老貓:數(shù)字時代,我們需要什么樣的編輯力?

數(shù)位時代的認知

關(guān)于書的電子化，現(xiàn)在情況到底是怎么樣呢？電子書一定會興盛，紙張一定會消失嗎？為什么有些人堅信，有些人遲疑，有些人則不同意呢？如果我們對電子化的未來都那么不確定，要怎么談編輯應(yīng)該具有的能力呢？因此本文打算從現(xiàn)實出發(fā)，先檢視現(xiàn)況，再討論應(yīng)對方法。以下列出電子書時代的幾個速寫，要特別說明的是，這些全都是已經(jīng)發(fā)生的事，而不是對未來的預(yù)測：一、電子書和電子閱讀正在取代紙張書和紙張閱讀；二、平臺的自助出版機能和拆賬率開始吸引作者；三、作者的權(quán)利意識更強，出版社逐漸流失產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)；四、紙書萎縮，有一半原因跟電子書無關(guān)，早在電子書之前，百科、字典、食譜等工具型或信息型紙書就已經(jīng)衰退了。

當然以上所述，大部分都發(fā)生在美國，而不是世界其它地方。但這些趨勢幾乎是不會逆轉(zhuǎn)的，問題只不過是，同樣劇本何時在本地上演而已。好消息是短期內(nèi)看來不會發(fā)生，而壞消息是，我們所有的好消息也就只剩“短期不會發(fā)生”而已了。我們慶幸尚有一點時間，自我準備應(yīng)付新時代的到來。現(xiàn)在開始改變，時猶未晚。不然等到亞馬遜叩關(guān)，蘋果站穩(wěn)，電子化開始像美國一樣進入急速上升段，臨時抱佛腳也來不及了。

服務(wù)作者 vs服務(wù)讀者

數(shù)字化使得作者身價飛漲，不只平臺業(yè)者極力爭取，整個在線環(huán)境都在鼓勵作者直接跟最終端的讀者打交道，過去作者自費出版一向是新人作者不得已的選擇，現(xiàn)在則有越來越多的重量級作者打算這么做。

當然不是所有作者都有必要或能力自行出版，而有資格自力出版的作者也可能不愿意親自打理上架、宣傳、收款等諸般細節(jié)，所以在大作者時代，服務(wù)作者將成為重要的產(chǎn)業(yè)。服務(wù)作者的技術(shù)能力，從傳統(tǒng)的文稿編輯、邏輯查核、錯別字校對，到新時代所需的電子書制作、上架發(fā)行、營銷宣傳等，過去屬于傳統(tǒng)出版社的責任范圍，接下來會變成環(huán)繞著作者而存在的生態(tài)鏈。

出版社將劃分為“服務(wù)作者”以及“服務(wù)讀者”的兩種形態(tài)。在服務(wù)作者的產(chǎn)業(yè)里，編輯的能力需求跟傳統(tǒng)類似，當然，過去我們熟悉印刷這種“科技”，未來需要是“電子書”那樣的科技。你需要了解 XML、HTML、CSS、EPUB 這些東西，同時還要了解一本書從原稿到可以上架銷售，中間編輯過程所需要的格式需求。雖然已經(jīng)有足夠多的軟件支持電子書制作，但電子書檔案后面的工作原理最好能夠確實了解。不然的話中間流程串得不順，工作效率、成本和結(jié)果就很難完美。

但這還不是最讓人頭痛的。

在作者不再仰賴出版社的時代，傳統(tǒng)上出版社一簽五年的版稅合約，就會變成非常不穩(wěn)定的商業(yè)模式，你幾乎可以期望，每五年你就會流失那些相對成熟的作者。你除了轉(zhuǎn)型“服務(wù)作者”之外，剩下唯一的選擇是，成為擁有內(nèi)容的公司。“用內(nèi)容來服務(wù)讀者”成為新時代出版社不得不然的新定位。

這個新定位的核心問題則是：一、如何擁有內(nèi)容？二、又如何“用內(nèi)容來服務(wù)讀者”？

取得自有內(nèi)容的能力

編輯必須擁有取得自有內(nèi)容的能力，而不能再仰賴五年一簽的版稅制作者。在文學(xué)、創(chuàng)作類型里，市場將讓位給作者，出版社、編輯能做的最多只有服務(wù)。而在實用、工具類型的市場上，出版社才能發(fā)揮自有內(nèi)容的力量。取得自有內(nèi)容需要的是：

