十年商業領袖素材精選

2000年，中國正式成為世貿組織的一員，中國經濟成為世界經濟的重要組成部分。十年來，中國科學技術一日千里，市場經濟突飛猛進，綜合國力日益提高。對此，人們有目共睹。聯想、海爾、騰訊、阿里巴巴等企業不僅對中國經濟的發展起到了一定的作用和影響，也對世界經濟發展有一定的影響力。而這些企業的領軍人物柳傳志、張瑞敏、馬化騰、馬云、寧高寧、王石、馬蔚華等人憑借自己的創造力、推動力、遠見和責任意識獲得了“中國經濟年度人物十年商業領袖”的殊榮。從他們身上，我們可以看到十年來中國經濟的蓬勃發展。

一、馬化騰:最火的QQ

馬化騰，騰訊集團董事會主席、首席執行官，以“開放、務實、敏銳、專注”的精神獲得評委和網友的一致認可，榮膺中國經濟“十年商業領袖”殊榮。清華大學經濟管理學院決定將馬化騰納入“CCTV中國經濟年度人物十年經典案例”。

【人物軌績】

1.1998年11月，馬化騰與其創業團隊創立騰訊公司。該公司提供的即時通訊產品QQ，每天約有1億中國人使用。騰訊現已發展成為中國市值第一、收入第一、利潤第一的綜合互聯網公司，在全球互聯網公司中市值位居第三。其互聯網全業務模式的戰略布局增強了該公司在全球性金融危機中的抗風險性，獲得資本市場的熱烈追捧。

2.他在獲獎感言中稱，“今年也是QQ10年，記得10年前我們幾位創始人在電腦前看到一個又一個用戶進入到QQ系統中，用了一年的時間達到1萬人在線，我們非常高興。然后又過了幾年，達到1000萬人在線，可能破了記錄，我當時想我這輩子可能也看不到下一個量級，即1億用戶同時使用的情況了。不過非常幸運的是，今年已有9300多萬人同時使用QQ，我相信不久的將來可以看到1億人同時使用QQ?！?/p>

【經典語言】

1.如果說過去在創業的時候，我們是通過互聯網讓天南地北、天涯海角的人們可以自由通信、不再有隔閡的話，那么今天我們的夢想是希望互聯網能夠像水和電一樣融入人們的生活中。你可能會覺得所有的企業和用戶都在使用互聯網，但又不覺得它存在，我覺得只有做到這樣，才能夠發揮互聯網最大的價值。

2.做互聯網，堅持是非常重要的，同樣，還要埋頭把事情做好。因為有想法的人很多，規劃很好的人也非常多，但是能夠把眼前的事情做好的人不多。

【運用方向】

創新就是生命;只要想到，就能做到;恒心成就永恒等。

二、柳傳志:中國電腦

第一品牌的締造者

柳傳志，聯想集團董事局主席，聯想集團創始人。2001年4月12日，中國IT業的傳奇人物柳傳志，在美國哈佛大學商學院進行演講，為MBA的“競爭與戰略”必修課程中的“聯想案例”做討論點評。此次由哈佛大學通過深入調研撰寫完成的《中國科技奇跡——聯想在中國》，是中國企業首次作為一個完整的企業成長案例進入哈佛大學MBA教學案例。

【人物軌績】

1.1984年，柳傳志與10名計算所員工以20萬元人民幣創辦了中科院計算所新技術發展公司(聯想前身)。經過近20年的努力，從國有民營小企業，成長為國家重點支持的旗艦型企業集團。柳傳志在2000年大舉跨入互聯網行業，成為互聯網時代的風云人物。2004年年底，收購IBM PC業務后，楊元慶接任柳傳志任董事長一職，柳傳志徹底交權退隱。2008年金融危機，聯想巨虧。 2009年2月5日，柳傳志宣布復出，復出時許諾“只能成功，不能失敗”，成功與否，最快一年內見分曉。

2.聯想集團的一條紀律“會議遲到罰站1分鐘”已堅持了12年。據說第一個違反紀律的是一位資深干部，曾是柳傳志的上級。當時會場氣氛非常緊張，柳傳志說:“您就委屈一下吧，等下班我到您家給您站1小時。”有一次，柳傳志因特殊情況遲到了，他走進會場后，大家都等著他將如何解釋和面對。柳傳志先是一個勁兒地道歉解釋原因，同時自覺地在大門口罰站1分鐘。柳傳志非常注重細節，他的部下與他談工作時常會有戰戰兢兢的感覺，稍有不慎便會被他抓到漏洞，刨根問底。(2001《南風窗》)

