要素協同多年來的消費者形象

談完了企業內部的協同作用，我們又說了品牌形象(見《中國紡織》第七期、第八期專欄)，這一篇將專注于消費者形象，同時也是給這一系列畫上圓滿的句號。

十二年來，各個品牌(從奢侈品到大眾品牌)為了更好地銷售他們的包，不斷地向我們呈現女郎們相互摟擁的畫面。是迪奧，于2000年將這股流行風吹開的。這標志了該品牌以及世界時尚行業的巨大轉折，剎那之間，其他品牌也開始跟風。然而，為了構思那次廣告，迪奧當時從武漢太和——一個中國品牌身上受到了極大的啟發。1997年，這個中國小品牌開始了廣告宣傳上一次真正的改革，這次改革也未引起人們的注意。首先是因為世界還沒有認真地關注中國時裝界，其次是因為太和也沒有迪奧那樣的媒體力度，主要原因還是太和不懂得有效地發展協同作用。因此，他的消費者形象依舊模糊不清，最后變得不堪一擊。

回顧中國時裝界十多年來的跌打滾爬，今天我們又能從中學到些什么?應該吸取哪些經驗教訓?尤其是，如何解讀異國品牌策略和消費者形象?

由壓力、分裂的家庭、離婚的夫婦和不斷攀升的孤獨感來表露我們身處摩登、進步、獨立、個性蔓延、經濟自主、事業有成的社會。這正是我們在世界各大城市里觀察到的社會現象，盡管各國人們有著截然不同的文化背景。

的確，時裝就像一面鏡子，尤其是通過關注女性來進行的公關策略。所有品牌(從奢侈品到大眾品牌)十年來都在上演女人獨自出現或相互摟擁(見文章開頭處照片)的戲?！?br>