王文鵬:數字技術“疾呼”編輯轉型

2010年，數字出版得到了很大的發展，到今年6月，Q2 kindle 電子書與實體精裝書的銷售比例為180:100，卓越亞馬遜電子書銷售量已經超越精裝書。而卓越亞馬遜的電子書只有63萬，而傳統圖書則有幾百萬。當我們還沒完全弄明白kindle時，蘋果推出了功能更強大的ipad。而最近谷歌與法國最大出版商達成書籍掃描協議，繼續推進自己的數字出版之路。在中國，漢王開始涉足互聯網出版業務，彌補自己內容資源方面的不足；盛大文學推出自己的電子閱讀器“錦書”， 加入電子書終端市場爭奪戰；就連當當也耐不住寂寞，效仿亞馬遜的電子書盈利模式，開始進軍電子書市場。電子書市場轟轟烈烈，呈現群雄爭霸的局面。

2010年9月16日的“兩岸出版高峰論壇”上，中國新聞出版總署副署長鄔書林、臺灣出版事業協會數字出版首席顧問莊健煌、臺灣天下雜志出版業務營銷總監朱玉昌、臺灣資深出版人陳建安都提到了數字出版的人才問題。最近看到一則消息：“數字化時代，人才問題正在凸顯。業內專家表示，在未來3至5年內，中國數字媒體人才的缺口將達60萬人之多。其中，網絡、動漫、游戲、3G、新聞、編輯、廣告、創意、營銷等專業的新媒體人才和技術人才需求量較大。”數字出版時代，人才建設將是一大關鍵問題。

然而，數字出版作為一個新興的產業，短期內無法培養出大量優秀的出版人才，發展初期人才會極其缺乏，人才儲備不足會成為數字出版發展的短板，甚至會嚴重影響數字出版的發展。解決人才問題需要的關鍵有兩個：一是新人才培養；一是原有人才的平移運用。

雖然我個人認為傳統出版不會在短期內消亡，但已被數字出版擠占市場份額確是無可辯駁的事實，數字化時代早晚都會到來。無論如何，傳統編輯都需要作出抉擇和調整了。在傳統出版中，編輯是出版的一個中心環節；在數字出版中，編輯也將是人才的一個核心部分，其他的部分都會圍繞編輯進行工作。傳統出版編輯平移到數字出版將是初期解決這一問題的救急措施。我預計，在未來，面對數字出版，傳統出版編輯的姿態大體可分為三類：堅守傳統出版行業、向數字出版轉型和編輯職能拓展。

堅守傳統出版行業

許多人認為數字出版將會取代傳統出版，也似乎都有一樣的思維和信心，但是卻都拿不出什么依據。美國書展活動策劃總監斯蒂夫·羅薩多對此就有不同的看法：“面對電子書，人們只是多了一種閱讀的選擇方式，雖然它是將來出版業的一個熱門分支，但與傳統書業并沒有尖銳的矛盾沖突。”實際上現在的出版社大多也是這么做的，兩手抓出版：一手是傳統出版；一手是把傳統出版的資源數字化。傳統出版的編輯也許不會那么快就失去應有的價值，至少在傳統出版向數字出版過渡的過程中，這些編輯還會堅守在自己的位置上的。尤其是版權編輯未來的職能，也許更多的是傳統出版社和數字出版之間內容的合作。因此過渡起來也相對容易。這部分不是重點，不再詳談。

向數字出版轉型

數字出版時代的編輯，不僅要懂傳統圖書積累下來的內容操作，還要懂得數字技術，懂得怎樣保護版權，怎樣形成獲得讓人滿意的閱讀環境，怎樣實現硬性技術和柔軟的閱讀之間的平衡等。我認為大致有下面幾個方面：

一、技術到閱讀的實現者。數字出版的數字技術和設備將要經歷一個從繁到簡的過程。編輯首先是數字技術的掌握者，只有先掌握了這項技術，才能實現讓讀者從技術的繁瑣中得到有效的閱讀，這是一個基本的前提。隨著技術和設備的更新，讀者也要不斷能掌握新的閱讀設備和技術，只有這樣數字出版才能不斷發展，而且不被讀者拋棄。但是讀者不愿意做繁瑣技術的接受者，編輯將幫助讀者實現技術到閱讀的對接。

二、產品價值維護者。從傳統出版向數字出版的轉型還有一系列問題，涉及收費、定價、版權、利益重新劃分等方方面面。最主要的還是數字出版商業模式的建立，這種模式的建立者不是編輯，但是收費和利益的均衡方面是編輯來實現的。維護數字出版產品的價值是一個長期的過程，它需要不斷發展，不斷調整，也不斷地需要編輯在讀者中進行協調。當然這種協調不一定是直接面對讀者的，但是一定是從編輯出發，定位在讀者的。

三、閱讀環境營造者。數字出版實現集合的方式，相當于把書捆綁到了一起進行銷售，但是一個閱讀器讀里存儲1萬本書并不能顯示數字出版的優勢，數量并不能取勝，數字出版需要營造一個良好的網絡或者其他的閱讀環境，只有形成良好環境才有競爭力，就像人們習慣去傳統書店逛一樣，未來的編輯，編輯功能將更有創意，在網絡上實現一種良好的閱讀情境，這將是最考驗編輯功力的一個方面。

四、反盜版斗士。無論是傳統出版還是數字出版，盜版都是一個很嚴重的問題。盜版直接帶來的是出版方的利益損失，不遏制盜版，出版方甚至很難生存下去。傳統出版的維權行為和編輯關系似乎不大，但是數字出版時代，盜版在網絡平臺環境下將傳播更快，也更具隱蔽性，從技術上也許可以加密，但是一旦解密，數字出版將損失慘重。編輯將成為盜版的追蹤者，甚至有可能從編輯中細分出版權維護方面的職位。

編輯職能拓展

現在許多出版社就有宣傳編輯、營銷編輯等稱謂，許多發行、營銷都被同化到編輯的概念之下了。如果說這種劃分在現在是有問題的話，那放在未來的數字出版時代再來看則就很正常了。假如數字出版真會取代傳統出版的話，印制、發行將會消失，雖然現在對編輯這個概念的范疇還不能完全確定，但是數字出版時代的編輯概念一定會擴展和加強。

現在在巴西就出現了“微編輯”，微編輯能編輯視頻，同時也對編輯過程把關。編輯從新技術方面和把關方面都得到了體現。在未來浩瀚的閱讀產品中，編輯需要將讀者的需求整合為不同的產品分類，將這種分類產品直接呈現給需要的讀者，會更加有效。這有點像現在專業書店的意思，也像是按照讀者需求設立的產品專架。未來還不可知，當然這也僅僅是設想。雖然未來的編輯的具體職能還不能確定，但是未來的編輯一定是職能化的，專業化的，職能將劃分得更細，需要掌握的技能更多，創意性要求更高，綜合性也將加強。

王文鵬

圖書策劃人，“圖書策劃”小組組長，先后供職于萬卷出版公司、新經典文化、華文天下。策劃過漫畫《老夫子》、影視同期書《金婚風雨情》等圖書。曾先后在北京出版人沙龍、《出版商務周報》、天涯圖書出版開有出版專欄，在《北京晚報》、《出版廣角》、《書香兩岸》、《出版營銷》等雜志上發表過出版專業文章數篇。