【經典語言】

1.我覺得身在這個時代真的非常幸福，所以我和我的同事要努力做好人、做好事、做好企業，為我們這個時代，為中華民族盡一份綿薄之力。

2.往上走是代價、是風險、是付出，也可能是機會。

3.沒有奉獻精神，創業很難實現。

4.我們一直在建立一個機制，好讓我們的經營者不打盹，你一打盹，對手的機會就來了。

【運用方向】

正人先正己;以身作則;老驥伏櫪，志在千里;運籌帷幄;付出與回報;規則的勝利;偉大在于細節的積累等。

三、張瑞敏:樹立民族

品牌的先驅

他讓中國企業家看到了管理的力量，讓中國消費者享受到了服務的魅力，讓哈佛的學子們認識了中國人創造的企業文化。如今，在世界的很多地方，他的品牌、他的產品已經不再被人們視為廉價貨，他成了讓生活更舒適、更便捷、更有品質和品位的“創意大師”?，F在，他是世界著名家電制造商，他的工廠和分銷渠道遍布世界四個大洲，產品遠銷美國、歐洲、中東、亞太和日本等200多個國家和地區，在全球30多個國家建廠。這位有信心的中國企業家，就是海爾集團董事局主席張瑞敏。1998年3月25日，張瑞敏走上美國哈佛商學院講臺，向哈佛MBA學生講解了海爾的管理案例。海爾集團成為被正式寫入哈佛案例的第一個中國企業。

【人物軌跡】

1.1984年，張瑞敏以原青島市家電公司副總經理的身份出任青島電冰箱總廠廠長。他確立了名牌戰略，帶領員工抓住機遇，加快發展，創造了一個從無到有、從小到大、從弱到強的發展奇跡。26年來，海爾集團已由一個虧損147萬元的集體小廠，發展成為2007年全球營業額達1180億元的中國家電第一品牌，并在全世界獲得越來越高的美譽。2008年3月，海爾第二次入選英國《金融時報》評選的“中國十大世界級品牌”。

2.在歐洲的一次商務晚宴上，人們融洽地交流著，席間有一位來自中國的企業家，遇到了一位當地經銷商的夫人，他顯得非常自信，于是便問她:“您知道我們的產品嗎?”這位夫人說:“我知道，你們的產品品質非常好?！边@位企業家感到非常滿意，接著問:“您會買嗎?”這位夫人回答說:“我不會?！逼髽I家很詫異，這位夫人告訴他說:“我會選擇米勒的產品，它不僅是冰箱，更是件藝術品?！边@位企業家回國后，那位夫人的話久久縈繞在他的耳畔，他意識到有了品質、品牌還不夠，想征服廣大消費者，還需要有品位。幾年后他再次來到了歐洲，和當地一家非常知名的家電連鎖企業進行洽談。對方問他:“我們這兒只能放5種產品，為什么讓你們的進來，讓別人的出去呢?”他回答道:“因為我們的冰箱不僅僅是冰箱。”后來他終于如愿以償，和歐洲這家著名的家電連鎖企業合作，他的產品已經可以和米勒并肩而立。因為他的冰箱也不僅僅是冰箱，它裝有攝像頭，可以記錄下家人的一點一滴，還可以給家人留言。

3.以中國企業的名字命名美國的道路，無論對中國還是對美國，都是一件有意義的事。2001年4月5日下午，HAIRBLVD(海爾路)命名揭牌儀式在美國南卡州坎姆頓市隆重舉行。這是在美國惟一一條以中國企業品牌命名的道路。在揭牌儀式上，坎姆頓市市長還向張瑞敏授予該市金鑰匙和“榮譽市民”稱號。位于坎姆頓市的美國海爾工業園占地600畝，是海爾集團目前在國外最大的生產基地。

【經典語言】

1.把簡單的工作做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡。

2.不回頭欣賞自己的腳印。

3.在中國干企業就要經受住兩條:第一，耐得住寂寞;第二，耐得住誘惑。

4.永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

【運用方向】

精進就會成功;不創新，就滅亡;最后的商戰;品牌無價;細節決定成敗等。

四、馬云:牽線搭橋，熱心做媒

他熱心做媒，撮合百萬意中人;他牽線搭橋，鏈接200多個國家和地區。你在他那里登記名字，他讓你挑選整個世界。他就是阿里巴巴集團主席馬云。北京大學光華管理學院決定將他納入“CCTV中國經濟年度人物十年經典案例”。

