重慶沙坪壩:“加減乘除”推進組織部門建設

沙坪壩區(qū)委組織部從組織工作最基礎的“加、減、乘、除”做起，著力打造模范部門和過硬隊伍。

“加”法:在學習上“擴容”，多形式多渠道加強組工干部教育培訓;在工作上“加料”，建立基層調研機制和培育基層黨建示范點制度，要求每位組工干部深入基層、群眾中進行蹲點調查，深入查找、思考組織工作中存在的問題、原因和對策。

“減”法:減少和避免工作中的失誤和疏忽，將組織工作各操作環(huán)節(jié)進一步標準化、具體化、人性化，以制度的嚴密性、程序的規(guī)范性和措施的可操作性，避免工作的隨意和疏漏。

“乘”法:“乘機”抓改革，在全市率先試行將小區(qū)物管人員吸納成為落實“三項制度”重要力量;“乘時”創(chuàng)精品，大力挖掘紅巖黨建和組織工作的特色和亮點。

“除”法:“消除”私心雜念，教育組工干部加強黨性修養(yǎng)，時刻保持清醒頭腦;“解除”影響和制約組織工作科學發(fā)展的突出問題。

(作者單位:重慶市沙坪壩區(qū)委組織部)