最能辦事的科室

霍壽喜

最近,市委市政府召開了一次多給老百姓辦實事主題研討會。會議一結束,馬局長就給我們傳達會議精神。本以為傳達結束就完了,卻沒料,馬局長又別出心裁地拋出一個提議:在單位評選一個最能辦實事的科室,并一次性獎勵當選科室1000元。

話音剛落,辦公室的劉主任帶頭鼓掌叫好,說馬局長這個建議本身就是一件落實市里會議精神的大實事,值得大辦特辦!其他幾個科室負責人也都認為馬局長的建議是一種創新,叫好聲充滿整個會議室。

叫好結束后,依照流程,當秘書的我立刻召集相關人員起草和落實評選辦法。這個召集會開得就熱鬧了。各個科室都想把評選標準朝著有利于自己的方向擬定,吵鬧聲響成一片。比如,資料室的同志認為給用戶提供資料服務是典型的為老百姓辦實事,提供一次資料就應該給一次加分;而信息科則認為網上更新信息,也算是為老百姓辦實事,更新一次就應該加分一次,如此等等,最后總算在一位資深科長的協調下,勉強擬成了評選辦法草案。

方案報到馬局長那兒,稍作修改后,便作出批示:立即正式實施。經過幾天更熱鬧的評選,最后,服務科因為辦事實例更多,錦旗更多而得分最高,當選最能辦實事的科室,而經常給領導服務的辦公室得分卻最低。劉主任顯得非常委屈,一個勁地埋怨我草擬的評選方案不是太科學。我則安慰劉主任:反正辦公室肯定評選不上,第二名和最后一名沒什么區別。劉主任這才阿Q起來:是這么回事哦……

頒獎的那天,同事們都嚷著要獲獎者請客,手執紅包的服務科許科長,順手就把這1000元獎金扔到劉主任那里,并大氣地說:到酒店里訂兩桌,大伙都去熱鬧一下吧。

單位雖是個正處級的局,但正式員工也只有二十幾個人,正好坐成兩桌。那天的酒菜標準是每桌500元,但真正的消費卻遠不止這個數。劉主任跟酒店老板說了,這回是私款請客,最好能打五折。老板是何等的精明:只要劉主任能一如既往地照顧我生意就行了。隨后,劉主任和我就一同點菜。

酒桌上,許多同事都向劉主任敬酒,都夸這兩桌酒席太棒了!許科長還半開玩笑地說:“其實,最能辦‘食事的,還是劉主任領頭的辦公室啊……” ■

(推薦者:黃金順)