Acer:PC第一后要內容為王

當把PC做到極致，Acer的后續奮斗目標是什么?在5月27日的“Source Home”新聞發布會上，PC不再以主角身份出現，內容服務將成為Acer轉型的新起點。

Gatner數據顯示，2010年第一季度，惠普、Acer、戴爾在全球PC市場份額的比例分別為18.2%、14.2%和12.1%。在移動PC領域，相較于惠普低于行業平均水平的增速，Acer則增速高達48.4%。

Acer奪取全球PC第一的寶座指日可待。

當把PC做到極致，Acer還能做什么?

其實，Acer已經開始考慮兩年后的企業戰略方向，“Acer將成為新ICT產業的領導者。”在5月27日于北京舉辦的“Source Home”新聞發布會上，Acer集團董事長王振堂用“4C匯流”來形容個人PC即將面臨的新時代—計算機(Computer)、通訊(Communication)、消費性電子(Consumer electronics)、內容(Content)。其中，第四個“C”—包含音樂、影像、圖像等的“內容(Content)”將成為新ICT產業的關鍵所在。

“個人電腦是一個2000多億美元的市場，那么，4C匯流的新ICT產業，至少是6000多億美元的市場。”王振堂說。

那么，Acer的這個愿景該如何實現?

電子書:內容上不親力親為

電子書是Acer發出涉足內容服務的首個信號。

發布會上，Acer集團總裁蔣凡可#8226;蘭奇首發了兩款特別的產品—一款電子書和一款平板電腦。使用E-ink技術的傳統黑白色電子書LumiRead將于今年第三季度上市，使用彩色觸摸屏幕的平板電腦將于今年第四季度上市。

值得注意的是，相比漢王強調的“終端制造+內容平臺”的運營模式，Acer對內容領域的進入似乎更顯低調。蘭奇表示，Acer并不會以強勢方式進入內容領域。Acer已經和世界各國的內容提供商和運營商積極磋商，通過合作伙伴實現內容服務。例如，首批LumiRead電子書將被推向中國、美國和德國市場，美國最大圖書連鎖書店BarnesNobles、德國首席網絡圖書批發商Libri.de和中國的方正集團將為Acer提供內容服務平臺。不過，Acer并沒有透露與方正集團的內容合作細節。

王振堂承認，Acer發力數字內容服務，并不意味著所有的內容都需要Acer親力親為，這從成本上來考慮也是不現實的，從服務本土化考慮更不現實。“Acer不會放棄自己的根。”

不過，Acer要在數字內容市場取得突破，仍需挖掘更多的內容資源，尤其是在中國。一方面，雖然已經與方正集團旗下全球最大的中文圖書資源庫番薯網達成合作，得到了番薯網近180萬種圖書的豐富資源，但在對報紙、雜志等本地性、時效性更強的內容的引進方面，Acer仍需有進一步的行動; 另一方面，同漢王等電子書廠商一樣，Acer也將面臨來自中國移動等運營商的壓力。就在5月5日，中國移動高調宣布進入電子書市場，其依托的浙江閱讀基地已有6萬冊的圖書入庫，同時還有雜志、漫畫及其他內容，覆蓋行業綜合榜單的前200名的40%。并且，中國移動與內容商六四開的分成模式，也凸顯了這個“中國數字領域第一巨人”通吃的姿態。

家庭云端:數字家庭“過時了”

Acer對內容服務的另一個嘗試，則是在家庭環境內，對數據內容的共享和傳輸。

發布會上，Acer提出了clear.fi家庭解決方案，該方案旨在讓家中數碼產品資源資料互通互聯。通過clear.fi控制臺，可以將Acer的數字顯示器、一體機、筆記本電腦等設備全部連接起來，共享所有平臺上的數字內容。Acer新推出的電子書和平板電腦都可以接入clear.fi平臺，通過無線網絡連接到家庭中的媒體中心上，與其他設備共享視頻、圖片、音樂、電子雜志、小說等多媒體內容。

并且，因為使用的是同一技術，各種設備的界面也將是統一的，不會發生因操作界面的改變而影響使用。而且“我們保證，你使用的所有功能體驗，以及背后的服務在未來的5年、10年當中保持一致。”王振堂說。

這也意味著，Acer開始將旗下數字產品用統一的操作界面和互通的數字內容連接起來，將多種數字產品以橫向互聯方式，實現共通，形成完善的數字家庭和個人數字裝備新體驗。

而早前，Acer和其他PC廠商的做法，更傾向于單一產品在功能上的拓展。比如2006年，Acer曾推出一款適合現代數字化家庭使用的PC巧玲瓏Aspire L310，該產品就強調了五合一(DVD、電視、DVD錄像機、游戲機、PC)的功能; 2005年，聯想推出數字娛樂產品，將TV和PC通過關聯影音套件悅靈通進行互聯; 2007年，惠普推出的“智能化個性生活”，通過互連互通系統支持各種數碼設備、筆記本電腦和家用臺式機同步各類數字內容; 戴爾也于2007年推出數字家庭產品組合，包括一款數字電視調諧器，與其他產品一道提供了數字娛樂體驗。但是，這些單一集成和小幅互聯的產品，并不完全符合數字家庭“以互連為基礎、以內容為核心”的理念。

“數字家庭已經是過去的概念。”Acer全球資深副總裁翁建仁表示，現在更合理的叫法應是“數字化的個人”。隨著上網本、電子書、平板電腦、智能手機等產品的普及以及“屏”數量的增加，個人在家庭環境中的數據共享和轉換將變得更為重要。

不過翁建仁也表示，作為家庭數字中心解決方案，還沒有過多地涉及行銷端，暫時無法解決不同品牌設備之間的互聯，因此，“我們希望用戶在更新換代過程中選擇Acer的產品。”

Acer沒有淡化PC

我們沒法判斷Acer為這些新的戰略方向構思了多久，但Acer此次的發布是早有預示的。在去年11月《計算機世界》舉辦的2009中國IT兩會上，Acer中國區副總裁張永紅就曾表示，中國的家庭數字消費是市場重心，特別是基于通信、數碼、IT的整合，Acer也希望在相關領域有所創新。

而在此次發布會上，沒有PC的展臺，沒有新款PC的發布—這也是近年來的Acer全球新聞發布會中，PC第一次不是以主角身份出現。去年Acer全球發布會上成為主打的智能手機，也只是作為Acer家庭環境解決方案的一個配角。

“Wintel這樣的平臺并不是市場上的惟一選擇。未來消費者將面對多樣的選擇，消費者也可能更為關注產品的外觀設計、材料以及感官。”蔣凡可#8226;蘭奇這一番話，也印證了PC市場的標準化制式已經開始被打破。標準不再是關鍵，硬件不再是最吸引人的因素。關鍵在于硬件承載的內容，未來的趨勢，是如何把產品數據、內容結合起來，給用戶一個全面的解決方案。

這種轉型任重道遠，一方面，在內容服務這一個新發展方向上，Acer只是踏出了第一步。無論是合作伙伴的拓展、新渠道的建設，還是企業傳統硬件思維向移動互聯的轉移，Acer都還有很長的路要走; 另一方面，Acer仍應固有在PC硬件領域的優勢，為企業的利潤和現金流提供保證。

我們應該對Acer抱有信心。這個被稱為“輕騎兵”的企業，通過它的高效以及與合作伙伴的共贏實現了對PC市場的攻城略地，而在移動互聯市場，高效和合作，也能成為其取勝的密鑰。