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陳永青:大腕們的大保鏢

2010-12-31 00:00:00
商界 2010年7期

他曾是草原上的一個(gè)窮孩子,四處學(xué)手藝;他曾是部隊(duì)里的一個(gè)許三多,神槍手、散打王、首長(zhǎng)特衛(wèi);

現(xiàn)在,他創(chuàng)辦了安全顧問公司天驕特衛(wèi),并正在主導(dǎo)一場(chǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)化革命。

與陳永青交談是一件愉快的事情。他性格直爽、豪邁,也不乏溫情、細(xì)致。與其他“鏢師”不同,陳永青絕無一句“黑話”。

陳永青是蒙古族人,當(dāng)過5年兵,打小崇拜一代天驕成吉思汗,所以當(dāng)他攢起自己的安全顧問公司時(shí),他毫不猶豫地將公司命名為天驕特衛(wèi)。陳永青也確實(shí)是在學(xué)習(xí)這位民族英雄,鋼筋鐵骨,事必躬親,甚至連公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)也出之其手。公司行政小馮對(duì)老板的評(píng)價(jià)是:很好的老板,偉大的將軍。

嚴(yán)格意義而言,陳永青和他的天驕特衛(wèi)尚屬一個(gè)小眾世界。說其出名,是因?yàn)樘祢溔ズ想娨暸_(tái)《快樂大本營(yíng)》表演了兩次;說其陌生,是因?yàn)楫?dāng)萬眾瞻仰牛根生、李彥宏、趙本山、劉德華等商界、藝界大腕時(shí),又有多少人注意到了大腕身邊的天驕。

然而,陳永青正在改變?nèi)藗儗?duì)這個(gè)古老行業(yè)的刻板印象,從小眾走向大眾,完成一場(chǎng)從未有過的行業(yè)革命,盡管他的初衷僅僅是為了改變家族的貧窮命運(yùn)。

一堆冰棍

“我經(jīng)常和隊(duì)員們說,21世紀(jì)最大的陷阱就是滿足現(xiàn)狀。而我從未滿足過?!?/p>

陳永青出生在科爾沁草原邊緣的通遼市農(nóng)村。家境普通,加之父親經(jīng)商失敗,日子過得就更緊巴了。窮人家的孩子早當(dāng)家,迫于經(jīng)濟(jì)壓力,小永青年紀(jì)輕輕就四處學(xué)藝,先后學(xué)了機(jī)械加工、焊工、木匠等手藝,高中畢業(yè)就不讀書了。

17歲仲夏的一天,陳永青頂著烈日在工地上做活,酷熱難耐。他找到母親哀求道:“老媽,我想買個(gè)冰棍吃。”母親看著兒子實(shí)在可憐,就給了他2元錢。拿到錢,陳永青買了一大堆冰棍,爽快地吃了一中午,吃完后,他哭了。

甜蜜之后,總是辛酸。陳永青意識(shí)到,吃吃冰棍就滿足的男人是窩囊廢,而男人一生只有兩個(gè)責(zé)任,一是改變家族的命運(yùn),一是改變家庭的命運(yùn)。而要擁有最多的財(cái)富盡快拯救自己的命運(yùn),他必須走出大草原。

這一等,就是三年。2002年,陳永青20歲,他已是通遼當(dāng)?shù)赜忻摹瓣悗煾怠?,做家具、修機(jī)器、瓦匠活都挺拿手,靠手藝做活一個(gè)月也能賺個(gè)小兩千。但當(dāng)部隊(duì)前來招兵,陳永青便毅然從軍,“當(dāng)時(shí)我就想,只有參軍才能走出大草原。”

陳永青至今記得,臨行的那個(gè)清晨,父親把他叫到身邊,對(duì)他說:“去吧,好男兒志在四方?!碑?dāng)時(shí)他并沒有想到,父親即將惡疾纏身。

真實(shí)的許三多

“光榮在于平淡,艱巨在于漫長(zhǎng)?!?/p>

這是《士兵突擊》中許三多的一句話。這位新兵蛋子曾被戰(zhàn)友嘲笑為“我真羨慕你,現(xiàn)在還有事干”。他的光輝事跡包括一個(gè)人修了一條路。許三多的經(jīng)歷其實(shí)刻畫了和平時(shí)期部隊(duì)的生活:成長(zhǎng)都是自找的。

