊。