[摘 要] 為了更加科學地評價高校后勤的管理,對高校后勤企業化管理進行量化分析,已經越來越受到高校后勤工作者的關注。為此,我們從模糊理論出發,采用模糊綜合評價法進行高校后勤企業化管理的定量分析,以此來探討高校后勤企業化管理的方法。
[關鍵詞] 高校后勤; 企業化; 模糊綜合評價法
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2010 . 17 . 032
[中圖分類號]F272.5;G474 [文獻標識碼]A [文章編號]1673 - 0194(2010)17- 0076- 03
高校后勤企業化管理是高校后勤改革的必然趨勢,高校后勤管理急需科學的管理方法和衡量、評定后勤管理質量的具體依據和準繩。進行高校后勤企業化管理的定量分析是為了促使高校后勤改革更好地為學校師生服務,保證后勤企業的良好運作,有利于提高高校后勤服務的質量和管理水平,提高管理效率,有利于高校后勤資源的優化配置、減輕高校負擔,便于決策,有利于保證高校又好又快發展。
1高校后勤企業化管理的模糊綜合評價模型
通過調查問卷,對某大學的師生、后勤集團的各級員工進行了調查,共發放問卷600份,收回有效問卷583份,對后勤集團的管理進行評價。對問卷的統計結果見表1。
(1) 根據本研究所創立的指標體系,確定指標權重見表2。
2結論
模糊綜合評價法可以對人、事、物進行比較全面而又定量化的評價,因此,它是提高領導決策能力和管理水平的一種有效方法。對高校后勤企業化管理進行定量分析的目的,就是為政府主管部門和所屬高校了解和評估高校后勤企業的社會效益和經濟效益提供有用信息,為制定有關政策和獎懲措施提供依據,也為高校后勤企業自身總結經驗,發現不足提供參考。
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