與許三多類似,入伍后,毫無背景,漢語也說不利索的陳永青被分到山區(qū)一個(gè)彈藥庫?!吧铰菲閸纾藷熀敝?,無所事事”。起初陳永青有些失落,經(jīng)常嘆然惋惜,恐無出頭之日。然而,他很快就自己發(fā)掘出了“樂子”。

在部隊(duì)里,士兵們經(jīng)常摸槍,卻很少打?qū)崗?,陳永青則不同,他守著一個(gè)彈藥庫。每天都打幾十發(fā),慢慢地竟然練出百步穿楊的神槍手絕技;他天天翻山越嶺練習(xí)體能,每天15里跑下來,到了平地竟然身輕如燕;彈藥庫的生活無比乏味,陳永青便和戰(zhàn)友們練習(xí)摔跤、散打,從摔倒一個(gè)人,到連續(xù)摔倒一個(gè)排!

是金子就總會(huì)發(fā)光的。半年后,連長(zhǎng)視察排務(wù)時(shí)與陳永青打賭,只要陳永青摔倒某大個(gè)子,就把他調(diào)出彈藥庫……只用了一個(gè)回合,陳永青就摔倒了大個(gè)子,接著摔一個(gè)排。

連長(zhǎng)大喜,將陳永青推薦到了特種部隊(duì)。“我至今很感謝連長(zhǎng),從那時(shí)起我的打拼有了回報(bào)?!?/p>

特種部隊(duì)的訓(xùn)練艱苦異常,但陳永青卻用津貼買了很多管理經(jīng)營(yíng)類書籍,時(shí)常挑燈夜讀。這可把戰(zhàn)友們嚇壞了,他們訓(xùn)練后基本是倒頭便睡,最多看看言情小說罷了。陳永青的上鋪就曾對(duì)他說:“陳永青,你啥意思,以后難道還要當(dāng)老板?”

“是啊,我是有這想法啊!”雖然身在軍營(yíng),陳永青卻早有了轉(zhuǎn)業(yè)后的打算,當(dāng)兵只是走出大草原的第一步,只有創(chuàng)業(yè)才能實(shí)現(xiàn)自立。

就這樣,陳永青逐漸成長(zhǎng)為真正的“兵王”。他喜歡把成功企業(yè)家的故事編撰出演講稿,講給戰(zhàn)友們聽,既練習(xí)了漢語也結(jié)交了朋友;他參加集團(tuán)軍大比武,連續(xù)三年斬獲散打第一名,成為中央首長(zhǎng)身邊的衛(wèi)士……

然而,到了2007年提干的當(dāng)口,陳永青的父親去世了。父親的去世對(duì)陳永青是一個(gè)殘酷的打擊:“沒有錢治病,有錢也能多活幾年啊……”

陳永青沒能拯救父親的命運(yùn),他轉(zhuǎn)業(yè)了,開始創(chuàng)業(yè)。

鐵血天驕(一)

陳永青的第一單生意是從青島進(jìn)了一批國(guó)產(chǎn)手機(jī),倒到老家賺了筆小錢;接著他連同3萬元轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi)在北京攢起一個(gè)小廣告公司,但3個(gè)月沒拉到一單業(yè)務(wù),公司倒閉了。

早期的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷教會(huì)陳永青一件事:術(shù)業(yè)有專攻。他分析了自己的強(qiáng)項(xiàng):散打、摔跤、保護(hù)首長(zhǎng)的經(jīng)歷……于是,他去應(yīng)聘了北京一家保鏢公司。

不過,與其說陳永青是一個(gè)保鏢,不如說他是一個(gè)有野心的觀察家。當(dāng)時(shí)陳永青分析了保鏢行業(yè)的兩大優(yōu)勢(shì):一是很多客戶都是企業(yè)家,可以旁觀學(xué)習(xí)其經(jīng)營(yíng)之道;二是慢慢積累人脈、資源,混熟保鏢行業(yè)。

然而,保鏢行業(yè)的現(xiàn)狀還是讓陳永青嚇了一跳。“我曾與南方一家保鏢公司打過交道,他們竟然帶著槍?!标愑狼嗉尤氲谋gS公司更應(yīng)該稱為“打手公司”,保鏢大多為社會(huì)閑雜人士,流動(dòng)性極大,未經(jīng)任何專業(yè)化培訓(xùn)。公司運(yùn)營(yíng)則屬于“江湖體系”,客戶來路參差不齊,所謂業(yè)務(wù)就是來一撥打一撥,誰錢多,拳頭就揮向誰。