一、企劃力：構(gòu)想需要從編輯部啟動，由編輯主導(dǎo)、規(guī)劃、完成。現(xiàn)在市場上本來就有許多由編輯部主導(dǎo)的出版品，未來這將是出版社非走不可的路。

二、組織力：編輯事實上不能做所有的事情，所以需要仰賴各種專家來完成企劃里的每件事。因此人脈、調(diào)度、追蹤、協(xié)調(diào)、整合等本事就特別重要。

三、數(shù)字化能力：新時代的企劃內(nèi)容最好是跟數(shù)字表現(xiàn)整合的。最簡單的表現(xiàn)是成為一本電子書，但這個表現(xiàn)形態(tài)只能處理線性內(nèi)容，而無法處理特用型內(nèi)容，例如百科(以數(shù)據(jù)庫表現(xiàn))、字典(以應(yīng)用程序表現(xiàn))、語言教材(以多媒體表現(xiàn))、地圖(以行車導(dǎo)航機器表現(xiàn))等。所以更復(fù)雜的客制化程序，將會成為特定內(nèi)容服務(wù)特定需求的答案。

在 Web 2.0 的時代，自制內(nèi)容好像是傻瓜行為，然而可靠的內(nèi)容始終是珍貴的，在線世界最大的困難其實來自信息太多，而且良莠不分。這正是出版產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)編輯的優(yōu)勢，我們一向擅長推動質(zhì)量可靠的內(nèi)容。所以數(shù)字沖擊雖然是挑戰(zhàn)，但里面也有無數(shù)機會，讓產(chǎn)業(yè)足以從紙張跨越到電子。

“線性接口”和“互動接口”的轉(zhuǎn)變

一種內(nèi)容如何用數(shù)字版本表現(xiàn)呢？你要作成網(wǎng)站，還是應(yīng)用程序，還是手機App呢？編輯需要培養(yǎng)這樣的能力，把過去只留存在紙張上的內(nèi)容，轉(zhuǎn)換思考，到底應(yīng)該轉(zhuǎn)變成什么形式，滿足使用者需求的效率才會超過紙張？

一個數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)的百科網(wǎng)站，他的查詢效率超過紙百科；一個GPS定位的行車導(dǎo)航裝置，他的指路功能勝過紙地圖；一個網(wǎng)站形態(tài)的“物種搜尋引擎”，他的查詢效率勝過紙圖鑒……過去留在書上的內(nèi)容，都有可能轉(zhuǎn)成更有效率的數(shù)字工具。編輯要理解這種轉(zhuǎn)變的原因，是為了要變成更有效率的東西，而不是為數(shù)字而數(shù)字。這里編輯最需要學(xué)習的能力，恐怕就是如何從紙書時代的“線性接口”(你的閱讀動線是線性的，一頁一頁翻過去的，不會有旁枝分岔，制作過程的排版也一樣是線性的)，轉(zhuǎn)變成程序或網(wǎng)頁的“互動接口”了。互動接口需要不同的工作方法和工作程序，其中有許多在信息科技業(yè)者過去多年的經(jīng)驗里已經(jīng)總結(jié)過了，編輯需要開始向信息業(yè)學(xué)習如何安排數(shù)據(jù)，如何規(guī)劃動線，如何架構(gòu)全站的數(shù)據(jù)等。編輯可以不需要學(xué)習寫程序，但不能不知道你的內(nèi)容如何表現(xiàn)在使用者眼前。

信息業(yè)的名言，所有媒體公司都是科技公司。現(xiàn)在，出版社也開始適用這句話了。

老貓

原名陳穎青，是一個24年經(jīng)歷的紙書老編輯，也是一個寫了六年文章的部落格站長。生平主編出版的圖書超過200余種，贏得各大報年度圖書獎及新聞局金鼎獎多次。現(xiàn)職是貓頭鷹出版社社長，并兼“自然珍藏圖鑒”“貓頭鷹書房”和“科幻推進實驗室”等書系主編。出版《老貓學(xué)出版》、《老貓學(xué)數(shù)位》。