黨建信息

彭山縣:“三個(gè)三”舉措加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)

近年來(lái),眉山市彭山縣不斷在村級(jí)班子建設(shè)方面進(jìn)行探索創(chuàng)新,走出了一條獨(dú)具特色的發(fā)展路子,使黨建與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三個(gè)注重,配強(qiáng)班子隊(duì)伍,即注重拓寬選人視野、注重提高選人質(zhì)量、注重完善選人方法。

三類(lèi)培訓(xùn),提升班子素質(zhì),即分層培訓(xùn)、實(shí)地參觀(guān)培訓(xùn)、按需培訓(xùn)。近年來(lái),共舉辦特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)、計(jì)算機(jī)知識(shí)等培訓(xùn)班64期。

三種制度,強(qiáng)化班子管理,即建立村級(jí)目標(biāo)管理制度,完善村民議事、決事制度,建立村級(jí)班子定期分析制度。

(彭山縣委組織部/謝萬(wàn)均謝飛)

金堂縣:“五強(qiáng)化”加強(qiáng)組織工作網(wǎng)宣隊(duì)伍建設(shè)

強(qiáng)化組建。明確全體組工干部“人人都是網(wǎng)宣員”工作制度,并從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門(mén)招募志愿者,組成基層黨建網(wǎng)宣員隊(duì)伍。

強(qiáng)化培訓(xùn)。為網(wǎng)宣員專(zhuān)門(mén)訂閱有關(guān)黨建刊物,邀請(qǐng)專(zhuān)家針對(duì)組工熱點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)宣傳專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技巧進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

強(qiáng)化溝通。組建網(wǎng)宣隊(duì)伍QQ群,定期向成員提示近期關(guān)注要點(diǎn),并適時(shí)召開(kāi)網(wǎng)宣工作會(huì)議,總結(jié)工作成效,部署工作。

強(qiáng)化紀(jì)律。建立值班制度,值班人員每天不定時(shí)查看各網(wǎng)絡(luò)論壇,對(duì)網(wǎng)上事關(guān)當(dāng)?shù)睾椭C穩(wěn)定、影響重大的組工言論,及時(shí)處理和上報(bào)。

強(qiáng)化考核。對(duì)網(wǎng)宣員下目標(biāo)、分任務(wù),建立健全日常考評(píng)機(jī)制,每年評(píng)選組織工作優(yōu)秀網(wǎng)宣員,并實(shí)施表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(金堂縣委組織部/屈棟梁)

納溪區(qū):積極構(gòu)建遠(yuǎn)程教育工作新機(jī)制

瀘州市納溪區(qū)在實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))全覆蓋后,區(qū)委遠(yuǎn)程辦充分發(fā)揮牽頭抓總的作用,大力整合遠(yuǎn)程教育聯(lián)席會(huì)議成員單位力量,把各聯(lián)席會(huì)議部門(mén)的具體工作與遠(yuǎn)程教育工作的目標(biāo)任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成遠(yuǎn)程教育責(zé)任共擔(dān)、齊抓共管新格局,有力拓展了站點(diǎn)功能,促進(jìn)遠(yuǎn)程教育學(xué)用活動(dòng)的深入開(kāi)展,深受基層群眾的歡迎。

(納溪區(qū)委組織部/袁真權(quán))

大邑縣:黨代表議事組開(kāi)展集中活動(dòng)

成都市大邑縣作為全省黨代會(huì)常任制試點(diǎn)縣之一,以學(xué)習(xí)考察為手段,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)交流實(shí)效;以走訪(fǎng)慰問(wèn)等形式,不斷體察民情、匯集民意;以代表提案為切入點(diǎn),不斷拓寬代表履職行權(quán)空間。今年“七一”前夕,由287名黨代表組成的9個(gè)議事組分別組織開(kāi)展以“踐行科學(xué)發(fā)展,推進(jìn)‘一地一區(qū)建設(shè)”為主題的議事調(diào)研活動(dòng),努力做到代表活動(dòng)經(jīng)常性開(kāi)展、代表作用創(chuàng)造性發(fā)揮,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

(大邑縣委組織部/羅曉勇余剛)

東興區(qū):“導(dǎo)師制”和“社團(tuán)模式”促大學(xué)生村干部成才

今年以來(lái),內(nèi)江市東興區(qū)創(chuàng)新推行“導(dǎo)師制”和“社團(tuán)模式”,加強(qiáng)大學(xué)生村干部隊(duì)伍建設(shè)。

