地方媒體在大融合中的競(jìng)合之路

□吳 斌

適應(yīng)新規(guī)則，轉(zhuǎn)制迎“合”。迄今，多數(shù)地方媒體仍保持著事業(yè)單位編制。多數(shù)有線電視網(wǎng)絡(luò)不能稱之為“運(yùn)營(yíng)商”，只是政府領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)運(yùn)營(yíng)部門。在媒體大融合趨勢(shì)下，媒體轉(zhuǎn)制是必然的。只有建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，按市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作，才能在為主業(yè)服務(wù)的前提下，充分施展能力創(chuàng)造價(jià)值。

在媒體融合時(shí)代，人們對(duì)信息的接收更加自由，媒體的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，同時(shí)機(jī)會(huì)也更多。地方媒體要具備競(jìng)爭(zhēng)力，必須以企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和管理機(jī)制激發(fā)集體創(chuàng)造活力，必須充分調(diào)研自身原有的媒體價(jià)值，找準(zhǔn)定位，根據(jù)實(shí)際情況，有特色地轉(zhuǎn)制迎“合”。

把握新機(jī)遇，千帆“競(jìng)”流。以往媒體在覆蓋地域方面有著較鮮明的層次差別，國(guó)家級(jí)媒體覆蓋全國(guó)，省級(jí)媒體覆蓋全省，地方媒體只能覆蓋當(dāng)?shù)兀蚨胤矫襟w的經(jīng)營(yíng)壓力較大。在媒體大融合時(shí)代，媒體傳播平臺(tái)是雙向互動(dòng)的，受眾可以自主選擇信息，眾多傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟?nèi)容供應(yīng)商”。根據(jù)下一代廣播電視網(wǎng)NGB 的描述，地方媒體具備了向上、向全國(guó)傳播節(jié)目的可能。例如，贛州電視臺(tái)錄制的贛南采茶戲節(jié)目上載到NGB，觀眾不管在全國(guó)哪一個(gè)城市，在任何時(shí)間，都可以通過(guò)NGB 收看贛南采茶戲，這樣贛州電視臺(tái)的收益面將得到拓寬。

2009年7月29日，廣電總局印發(fā)《關(guān)于加快廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的若干意見(jiàn)》的通知。“意見(jiàn)”提出，要保障地市縣廣播電視的需要，即要保留地方頻道資源，按“存量保值、增量分成”方式，使地市縣廣播電視部門具有一定收益；在未來(lái)業(yè)務(wù)擴(kuò)展中考慮地市縣廣播事業(yè)的發(fā)展；擴(kuò)大有線覆蓋規(guī)模，從“村村通”到“戶戶通”。“意見(jiàn)”中提到的“存量保值、增量分成”，揭示將來(lái)電視媒體的營(yíng)利模式，一是“保值”二是“分成”。“存量”指的是NGB 運(yùn)行之前媒體擁有的內(nèi)容資源。“增量”指的是NGB 運(yùn)行之后新生產(chǎn)的節(jié)目?jī)?nèi)容，通過(guò)“被收看”，與收看點(diǎn)的子網(wǎng)管理部門分成。因而，在大融合媒體平臺(tái)里，地方媒體需要轉(zhuǎn)型為以內(nèi)容生產(chǎn)為主的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)類企業(yè)，除了經(jīng)營(yíng)管理本地媒介，做好時(shí)政宣傳外，內(nèi)容生產(chǎn)是效益增收的重要渠道。