3D電視:機會還是泡沫?

　　3D電視的浪潮似乎來得太快，眾多的彩電巨頭都將目光瞄準了這個潛在的龐大市場，但整個行業的硬件產業鏈的布局才剛剛開始，3D顯示技術還存在著大量改進的空間。這究竟是家電市場千載難逢的機遇還是過眼云煙?
　　
　　美國的2010年CES展會(國際消費電子展)上，3D電視成為整個展會的焦點之一。根據著名的顯示器市場調查機構Display search預計，2010年全球3D電視會增至120萬臺左右，2013年增至1560萬臺，到2018年全球3D電視的出貨量可望達到6400萬臺。屆時，3D電視將成為家電領域最大的收入來源，預計年營業額將達到170億美元。美國消費電子協會也樂觀預計，到2013年，3D電視在全球銷售的電視中的比例將超過25％。在彩電巨頭與媒體的共同“激情燃燒”下，宣布了“3D元年”的到來。
　　
　　3D時代真的來了嗎
　　
　　所謂3D(Three-Dimensional)，就是三維立體圖形，簡單地說就是立體圖像。由于人類的雙眼觀察物體的角度略有差異，因此能夠辨別物體遠近，產生立體的視覺。三維立體影像電視正是利用這個原理(物理學上稱為“偏光原理”)，把左右眼所看到的影像分離。3D液晶電視的立體顯示效果，是通過在液晶面板上加上特殊的控制電路，將經過編碼處理的3D視頻影像獨立送入人的左右眼，產生立體感覺。3D電視就是通過播放這種立體畫面，讓觀眾有身臨其境的感覺和體驗，以區別于過去的“遠距離”觀看電視節目的感覺。
　　《阿凡達》炒熱了3D概念，也讓家電企業中3D業務一夜之間聲名鵲起、家喻戶曉。隨后的《愛麗絲夢游仙境》、《諸神之戰》等3D大片把3D浪潮一波又一波地向前推進，各大廠商也趁熱打鐵，松下、三星等巨頭率先在美國推出3D電視產品，TCL、長虹、創維、康佳等國內彩電制造商也紛紛發布3D電視產品。在三星電子、LG電子兩大巨頭3D電視口水戰打得不可開交之時，索尼在韓國國內市場展出其3D電視新品，成為第三家加入韓國3D電視大戰的廠商。此外，3D技術所帶來的相關配套產品，如3D電視機、3D顯示器、3D藍光播放機、3D數碼相機等3D設備幾乎覆蓋所有的消費電子產品，偌大的市場，讓所有廠商都為之垂涎三尺，甚至磨刀霍霍。
　　彩電產業發展主要落腳在顯示方式和顯示內容這兩方面。在顯示方式上，顯示行業在經過大屏幕、高清、超高清超薄、節能之后，3D成為其發展的下一個趨勢和亮點，成為顛覆傳統二維顯示的新興顯示方式。由于現在平板電視價格大幅度降低，廠商的利潤空間將越來越縮水，尋找新的利潤增長點已是彩電廠商們生存與發展的當務之急。在顯示內容方面，也就是電視播放的節目源。當前興起的互聯網電視和3D電視是在電視播放內容層面的變革，隨著3D電視的興起，單純硬件在產業競爭中的地位逐漸降低，取而代之的是包含內容、軟件在內的整條產業鏈的競爭。3D電視的出現具有改寫產業發展關鍵參數的作用，未來彩電業將主要集中于內容制作、圖像處理、傳輸、接收終端以及外接設備等方面的競爭。
　　無論是從顯示方式，還是內容節目上看，3D電視都將顛覆原有的產業形態，延伸到整個產業鏈條上。在這種情況下，如何構建涵蓋全產業鏈的戰略布局將成為獲得未來話語權的關鍵因素。根據Display Search估計，在經歷2009年全球彩電銷量下降1％后，2010年可望達到6％的增長，但預計銷售額會縮水10％，主因是產品平均銷售價格下跌了。而3D正是廠商們一致認可的未來利潤增長點，大家都指望將3D電影院體驗送到一般家庭來開辟新財源。從這點看，3D市場群雄逐鹿的“戰國時代”已經來臨，3D正在重新構造全球彩電市場的新秩序。
　　
　　3D引發彩電市場格局新變化
　　
　　隨著人們生活水平的提高和欣賞能力的提升，追求視覺的享受成為一種時尚，3D產品畫面立體的效果、廣闊的視野、真實的場景、震撼的視覺，正好符合了人們追求視覺上的沖擊和優質效果的需求。據一項對2000位美國成年人的網絡調查數據顯示，有1／3的受訪者表示他們已經看過3D電影，而且有8成表示非常享受；有1／4的受訪者表示他們計劃在未來的3年內購買3D電視，預算在1000美元以內。2009年9月24日，全球著名的行業研究機構In-Stat公司發布一項調查結果：對于立體電視，表示極感興趣者占10％，很感興趣者占15％，有些感興趣者占39％，不大感興趣者占26％，根本不感興趣者占10％，據此，大部分消費者對于在家中接收立體電視是感興趣的。但這項調查也發現：對立體電視感興趣的人群中，25％的消費者表示不愿意為立體電視額外付費，另外43％愿意為購買立體高清電視機比購買高清電視機多付200美元。