推行“導(dǎo)師制”。為每名大學(xué)生村干部確定由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村支書(shū)組成的幫帶聯(lián)系“導(dǎo)師團(tuán)”,進(jìn)行“三對(duì)一”輔導(dǎo),重點(diǎn)傳授農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)業(yè)工作方法。

推行“社團(tuán)模式”。根據(jù)大學(xué)生村干部的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和興趣愛(ài)好,組建大學(xué)生村干部義務(wù)家教輔導(dǎo)隊(duì)、政策文化宣傳隊(duì)、文化娛樂(lè)表演隊(duì)等團(tuán)體,經(jīng)常性地開(kāi)展各類(lèi)公益活動(dòng)。

(東興區(qū)委組織部/莫顯鋒)

順慶區(qū):推行黨員服務(wù)隊(duì)“3+6”新模式

近年來(lái),南充市順慶區(qū)探索推行了黨員服務(wù)隊(duì)“3+6”模式,即3支服務(wù)隊(duì):黨員服務(wù)隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)和有償服務(wù)隊(duì);6條服務(wù)線(xiàn):衛(wèi)生服務(wù)、文體服務(wù)、平安服務(wù)、家政服務(wù)、愛(ài)心服務(wù)和就業(yè)服務(wù),取得了明顯成效。

該做法主要包括:合理設(shè)崗,組建服務(wù)隊(duì)伍;“110式”管理,規(guī)范服務(wù)流程;按需服務(wù),拓寬服務(wù)范圍;跟蹤問(wèn)效,檢驗(yàn)服務(wù)效果;星級(jí)評(píng)分,建立服務(wù)激勵(lì)機(jī)制。自推行該模式以來(lái),全區(qū)共成立村(社區(qū))黨員服務(wù)中心145個(gè)、組建黨員服務(wù)隊(duì)430支、開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)1.2萬(wàn)次。

(順慶區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)/代俊)

羅江縣:強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理

今年以來(lái),德陽(yáng)市羅江縣委遠(yuǎn)程辦采取措施,加強(qiáng)對(duì)各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理。邀請(qǐng)電腦專(zhuān)家對(duì)站點(diǎn)管理人員進(jìn)行設(shè)備維修和日常管理維護(hù)知識(shí)培訓(xùn),提高管理員業(yè)務(wù)能力。定期與站點(diǎn)所在鎮(zhèn)、村管理人員交換意見(jiàn),督促其增強(qiáng)工作責(zé)任心。不定期到各站點(diǎn)查訪(fǎng),檢查站點(diǎn)節(jié)目下載情況、收看情況、設(shè)備運(yùn)行管理情況,對(duì)查訪(fǎng)結(jié)果予以通報(bào),營(yíng)造有利的工作氛圍。

(羅江縣委組織部/徐光平 顏青松)

達(dá)縣:“四個(gè)著力”提高組織工作滿(mǎn)意度

今年以來(lái),達(dá)州市達(dá)縣用“四個(gè)著力”努力打造“講黨性、重品行、作表率”干部隊(duì)伍,提升組織工作滿(mǎn)意度。

“四個(gè)著力”即著力辦好一批實(shí)事、解決突出問(wèn)題、改進(jìn)干部作風(fēng)、提高選人用人公信度。一是整合涉農(nóng)資金2500萬(wàn)元,規(guī)劃建設(shè)“三村建設(shè)”示范片(村)13個(gè);投資500萬(wàn)元,全面完成村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。二是從嚴(yán)要求干部,切實(shí)解決事關(guān)群眾利益的問(wèn)題。三是以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)改進(jìn)干部作風(fēng)。四是組織科級(jí)以上干部參加廉政培訓(xùn),學(xué)習(xí)整治用人不正之風(fēng)的有關(guān)要求。

(達(dá)縣縣委組織部/何強(qiáng) 陳剛)

青川縣:嚴(yán)把“四關(guān)”,加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng)

嚴(yán)把推薦關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織召開(kāi)村干部、黨員和村民代表推薦會(huì),采取無(wú)記名投票辦法,從轉(zhuǎn)業(yè)軍人等人群中推薦人選,全縣共推出213名村級(jí)后備干部。