“業(yè)內(nèi)很多公司都是黑心煤老板的打手,業(yè)務(wù)局限,方向根本性錯(cuò)誤。”陳永青據(jù)此認(rèn)為,保鏢公司的業(yè)務(wù)核心應(yīng)該永遠(yuǎn)是正當(dāng)防衛(wèi)。

于是,陳永青樹立了單干的想法,他主動(dòng)請(qǐng)求輪崗,從前線保鏢到行政人員全都體驗(yàn)了一把,一方面積攢了人脈資源,另一方面他功夫好,只用了半年就在業(yè)內(nèi)小有名氣了。

2008年,陳永青在聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)認(rèn)識(shí)了趙本山經(jīng)紀(jì)人、華夏弘揚(yáng)公司董事長(zhǎng)姜偉。對(duì)方對(duì)陳永青“中南海級(jí)別”的經(jīng)驗(yàn)深深折服,遂邀陳永青負(fù)責(zé)趙本山的安全工作。陳永青借此召集了6名轉(zhuǎn)業(yè)軍人,正式成立天驕特衛(wèi)公司,開展業(yè)務(wù)。

“軍人的最大特質(zhì),就是忠誠?!标愑狼嗾J(rèn)為,天驕絕不能與傳統(tǒng)保鏢公司同流合污,對(duì)隊(duì)員要強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性,對(duì)客戶要強(qiáng)調(diào)其合法身份。

作為一名公眾人物,趙本山自然青睞如此正派的保鏢,2008年春晚是趙本山的舞臺(tái),也是陳永青的舞臺(tái)。陳永青為趙本山制定了全套安全特衛(wèi)流程,嚴(yán)格執(zhí)行有別于其他公司的“首長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)”。

比如開路,普通保鏢基本是強(qiáng)硬封場(chǎng)拓路,天驕保鏢則是以德服人,一律手心向下,面帶微笑,以清晰普通話告知行人“抱歉,麻煩讓路”;比如客戶出行,普通保鏢只管接送,天驕則為客戶制定多條路線,而且從不重復(fù)路線,每次出行都會(huì)更換車牌照;比如客戶坐位朝向,普通保鏢基本忽略,天驕則嚴(yán)格避免客戶進(jìn)入狙擊位置,如果客戶是在星巴克的透明玻璃旁喝咖啡,玻璃外面一定會(huì)有保鏢用身體阻擋視線……

最關(guān)鍵的是,隨著業(yè)務(wù)開展,陳永青將以上流程逐漸固定下來,通過反復(fù)試驗(yàn)制定出了較為科學(xué)的安全特衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)。“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”對(duì)保鏢行業(yè)具有極為重大的意義:表面上客戶選擇的是天驕保鏢,本質(zhì)上選擇的則是標(biāo)準(zhǔn)化的“服務(wù)方案”,形象的說,如果成龍與李連杰當(dāng)保鏢,按照天驕標(biāo)準(zhǔn)開展工作,功夫水平總體上而言都是一樣好的。

正是標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的服務(wù)流程,客戶不服也不行。前不久,趙本山攜孩子出席一個(gè)活動(dòng),很多媒體發(fā)現(xiàn)其行蹤,爭(zhēng)先恐后沖去給趙本山的孩子照相,天驕保鏢第一時(shí)間就堵了上去,面帶微笑地勸說各路記者,同時(shí)帶著孩子就從預(yù)設(shè)路線消失了,十幾架照相機(jī)竟然一無所獲。這不得不讓人聯(lián)想起其他保鏢公司的失敗案例:某明星子女被糾纏,明星無奈毆打記者……

屢次出色完成任務(wù),陳永青成功地獲得了趙本山的贊許,天驕的市場(chǎng)也打開了門路,百度李彥宏、蒙牛牛根生、歌星劉德華、梁詠琪、超女等商界、藝界大腕也慕名前來聘請(qǐng)?zhí)祢湵gS。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化獲得市場(chǎng)肯定,一條安全服務(wù)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化之路事實(shí)上已經(jīng)鋪設(shè)在陳永青面前,接下來當(dāng)然就是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。然而,陳永青卻又必須面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí):招兵買馬需要資金,而他恰恰就是缺錢,總不能只靠十幾個(gè)兄弟打天下吧!