【人物軌跡】

在2009中國經濟年度人物“十年商業領袖”頒獎典禮上，馬云說:“是大家把我的夢想變成現實。五年前，我在長城上跟同事們談論創辦全世界最偉大的中文公司，希望全世界只要是商人就會用我們的網絡，當時被很多人認為是瘋子，可是不管別人怎么說，我從來沒有改變過一個中國人想創辦全世界最偉大公司的夢想。在互聯網最痛苦的2001年、2002年，我們在公司里面講的最多的就是“活著”。全部的互聯網公司都死了，我們只要還跪著，就是贏的。我永遠相信只要永不放棄，就有機會。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大多數人死在明天晚上，見不著后天的太陽。所以每個人都不要放棄。”

【經典語言】

1.今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。

2.做互聯網的精神，首先要懂得開放，懂得分享，還要有責任和全球視野。

3.不要讓對手來找你，你應該去找對手，并將其當做學習的榜樣，因為如果你自己玩兒，是做不大的。

4.中國并不缺少機會，中國每一次的機會都給我們帶來了很多的機會。我們缺的是把握機會的勇氣和膽識。

【運用方向】

信心戰勝一切;努力就不會白費;無規矩不成方圓;只要想到，就能做到;志存高遠;創新就是標新立異;走自己的路，讓人們去說吧;對手等。

五、王石:中國的地產大亨

王石，萬科董事局主席。2000年獲“第一屆CCTV經濟年度人物”稱號。2007年，萬科成為世界最大的房地產開發公司。

【人物軌跡】

1.王石1968年高中畢業，當過5年汽車兵，讀過3年工農兵大學。1983年，王石從廣州市政府機關下海經商，成為較早闖蕩深圳的人。他用倒賣飼料掘出的第一桶金，組建了萬科公司。1988年底，萬科率先做出嘗試，成為中國最早的上市企業之一。4年后，一心要把萬科打造成為貿易商社的王石，改變了萬科的主營業務，從貿易轉向了房地產，城市花園的品牌由此誕生。不到10年時間，王石帶領萬科從深圳走向全國，締造了中國房地產的第一品牌。他在1996年被美國的《時代周刊》稱為“中國的地產大亨”。

2.為了走專業化的道路，幾年里，王石把萬科企業從最多時期的105家，減至目前的30多家;從涉足的18個行業，減至2個。2001年中期，萬科的總資產由1992年的9.45億元攀升到60億元。

3.乞力馬扎羅是一座常年積雪的冰山，知道站在這樣的雪山上會看到怎樣的景致嗎?2002年2月王石到了那里，可是現實卻令他備感失望，他一路攀登到5859米，竟然沒有看到雪。由于全球氣候變暖，乞力馬扎羅的冰川已經萎縮了。這讓他感到揪心的痛楚。

當年全世界的新建住宅一半在中國，而中國能耗的40%來自于建筑和其相關的產業，非洲的熱帶雨林破壞嚴重，70%的木材被運到了中國。他相信自己走的住宅產業化道路是對未來負責的唯一方式。精裝修能減少80%的垃圾。2009在布魯塞爾開往哥本哈根的特快上，他發表宣言說:“我是我父母的孩子，我也是人類的一員。地球只有一個，中國企業家承擔責任理所當然?！?/p>

【經典語言】

把自己放在高峰，這樣才能有做大事的胸懷;同時也要把自己放在低谷，這樣才能吸收別人的長處。

【運用方向】

強烈的使命感;責任;面對挑戰;審時度勢;順應潮流等。

六、寧高寧:行業領袖

寧高寧，中糧集團董事長。2001年榮獲“CCTV年度經濟人物獎”。

【人物軌跡】

1.1987年加入華潤集團，從一名普通員工成長為華潤集團總經理。2001年，他率領香港華潤集團在內地展開了一連串的策略性并購行動，橫跨房地產、啤酒、零售等主體產業，目標直指“行業領袖”地位。他用資本的力量換取巨大的市場空間，加速了國內產業整合的步伐。根在大陸，身在香港，又回大陸，眼觀全球，他是用金融資本整合產業資本的探索者。