　　雖然立體的影像無疑在感知、欣賞上都大大強于平面的影像，但是3D產品在發展過程中還存在一系列的問題。如果這些問題不能突破，將會進一步減慢其進入“尋常百姓家”的速度。其一，從目前的市場上了解到，現有3D電視大多是以大尺寸產品為主，主要集中在40～55英寸，價格則在2萬～2.5萬元，對于普通百姓家庭來說，這個價格還是偏高的。其二，觀看3D電視還必須要有其他的配件支持，消費者同時還要配備相應的3D眼鏡、高清3D碟片、3D藍光影碟機等，這些附加費用過高也會讓許多消費者望而卻步。其三，目前我國電視臺不播放3D畫面的節目內容，市場上的3D碟片種類和數量也很有限，3D電視很可能會淪為家庭擺設。其四，頭暈是配戴眼鏡觀看3D節目的后遺癥之一，一部電影看下來許多人會有惡心、脖子痛、腰酸背痛，眼睛不舒服等感覺，戴近視鏡的人要配戴兩副眼鏡來觀看節目那就更是麻煩。其五，左右眼視力差距較大或是弱視的觀眾，在沒有矯正視力的情況下是不適合觀看的，而且眼鏡的價格不菲，這些因素也都制約了3D電視的進一步普及。
　　3D的出現將使彩電市場的原有格局發生新的變化，以面板資源為關鍵環節的競爭將逐步讓位于3D全產業鏈的競爭。誰能提前布局，誰將獲得收獲。許多大企業已經為3D下大賭注，日本索尼已經先后并購了哥倫比亞公司、米高梅公司，為的是能夠在3D行業率先掌握內容制作的主導權。索尼今年還和探索傳播、IMX公司合資建立了首個專門的3D電視網，建立3D節目內容傳輸的控制權。此外，索尼在藍光3D影片、藍光3D播放機以及游戲等方面都將推出3D內容。索尼已形成了一個覆蓋3D內容制作、節目傳輸、內容接收終端以及外接設備的清晰的全產業鏈戰略架構。而我國在3D電視產業上并不落后于日韓，這正好給了我國發展3D顯示產業的大好機會。中國的彩電廠商應提早在這一產業上進行布局，借助標準化來推動產業發展，開發符合市場和消費者需求、符合國家3D產業發展政策的3D標準的產品，抓住時機在3D領域與國外大品牌同行。
　　搶占市場。從今年1月美國舉辦的CES電子展起，日本企業開始布局其在全球的3D市場。3月，松下、索尼、夏普等企業迅速發布了全系列3D終端產品，包括平板電視、DVD碟機、電腦、游戲機等。目前，日本和韓國的企業已經開始猛烈進軍這個領域，特別是日本企業已經在全球布下“3D局”，國內的企業切不可大意，目前國內的TCL、海信、長虹、康佳等企業也推出了3D電視，并展示其終端顯示技術能力。作為全球最大的消費電子新興市場，中國的3D市場必將成為各路商家的必爭之地，在這個“進尺”還是“退寸”的市場，國內企業必需要占得先機、未雨綢繆。
　　建立標準。目前全球3D顯示技術和標準并不統一，這對于國產彩電廠家來說是一個很好的機會。通過參與制定具有自主知識產權的中國技術標準，把握3D電視產業競爭中的市場先機。率先制定行業標準的企業將擁有最大的話語權，后續跟進的企業將不得不向他們繳納高額專利費，并且要遵守別人制定的規則。雖然我國目前在立體顯示技術上有一定基礎，但是有些力量還不夠集中，3D顯示產業還需要聚集多方的力量。3D電視廠商要聯合起來，首先制定出中國自己的3D顯示標準，并通過標準讓產業鏈上下游企業聯動起來。目前，全國音頻、視頻及多媒體系統與設備標準化技術委員會已經專門成立了相應的3D標準工作組，負責我國3D標準的制定工作。只要制定了中國3D標準，并抓住時機參與國際標準的制定，推廣和普及中國標準，就能在3D領域搶占頭籌。此外，在發展3D產業方面，政府也需在3D產業發展上給予更多的關注和支持。韓國政府發表的《IT韓國未來戰略》就把3D電視作為需要振興的產業之一。
　　充分利用世界杯和冬奧會。索尼公司已與FIFA(國際足聯)商定，將使用立體電視設備拍攝2010年世界杯足球賽中的25場比賽。松下公司宣布，將在2010年冬奧會上設置全高清立體電視放映廳。南非世界杯可能是有史以來最大規模的3D現場直播活動，這次直播將會給全球的電視產業帶來一次變革。國內的電視廠商應該充分地利用世界杯3D轉播的經歷，從中發現問題并總結經驗，為后續更好地進行冬奧會3D轉播和2012年倫敦奧運會的3D轉播提供經驗支持并贏利。索尼公司董事長兼CEO斯金格說：“我們再也不能回到前高清電視的時代，未來將是3D的時代。”隨著3D電視節目和3D藍光播放機的普及，3D娛樂將最終從電影院走向家