嚴(yán)把考察關(guān)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)推薦出的村級(jí)后備干部人選進(jìn)行全面考察,確定人選后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體討論通過(guò),并建立村級(jí)后備干部檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和跟蹤考察。

嚴(yán)把培養(yǎng)關(guān)。開(kāi)辦村級(jí)后備干部培訓(xùn)班,重點(diǎn)對(duì)他們進(jìn)行農(nóng)村政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)等方面的培訓(xùn),并對(duì)后備村級(jí)干部實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤培養(yǎng)。

嚴(yán)把鍛煉關(guān)。采取委任村支書(shū)助理、村主任助理等辦法,為后備干部提供展示才干的舞臺(tái),提高其工作能力。

(青川縣委組織部/劉仲軍)

東坡區(qū):要求組工干部在五個(gè)方面爭(zhēng)優(yōu)

在深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,眉山市東坡區(qū)委組織部結(jié)合自身實(shí)際,要求全體組工干部在五個(gè)方面爭(zhēng)優(yōu),即在積極履職、解決問(wèn)題上爭(zhēng)優(yōu), 在公道正派、親切平和上爭(zhēng)優(yōu), 在求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新上爭(zhēng)優(yōu), 在忠于職守、無(wú)私奉獻(xiàn)上爭(zhēng)優(yōu), 在嚴(yán)于律己、以身作則上爭(zhēng)優(yōu)。

(東坡區(qū)委組織部/周沿旭)

威遠(yuǎn)縣:積極推行黨員行為公示制度

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣積極推行黨員行為公示制度,對(duì)黨員在參加組織生活、交納黨費(fèi)、新農(nóng)村建設(shè)、為群眾辦好事辦實(shí)事、本人及子女遵守國(guó)家政策和法律法規(guī)等方面的情況,通過(guò)黨員行為公示欄、政務(wù)公開(kāi)欄、黨員大會(huì)等形式每季度公示一次。通過(guò)建立黨員行為公示制度,加強(qiáng)了黨員干部隊(duì)伍的監(jiān)督管理,增強(qiáng)了黨員干部的黨性意識(shí)和組織觀(guān)念,提高了黨組織的向心力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。實(shí)施黨員干部行為公示制度后,全縣98%以上的黨員都能按時(shí)繳納黨費(fèi)、96%以上的黨員都能認(rèn)真參加組織活動(dòng),分別較公示前上升了12%和10%。

(威遠(yuǎn)縣委組織部/李建軍)

仁和區(qū):積極探索考評(píng)和選用干部新方法

為確保選擇到更優(yōu)秀、更符合崗位要求的人選,攀枝花市仁和區(qū)在總結(jié)近年來(lái)干部人事制度改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,于今年6月底,出臺(tái)《關(guān)于公開(kāi)推薦量化考評(píng)差額選用領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)》,推行“三個(gè)量化”、“四個(gè)差額”,即量化素質(zhì)能力、量化推薦得票、量化民主測(cè)評(píng)和差額考察、差額醞釀、差額提名、差額票決,探索出了考評(píng)和差額選用干部的新方法,有力地推進(jìn)了干部人事制度改革,進(jìn)一步提升了選人用人公信度。

(仁和區(qū)委組織部/滕德銀包 蕾)

大安區(qū):構(gòu)建基層黨組織互幫互助體系

今年以來(lái),自貢市大安區(qū)積極探索“1+3”團(tuán)隊(duì)駐村幫扶模式,努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)黨組織資源共享、功能互補(bǔ)、共同提高。

組建幫扶團(tuán)隊(duì)。區(qū)委面向全市招聘首批10—20名退出實(shí)職或退休副科級(jí)以上干部到村擔(dān)任村黨組織顧問(wèn)、副書(shū)記或村主任助理,與1名機(jī)關(guān)下派干部、1名大學(xué)生“村官”、1名企業(yè)人員組成“1+3”團(tuán)隊(duì),構(gòu)建全方位幫扶模式。

深化幫扶內(nèi)涵。幫扶團(tuán)隊(duì)拓寬村干部發(fā)展思路,培養(yǎng)鍛煉大學(xué)生“村官”,因地制宜助推村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

建立長(zhǎng)效機(jī)制。區(qū)委組織部每年與駐村幫扶人員簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委具體負(fù)責(zé)管理。

(大安區(qū)委組織部/陳梅)