2.2004年12月起，寧高寧任中國糧油食品(集團)公司董事長，帶領這家老牌國企進行“脫胎換骨”式的轉變，進行大刀闊斧的改革，重塑中糧。寧高寧將中糧各子品牌進行整合，使中糧集團實現從經營內容到商業模式的全面轉型。他以“自然之源，重塑你我”作為新中糧品牌的核心價值，以“人與自然和諧關系促進者”的身份向世人宣布源于自然、回歸自然的企業理念，打造“大中糧，無邊界”的陽光文化，全面提升中糧整體品牌形象。

提出中糧必須在糧食流通、糧油加工、品牌食品、糧食生物化工等行業建立領導地位。中糧集團已經發展成為全國最大的糧食貿易商、最大的食用油生產商、最大的面粉生產企業。中糧集團目前有600多億元人民幣資產，寧高寧正在向1000億的目標邁進。

3.坐在辦公室里，一位企業家獨自沉思，面前一組沙發突然吸引了他的注意，同樣是這些沙發，為什么散亂堆放就顯得特別難看?他忽有所悟，在一張白紙上寫下“產業鏈”三個字。企業間各有利弊，上下又互不相讓，他發了脾氣，拍了桌子甚至趕走了某些高層人物，3個月后“最敬業”的反對者也改變了立場，所有人都認識到從游擊隊到大兵團，從小作坊到流水線所產生的效應。他還有更深刻的思考，為了保障食品安全，寧可從頭做起，全程監控，也要保證品質。為了生產優質葡萄酒，從法國引進技術精心栽培葡萄，第一批葡萄酒出廠已經是8年之后了。他成功推上市的公司多達7家，打造出一艘艘地產領域的旗艦，這位大手筆的企業家就是寧高寧。

【經典語言】

1.產業鏈帶給老百姓的第一是健康，第二是營養，第三是安全。

2.像賣可樂一樣賣房子。

【運用方向】

責任;食品安全;打造品牌;質量意識。

七、馬蔚華:一招鮮，吃遍天

馬蔚華，招商銀行行長。清華大學決定將馬蔚華納入中國經濟人物十年經典案例。

【人物軌跡】

1.2008年10月8日在金融寒冬之中的華爾街一家銀行開業了。人們驚呼，同時驚奇地發現在麥迪遜大街535號18樓辦公室里坐著的銀行家竟是位中國人。他激動地對同事們說:“我們紐約分行選擇在這個時候開業應該有特殊的意義，因為此時正是金融業最寒冷的日子?！彼粫洖榱诉~出國際化這一步，經歷了9年坎坷，美國人也難以相信這家中國銀行給急風驟雨的華爾街帶來了一份燦爛和希望，他們說:“你是冬天里的春風?！?/p>

自從1991年美國加強對外資銀行的準入監管之后，還沒有一個中國人能敲開這扇門，他知道這是一場漫長和艱難的戰役。9年時間，他們經受了種種考驗、審查，甚至冷遇與刁難。聽到紐約分行可以正式開業的消息，他的眼眶潮濕了。這位富有創新意識的銀行家，讓一個區域小銀行坐上了國內銀行界的第6把交椅，他說，“當華爾街在裁員的時候，我們在招聘員工，當許多經營機構在這里紛紛倒閉的時候，我們在這里誕生”。

2.我們紐約分行開業那一天，紐約市長博格說，“你是華爾街冬天里的春風”。那個時候我為中國自豪，為中國的本土銀行自信。我覺得在這次金融危機中，我們中國的銀行業幾乎沒受什么影響，它標志性的意義就是我們中國的金融業經過30年的發展具備了“走出去”“國際化”的條件，也同時標志著我們中國的監管環境已經達到了國際標準。我們中國的銀行業應該更自信，應該更強大。

【經典語言】

1.在未來的道路上，我們仍將堅持不懈、矢志不渝地追求、應變創新，抓住金融危機的機會贏得世界的尊敬。

2.危機中謀生存。危機總和增長相輔相成，因為危機往往動搖舊的規則，往往成為重大歷史變革的時機。危機讓市場發生了翻天覆地的變化，而這種變化正是后來者的機會。

3.一個偉大的企業和一個好的企業的區別就在于:一個好的企業只能向社會提供好的產品和服務;而一個偉大的企業，不僅提供好的產品和服務，還要盡自己的社會責任。

4.金融危機是信心的崩潰、信心的危機，此刻我們需要呼喚企業家的精神。企業家精神包括:第一，逆勢而上的進取心;第二，因時而變的經營觀;第三，同舟共濟的責任感;第四，強化管理的事業心。

【運用方向】

創新，永遠的銳器;信心與責任等。