曬招工結構性失衡中的尷尬歲月

文1980

曬招工結構性失衡中的尷尬歲月

文1980

雖然訂單情況整體趨好，但招工的老大難問題又回來了。正是因為訂單增加， 大多數廣東企業都在為補充新人手而頭疼。眾所周知，從2008年開始，很多大工廠的業務量受金融危機影響而急劇下降，生產線縮減，像港企龍頭中的雅視、高雅等工廠幾千人一下子沒活干了。2009年第2季度之后，這些工廠的訂單開始不同程度地陸續回暖，對普工的需求迅速上升，有的工廠委托職業介紹所組織招工，有的在廠門口設招工點，有的甚至趕至深圳對口援建的偏遠地區組織招工。經過前幾個月的努力，普工招收大都初顯成效，但讓人頭疼的問題在于：新員工的流動性大，差不多每周都會有人離開，所以每周招聘相應數量的“離職補員”就成了不少企業如今的必修課程。

按理說“五叔”張明強的華強公司在橫崗地區應該算是員工福利最好的企業之一，華強的員工區有漂亮的籃球場、網球場、圖書室，食堂伙食條件也比較優越。除此之外，華強還規定，在廠里工作4年以上的職工，結婚后還可以分給他們一個單房，如果在外租房則會給予相應的補貼。即便這樣，“五叔”也搖著頭向記者倒苦水，“在普工分流、返鄉、企業用人成本增加等諸多因素的影響下，招工的困難仍然還是存在的。”

創雅眼鏡廠總經理陳鴻鎮（左）向記者介紹招工情況

另外一個變化，是如今的招工條件正在漸漸放寬。記者在富林（三群）眼鏡廠看到，該廠三分之二的工人都為男工，這和廣東地區工廠以往的情況顯然有所不同，對此，總經理林軍坦言，因為招工難，現在大家不得不都放寬普工的招工條件。通常說來，女工心靈手巧又便于管理，所以在以前，莞深地區的工廠對招工男女的比例要求大致是“五女一男”，甚至最好是“全女”。但現在，男女比例差不多已經回轉為“兩男一女”，甚至“三男一女”，這種比例上的變化，可以從側面說明企業招人難，所以要求已經放寬了。廣東省眼鏡商會秘書長余水晶介紹，現在很多眼鏡工廠招工時對性別、身高、學歷、年齡的要求也都放寬了很多，基本上18到30歲、初中以上學歷、有第二代身份證就可以應聘普工。但即使這樣，大多數工廠普遍都還有20%左右的用工缺口。在我們所走訪的企業當中，標誠、奧馳、慧明、力泓等工廠都存在這樣的困擾，換句話說，一個1000人規模的工廠，現在至少都還需要200個新工。

而工資環節仍然是困擾企業招工的重要因素。廣東地區新近出臺的關于農民工最低工資標準政策，使得東莞、橫崗、花都各地區的工廠每個普工的用工成本都增加了約200元/月左右。粵恒光學總經理張華慶給記者算了一筆賬：金融危機爆發后，東莞地區眼鏡工廠的普遍底薪要求是770元一個月，每個工廠底薪都差不多，當時各家工廠的訂單都很少，基本不用加班，如果不加班，每個月就800元，如今的訂單情況好轉，各家工廠還是會嚴格控制加班時間，以減少加班補貼，但即便如此，現在工人的月平均工資也必須支付到1600至2200元左右。

東莞地區規模最大的眼鏡企業之一——泉豐眼鏡廠總經理張慶元則表示，很多廣東眼鏡工廠本身也在進行調整，現在新的最低工資標準政策的出臺，使大家對人力成本的控制更加謹慎。去年以來，不少企業對普工的薪酬計算標準已由“計時”改為“計件”，同時對加班費也都有了一定限制。

事實上，在目前，招工難也并不是廣東眼鏡工廠所面臨的唯一頭疼的問題，其他主要問題還包括土地資源匱乏，企業發展受限，以往依靠租用工業廠房為主的發展模式，難以為繼；另外，企業過度分散，規模效應較差，廠家無法形成集團力量參與國際競爭；同時技術人才缺乏、資金普遍短缺，也制約了企業的做強做大。

慧明眼鏡廠董事長李照教指出，在當下，整個廣東鏡企除了面對土地資源緊缺的困擾，還要面對生產方式和研發創新的困擾。拿橫崗來說，眼鏡制造業已經經歷了一段沉淀期，到了該出新求變的時候，現在可能就是大家修煉內功最好的時機!只有加強產品的研發、設計，才能提高廣東眼鏡產品的附加值。

談到研發設計的創新方向，李照教的弟弟、慧明眼鏡廠總經理李劍雄的話比較實在：“目前勞動力密集的生產方式已經快不合時宜了，人手做，始終也是要講求手感，而且要當師傅也需要經過長時間的訓練；相對來看，現在的設計已經非常先進，立體程度也很高，只要輸入設計方程式，便可以做出款式精美的眼鏡，因此，為了提升研發和生產的效率，整個廣東眼鏡研發設計的自動化是非常有必要的。”

對此，記者也采訪了龍崗區政府副區長熊小平，熊區長表示，目前“阿波羅工業區眼鏡產業總部基地”的項目正在積極籌備中，政府希望通過這樣一個項目，能為眼鏡企業開展研發設計、現代物流配送、營銷、人才培訓等活動提供一個公共平臺。目前這個項目已完成了預可研報告等一些前期工作。預計隨著眼鏡總部基地的建成，希望由橫崗帶動廣東眼鏡業迎來一個快速發展的春天。

廣東眼鏡工廠花園般的廠房一景

慧明眼鏡廠總經理李劍雄（中）、萬通公司總經理余勇波（左）接受采訪

原創設計是慧明工廠非常重視的環節