富士康大院里孤獨的靈魂

郭臺銘一句“產業鏈將拯救世界”的豪言，讓眾多關注“跳樓門”的目光漸漸投向富士康“打造世界市場”的新計劃，但跳樓悲劇依舊還在上演。

富士康連跳事件

2010年5月26日11時許，富士康深圳龍華廠區又一名男性墜樓身亡。這是富士康今年以來在深圳廠區發生的連環墜樓事故的第12起。這一系列事故已經造成了10人死亡，2人重傷。

2010年11月5日晨，一名富士康員工在龍華廠區跳樓自殺。

沉寂了6個月的深圳富士康跳樓事件再度上演，但這一次，再沒有掀起任何波瀾。當天晚上，在深圳富士康工人自建的幾個QQ群里，大家對跳樓者一番短暫的唏噓后，有人開始討論死者跳樓的姿勢，并訕笑起死者的懦弱。但大家又很快轉移了話題，討論起晚上的聚餐和溜冰，有人開始對姑娘們調情。

自2010年5月26日，官方公布富士康工廠第12起員工跳樓事件后，再也沒有人知道11月5日這個殞命異鄉的年輕人，究竟是第多少位跳樓者。深圳寶安區龍華鎮東環二路上的富士康招工點又恢復了往日的熱鬧，應聘的年輕人背著行囊，排起了長龍。銷字、去文身、改檔案和辦假證的生意又熱火起來，不停地纏著應聘者招徠生意。

在12起員工跳樓事件后，富士康瞬間被推到輿論的風口浪尖。這家擁有80多萬員工的世界500強企業，除了“代工大王”的稱號外，又被坊間冠之為“絞肉機”，稱它不但“消磨人的意志，折磨人的靈魂，還摧毀人的生命?！?/p>

為迅速走出困境，富士康先是“請高僧做法事”、“風水先生看風水”，而后又嘗試“高薪聘請心理專家”，并在各個宿舍區加裝“防跳網”，以期解決員工頻繁跳樓的痼疾，但富士康這種“病急亂投醫”解困之舉瞬間招致批評聲一片。面對輿論鋪天蓋地的指責，郭臺銘生平第一次以近乎于90度的角度向公眾鞠躬道歉，第一次打開工廠的大門歡迎媒體。最終，富士康還是選擇了加薪、轉型和內遷之路，實現了從鐵腕到開放式管理的轉變，暫時擺脫了困局。

來自湖南的22歲的歐陽心正，4年前中專畢業，做過促銷，進過服裝廠，來富士康工作不到一年。在跳樓事件高發的5月，他向廠里的心理咨詢師坦露了工作累、心理焦慮的心跡后，被廠方以“不適合崗位為由”辭退，回老家徘徊半年后，他又加入到富士康長長的應聘隊伍里?！耙郧昂芾?，在不停旋轉的機器面前，我就是機器的一部分。但富士康工資按時發放，現在不要加班，還是很誘人。”歐陽心正說。

在全球產業鏈下，由此形成了一種以“精益化流線化生產方式”對工人的勞動強度提出了更高的要求。北京大學社會學系教授中國工人與勞動研究中心主任佟新認為，“全球產業鏈下的時間效率和零庫存生產，使生產線上的工人失去了自我時間、人格和團結?！?/p>

“他們帶著夢想而來，渴望融入城市，而到了工廠才發現與自己想象的城市生活相去太遠。這時，他們就會感到理想的破滅，開始質疑工作的價值。一旦這種對工作價值的否定延伸到對生命價值的否定，就有可能引發自殺行為。自殺本身就是一種價值判斷，是對生命價值的否定?！辟⌒略缡瞧饰鲞^富士康頻繁發生跳樓事件的內因。

10月9日上午，一個由20所高校師生組成的調查團發布了一份《富士康調研總報告》，以大量的事實，佐證了佟新教授之前的判斷。報道中說：富士康的整套管理制度達到了財富創造的最大化，但卻是以犧牲工人的尊嚴、健康乃至生命為代價的，其本質是對工人的嚴重異化、剝削與剝奪。而11天后，郭臺銘出席清華管理論壇時，發出“產業鏈將拯救世界”的豪言，眾多關注“跳樓門”的目光漸漸投向富士康“打造世界市場”的新計劃。

每天下午六時許，是富士康員工們的換班時間。深圳市觀瀾鎮觀光路南大水坑富士康工業區門口人頭攢動。進廠和出廠的人流被水泥路中間的綠化帶隔成兩股，猶如被傳送帶傳進帶出，長長的隊伍被過街天橋連著，一直延續到馬路對面的宿舍區。

年輕的工人們，只顧匆匆趕路，低頭不語，一臉倦容。進廠的工人，偶爾停在路邊，買一元錢一個的蔥油餅，而夾了肉的兩元一個的餅子卻鮮有人問津。

而遠在龍華廠區下班的人們，又分成兩股人流，出了富士康南門，穿過明松路，走到明松一路，工人們在路邊的小攤上花6塊錢，津津有味地吃上一碗拉面，而來自廠里的中層和臺灣的管理者可以踱進臺灣的一家叫做“中礪新明牛肉面”連鎖店聚餐，那里的牛肉面22元一碗。

明松路上的霓虹燈漸次亮了起來，旱冰場和商場的音樂開得山響。一元一首歌的KTV、15元一扎啤酒另外贈送燒烤一份的啤酒吧里擠滿了人，商場門前的街舞和拉丁舞培訓也開始了，15塊錢一個月，包教包會。但來自湖北黃岡的27歲姑娘鐘園，喜歡一個人靜靜地趴在宿舍的陽臺上看著關內璀璨的燈火發呆。

闖深圳7年，進富士康4年，每天除了工作還是工作。既沒有攢下錢，也沒有處到可以交心的朋友。初中的同學都已結婚生子，她仍孑然一身。老家是那么陌生，深圳同樣也是那么的陌生。