鐵血天驕(二)

當(dāng)時(shí)陳永青的盈利模式已經(jīng)基本形成,業(yè)務(wù)大致可分為活動(dòng)服務(wù)方案與年度服務(wù)方案,前者收費(fèi)為每名保鏢1200~1800元/小時(shí),后者收費(fèi)為每名保鏢138000~168000元/年,保鏢提成40%,除去各種運(yùn)營(yíng)成本,公司利潤(rùn)在30%~40%之間。此外,陳永青在客戶端設(shè)定了“安檢程序”,不僅是客戶挑選天驕,也是天驕挑選客戶——客戶的法律身份、犯罪前科、家族歷史、身價(jià)評(píng)估都必須通過“安檢”。顯而易見,陳永青的生意利潤(rùn)可觀,而且其“正派標(biāo)準(zhǔn)化做法”可以做大。

正是擁有如此潛力,陳永青能夠在關(guān)鍵時(shí)刻遇到“貴人”。

在北京,陳永青曾為中成衛(wèi)星技術(shù)中心有限公司提供過安全服務(wù),與中成老總結(jié)下深厚友情。2008年年中,兩人幾次交流后,中成老總預(yù)感天驕大有可為,便主導(dǎo)了中成戰(zhàn)略入股40%,陳永青的賬上多了500萬元。

500萬元,應(yīng)該是“第二個(gè)優(yōu)勢(shì)”、陳永青整合資源的開始。你很難想象趙本山的小品、李彥宏的百度會(huì)和陳永青有什么交集,但你亦難以想象這些企業(yè)家與保鏢建立的深厚友誼。

“事實(shí)上,我們的很多客戶都是口碑營(yíng)銷帶來的,企業(yè)家好友們層層推薦?!?/p>

拿到投資后,陳永青第一件事就是建立安全顧問培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全顧問人員的規(guī)模性輸出,而被灌輸“天驕標(biāo)準(zhǔn)”的隊(duì)員,就是天驕最大的品牌特質(zhì)。

陳永青向退伍軍人、搏擊健將招募德行優(yōu)良的學(xué)員,一般是從300~400個(gè)報(bào)名者中挑選80個(gè)人,集中起來進(jìn)行3~6個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),最后遴選出少量人員入選天驕。記者見到了多位天驕安全顧問,可謂個(gè)個(gè)身懷絕技,品質(zhì)優(yōu)良,陳永青的助理孫偉就曾為牛根生、李彥宏親自制定過安全方案,此前更是溫家寶總理的貼身護(hù)衛(wèi)。孫偉說,忠誠是第一位的,為了客戶安全寧可犧牲自己,這種標(biāo)準(zhǔn)是深深植入所有隊(duì)員的內(nèi)心深處的。

陳永青介紹,為了鍛煉學(xué)員的抗干擾能力,教官會(huì)時(shí)不時(shí)突然扇學(xué)員一個(gè)大耳光,如果學(xué)員反抗,則立即淘汰。如此做法,無情卻也合理,試想一下,如果歌迷為了親近歌星扇了保鏢一耳光,保鏢難道就把客戶撂一邊,和歌迷打起來嗎?

你可以想象,這是何等的鐵血戰(zhàn)士,而這些鐵血戰(zhàn)士“批量化生產(chǎn)”后,陳永青便掌握了整個(gè)行業(yè)的主動(dòng)權(quán):最優(yōu)秀的學(xué)員留在天驕,承接業(yè)務(wù)量迅速擴(kuò)大;而未留下的學(xué)員則在證明天驕保鏢行業(yè)“黃埔軍?!钡牡匚弧?/p>

陳永青的確意識(shí)到了這點(diǎn),2010年4月,他籌備多時(shí)的中國(guó)第一個(gè)安全服務(wù)培訓(xùn)學(xué)院在北京落地。這一“行業(yè)壯舉”還促使陳永青拿到了上海世博會(huì)官方以外的唯一安全服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì),負(fù)責(zé)世博場(chǎng)館、外賓的安全工作,300位可身兼司機(jī)、助理、秘書、向?qū)?、急救人員、保健護(hù)士的天驕安全顧問已經(jīng)入駐上海世博會(huì)。

“很多保鏢公司的保鏢是扮演客戶的司機(jī)、秘書、助理等等,但我們的保鏢可都是真實(shí)承擔(dān)這些職務(wù)的!”陳永青說,唯一的不同在于,這些司機(jī)、秘書喜歡帶墨鏡,“這些墨鏡都具有夜視、360度視野功能,此外他們穿的特質(zhì)鞋對(duì)歹徒也有極大威力?!?/p>

