為何六成人“邊緣”感受強烈

　　六成受訪者認為自己被“邊緣化”
　　
　　人民論壇雜志社聯合人民網、新浪網、人民論壇網做了“你是否感覺被邊緣化了”的問卷調查，共有3316名網友參與投票。此外，人民論壇雜志記者調查采訪了211人，總計3527人。
　　當前社會急劇轉型，邊緣與中心不斷發生轉化，您感覺自己被邊緣化了嗎？65.3%的受訪者選擇“有”。逾六成受訪者感到自己被邊緣化了，說明盡管“邊緣人”、“邊緣化”等帶有學術意味的概念還比較模糊，但是人們的邊緣感卻是實實在在的。然而與“弱勢心態”相同，有“邊緣心態”的人，并不等于是真正的邊緣群體。
　　由此可見，人們普遍感覺到被邊緣化，并且絕大多數人認為這都是制度、政策原因“惹的禍”。改革開放30余年，隨著社會進步和經濟發展，人們的生活水平有了很大的提高。但是一部分人因為某項政策的限制，如戶籍、編制制度，無法獲得他人輕易可以獲得的東西，甚至對自己的生存和發展造成了一定的阻礙，那么這些人就會萌生“非主流感”，覺得自己被邊緣化了，就容易產生孤獨、無助、憤世等邊緣心態。
　　“我在北京生活了13年，買了房買了車，每年繳了不少稅，但是我在北京沒有歸屬感，很多北京市民能享受的東西都與我無緣。只有在繳稅的時候，我才能感受到與北京的一點點聯系。在北京，我是邊緣人。”一位私企老板這樣告訴人民論壇記者。
　　其實，產生被邊緣化的人群，這本身并不可怕。社會要發展就要鼓勵競爭，而只要存在競爭，就會產生程度不同的失敗者或失意者。但是，一個理性的社會必須將邊緣化人群納入主流視角，給予他們充分的關注和關懷。如果不能做到這些，聽任某些人群持續“邊緣”下去，則這種現象終將成為社會發展的不可承受之重。
　　
　　約五成受訪者認為 “不知道討好領導”最容易成為職場邊緣人
　　
　　《杜拉拉升職記》成功塑造了職場邊緣人成長為職業精英的杜拉拉形象，挑動了大眾的情緒，您認為什么樣的人最容易成為職場邊緣人？47.1%的受訪者選擇“不懂得表現自己，不知道討好領導”，27.9%選擇“與人溝通能力較差，沒有較好地處理人際關系”。顯然，這組數據又一次印證了“情商重于智商”這一亙古不變的職場真理，如果想成為職場中心人，工作能力是一方面，更重要的是情商，即建立起良好的人際關系、尤其是與領導的關系。被譽為“中國大學生導師”的李開復也曾反復強調：情商比智商重要，人際關系非常重要。
　　一位在北京CBD商圈工作的白領在談到職場邊緣人時不無憂慮：“一旦淪為職場邊緣人，就隨時有被老板解雇的危機，這是件頗為尷尬的事。總之，要想成為那種即使江湖風云突變，也能在其中游刃有余的職場高手，除了不斷提升自己，別無他途。”
　　也有專家表示，消除職場邊緣人現象，淡化員工的邊緣心態，組織責無旁貸。從組織層面說，需要建立和諧的組織文化，讓每個人都能夠被接納，不因性格特征的差異而受到歧視。同時，建立科學的人才評價標準，結合每個員工的特點，搭建職業發展的平臺，讓每個員工都能體驗到職業的成功。
　　
　　約四成受訪者認為“老實人”最可能成為官場邊緣人
　　
　　您認為下列哪一類人最可能成為官場邊緣人？43.4%的受訪者選擇“不跑、不送，一心干實事，不愛表功的老實人”，36.7%選擇“剛正不阿，不懂官場潛規則的人”，13.7%選擇“才高八斗，具有鮮明個性的人”。由此可見，在公眾心中，老實人和剛正不阿的人，在如今的官場最容易被邊緣化。
　　一位不愿透露姓名的官員在接受記者采訪時說，“老實官”之所以常常被邊緣化，原因之一是為人太老實，不善于做急功近利彰顯政績的表面文章，短期內很難引起上級領導和組織部門的注意，也難以吸引公眾的眼球；原因之二是不善于“走動”和“活動”，更不可能像某些“聰明官”和“官油子”那樣去跑去送，而且本性剛直，寧可不動，也不跑不送。
　　近年來，我國干部人事制度改革不斷推進，已取得多項成績，干部選拔任用的民主化程度明顯提高，促進科學發展的干部考核評價機制正在形成。隨著干部選任機制的不斷完善，相信官場邊緣人的問題會得到妥善解決。
　　
　　如何讓邊緣人回歸主流
　　
　　如何讓邊緣人不再“邊緣”？28.5%的受訪者選擇“破除官本位、權本位、錢本位，真正以人為本”，27.8%選擇“建立公平、公正的各類機制”，16.2%選擇“樹立多元的價值觀和評判標準，人人都主流”。
　　可見，要想消除人們普遍存在的邊緣感，除了在價值觀上進行引導、在心理上進行調整以外，更為迫切也更為重要的是打破造成機會不均等的制度政策等，遏制貧富差距的進一步拉大，調整收入分配方式，為廣大的“邊緣人”提供一個回歸主流的寬松環境。（執筆：人民論壇記者 杜鳳嬌）