林小靈:挺立潮頭的紅茶“船”人

張偉偉

林小靈有兩張名片，一張寫著船，一張寫著茶。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。林小靈擔任了七年福安船舶行業協會秘書長，至今還是福建省恒順擔保股份有限公司總經理。與船相伴多年，他欣賞海的壯闊，做起事來也少不了大氣魄。在坦洋工夫集團CEO任上，他直言企業的目標早已鎖定國內紅茶No.1的交椅。

“流華凈肌骨，疏瀹滌心原”，與紅茶有緣，林小靈也帶著茶的平和。他把舵的坦洋工夫集團目前是福安紅茶行業的旗艦航母，他卻坦言自己離出師的門檻很遠，找個職業經理人來打理茶企比自己更合適。

主動下海的船把子

“—條大江波浪寬”，福安甘棠鎮東臨賽江，是福安市的船業聚集區，也是船把子林小靈的老家。

不過在2002年之前，林小靈與船舶業并沒有更多的交集。1987年，林小靈畢業后又返回老家，當過老師，擔任過甘棠學區教導主任。時間一晃就是七年，林小靈再次離開甘棠鎮，成為了福安駐榕辦的一名普通科員。八年后，已經成為福安駐榕辦主任的他才真正開始了與船舶業的第一次親密接觸。

懷著為家鄉企業做點實事的愿望，2002年林小靈主動提出希望返鄉工作，

而彼時福安市正在籌備組建福安市船舶行業協會。當時日漸壯大的船舶業急需行業協會來引導協調，走上規范壯大之路，但福安企業家普遍有‘寧為雞頭，不為鳳尾的心態，只有政府派出的代表才能為各方接納。主動請纓的林小靈成為了福安市船舶行業協會首位秘書長的不二人選。

沒有調查就沒有發言權，林小靈將調研摸底作為協會工作的起手。深入企業調研兩個月后，林小靈發現掣肘福安船業壯大的關鍵點在于企業家的信心和認識。當時福安船企老板普遍認為船舶業資金投入巨大，小舢板何時才能變成大航母，抱著賺一把就走的心態。對癥下藥，林小靈和協會的同事們開始著手為企業吃定心丸。從資金人手，協會牽頭組建了福建省恒順船務擔保有限公司，由福安市財政出資300萬元，吸引船企成為會員，守望相助互為擔保。一開始，很多企業對恒順擔保抱著懷疑觀望的態度，在林小靈耐心游說下，船企開始陸續加入。如今，恒順的資金已經高達3億元，可以撬動30億的銀行資金，大大解決了福安船企融資難問題。

解決企業的規范發展問題則是林小靈赴任秘書長后打響的另外一番大戰役。2002年大部分福安船企用地處于三無狀態，海域使用權證、土地使用權證、岸線證三證全無，船企普遍采取臨時占地作業的生產模式，龍門吊、船塢等現在在福安賽江兩岸隨處可見的船企標志性設備，彼時難覓蹤影。針對企業普遍不知道如何辦證的狀況，林小靈協調了各個有關部門，幫助企業解決了用地難問題，也為企業向銀行借貸解決了抵押物的難題。同時，在林小靈任內，福安市船舶協會制定了福建省首份船舶業發展規劃，福安船舶業也“直掛云帆濟滄海”，呈現出欣欣向榮的發展新面貌。完成初衷的林小靈也在2008年選擇下海，開始了商海搏擊的新歷程。

還未出師的茶傳人

下海之初，林小靈依然與船保持著不解之緣，憑借在船舶業的多年經驗，經營的企業很快就頗具規模。與茶結緣，在林小靈看來更多是一種偶然。2006年起，福安市政府決心重現百年紅茶坦洋工夫的輝煌，將其打造為福安繼電機、船舶之后的第三個支柱產業。此前福安各個行業之間涇渭分明，跨行業投資的例子很少，紅茶市場逐步興起后，則完全改變了人們的觀念，船舶、電機、地產和物流等福安幾大支柱行業的資本先后注入了茶行業，2009年初林小靈也決定投身茶業。

緣何坦洋工夫擁有此種魅力?林小靈用一則自己親歷的故事做了解釋。早幾年，林小靈還在擔任船舶協會秘書長職位，福安某家船廠接到一個俄羅斯修船單子，邀請兩位俄羅斯驗船師前來福安檢驗船舶。臨別時，船企老板給每位驗船師都送上了一盒價值兩三百元的坦洋工夫。誰知，他們死活不敢要。從翻譯那里打聽到，原來他們以為坦洋工夫很昂貴，收受了就是受賄。最后，硬是帶著他們到門店里去證實了下價格，他們才肯收下。這件事情給林小靈留下了深刻印象，“紅茶在海外風靡百年，至今仍被許多老外視為奢侈品，這個行業絕對可以有大作為。”

從船到茶，有著巨大的行業跨度。盡管在很多領域，林小靈都獲得了成功，但這一次他還是一如既往，用“從零開始”的心態從頭越。其實說到淵源，林小靈接觸茶更早于船。林小靈的父親是位老茶師，從16歲便開始做茶，如今老人家79歲了還堅持做茶。“一開始，我只是拿出做船舶業很小的一部分資金投到茶業，隨著了解的深入，發現茶業里面的學問深刻無比，值得用一輩子去專研。”林小靈為此拜老茶師為師，定期與生產部門、技術部門組織學習交流。自從成為福建坦洋工夫集團CEO以來，他養成了--+新習慣，隨身帶上幾包自家企業產的坦洋工夫，或推薦朋友品鑒，或與他人“斗”茶，為了交流也為了學習。

目標鎖定NO.1

為了做強做大茶企，林小靈擔任集團CEO后，先后投入大量資金在國家級風景名勝區、世界地質公園申報地——福安白云山和原產地坦洋村建設和改造了近萬畝的有機生態茶園；并購和改建了具有60多年專業生產坦洋工夫歷史的“茗紅”茶廠，并投資6000多萬元開工興建現代化新廠房；聘請國內知名茶葉專家和有關高校、科研機構權威專家組成研發指導機構，創辦了“福建省茶葉高技能人才培訓考核基地”，成立了“寧德市坦洋工夫茶葉科學研究所”，參與起草和制定了“坦洋工夫”國家標準，研制出了以“茗紅”為品牌的系列產品；茗紅·坦洋工夫先后奪得中國頂尖名茶、福建省名茶、第五、六、七屆“閩茶杯”金獎茶王、香港最受歡迎茶葉獎、第13屆中國國際投資貿易洽談會唯一指定紅茶、2010年上海世博會指定茶飲服務供應商等殊榮。集團先后在北京、上海、廣東、廣西、江蘇、浙江、江西、山東、陜西、遼寧、新疆等20多個省、區、市和福建省各地市開設了100多家連鎖經營網點。

然而，面對激烈的市場競爭，如何借鑒同行的先進經驗，自稱還未出師的林小靈還是常掛心頭。在林小靈的學習名單里，先行一步的鐵觀音茶業同行、被歐洲貴族引以為傲的法國葡萄酒莊、以“紅茶”為主打產品但走標準化工廠化生產模式的“立頓”，統統榜上有名。“我們的目標是做國內紅茶企業的No.1，我現在總感覺時間不夠用，我們要通過與文化、與資本結合，與國際對接重現坦洋工夫的輝煌，身上的擔子是很重的。”林小靈坦言，自己投身茶業的時間畢竟很短，如果能尋覓到合適的職業經理人的話，會比自己更適合管理茶企。但我們相信他是個好船人，也是百年紅茶的好傳人。