很明顯,通過“批量化生產(chǎn)”,陳永青已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了安全服務(wù)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化輸出。陳永青說,我們花了很長(zhǎng)時(shí)間思考服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)員的批量培訓(xùn),應(yīng)該說頭兩年的營(yíng)收不超過1000萬元,但2010年就可以實(shí)現(xiàn)5000萬元營(yíng)收,2011年就將啟動(dòng)上市計(jì)劃。

大保鏢戰(zhàn)略

完成了服務(wù)產(chǎn)品的批量輸出,陳永青已經(jīng)開始思考產(chǎn)業(yè)化的下一步:推出實(shí)際存在的安全服務(wù)“衍生產(chǎn)品”。

陳永青注意到,企業(yè)家,明星出行基本是入駐星級(jí)酒店,但酒店恰恰也是危險(xiǎn)分子、狗仔記者緊盯的重要關(guān)口,而各大酒店的安全工作卻又是最薄弱的環(huán)節(jié)。因此,陳永青正在嘗試與各大星級(jí)酒店簽署安全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)方案,不僅僅是向酒店派駐收費(fèi)保鏢,還會(huì)向酒店推銷天驕的安全設(shè)備。

在這些設(shè)備中,最重要的就是RFID數(shù)字化安防系統(tǒng)。2010年初,天驕與股東方中成合作建立了天驕特衛(wèi)安全防范技術(shù)中心,主打安防設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)。

陳永青說,RFID可以應(yīng)用于客戶所在住宅,也能直接用于高檔別墅小區(qū)。比如,以前一位明星遇到黑道威脅,聘請(qǐng)?zhí)祢湵Wo(hù),天驕?zhǔn)滓蝿?wù)是保證危險(xiǎn)不會(huì)發(fā)生,即便是明星如廁保鏢也會(huì)先行實(shí)施衛(wèi)生間安全檢查。而保鏢與明星還另有規(guī)定:如果明星如廁遇險(xiǎn)則通過隨身攜帶的芯片預(yù)警;如果明星如廁超時(shí),保鏢有權(quán)采取特殊行動(dòng)排查危險(xiǎn);如果明星已被歹徒劫持,布局于整個(gè)住宅小區(qū)的RFID系統(tǒng)也將使歹徒毫無藏身之所。

——這已經(jīng)不是幾個(gè)隊(duì)員、幾筆業(yè)務(wù)的問題,而是一個(gè)市場(chǎng)規(guī)模超百億元的新產(chǎn)品藍(lán)海。“現(xiàn)在京城一些富豪買別墅,對(duì)售樓人員開口就是有無RFID。”

陳永青堅(jiān)信自己的未來,17歲時(shí)他夢(mèng)想著走出大草原,如今他夢(mèng)想著成就一份“天大”的事業(yè)。但是,陳永青沒有忘記,他曾是一個(gè)窮孩子、一個(gè)許三多,他深刻地明白,一個(gè)窮人為了拯救自己的命運(yùn),需要付出多少努力與磨練。

因此,陳永青仍然強(qiáng)調(diào)一個(gè)“德”字,他最欣賞的一個(gè)安全案例是:天驕負(fù)責(zé)保護(hù)一位河北房地產(chǎn)商,但該客戶卻拖欠農(nóng)民工工資。一次,客戶遇到農(nóng)民工持刀威脅,按照“標(biāo)準(zhǔn)”,保鏢應(yīng)立即奪刀,制服兇犯,但當(dāng)時(shí)的隊(duì)員眼見利刃即將刺來,并未奪刀,也未制服農(nóng)民工,而是用血肉之手緊緊握住了刀刃,用鮮血逼退了圍攻者。

此舉,保護(hù)的不僅僅是客戶,也是兩個(gè)家庭。

而類似場(chǎng)面可能將在不久的將來搬上銀幕。一部由陳永青主導(dǎo)投資的電影《中南海保鏢2》正在籌劃之中。

陳永青對(duì)記者說:“他們都說我沒李連杰帥,只有打扮成光頭佬,爭(zhēng)取做個(gè)反一號(hào)了。”

這位“反一號(hào)”和他的天驕特衛(wèi),無疑將是下一個(gè)商業(yè)明星。

編 輯 周云成

E-mail:zyc@caistv.com

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