礦山企業綠色財務管理模式的構建

徐州天旭化工有限公司 武浩

礦山企業綠色財務管理模式的構建

徐州天旭化工有限公司 武浩

環境問題愈來愈引起人們的關注，去年召開的哥本哈根會議更是對各個國家提出了具體的要求，而作為微觀經濟主體的企業，在環保問題上自然是首當其沖的，這就需要企業根據綠色財務管理理論的目標制定出長遠的發展規劃，尤其是礦山企業，更應該統籌兼顧，并結合自身利益與長遠利益，即在促進經濟發展的同時既要考慮企業、自然、社會的和諧發展，還要考慮環境資源和社會效益等問題。

綠色財務 發展趨勢 模式構建

礦山企業在發展經濟為社會做出貢獻的同時，也給周邊地區帶來了環境污染和生態破壞，作為企業管理核心之一的財務管理必須要從現實角度出發，將資源的有限性、社會效益、環境保護納入企業財務管理中來，構建綠色財務管理模式，采取強有力的綠色財務管理措施，以提高市場競爭力，實現企業價值最大化，謀求經濟效益和社會效益的統一，實現礦山企業的可持續發展。

一、綠色財務管理的源起與發展

20世紀50年代，一些發達國家開始萌生“綠色思想”，隨之而來的便是生態農業的悄然興起。從20世紀70年代以來，發達國家環境污染的日益嚴重，人們的綠色消費意識也因此開始大大增強，直至20世紀90年代，隨著全球綠色思潮的興起，綠色管理思想便應運而生，尤其是在追求低碳環保生活的今天，伴隨著社會的進步與經濟的發展，這種綠色管理思想已經逐漸滲透到企業管理的各個方面。而作為企業管理核心之一的財務管理，在新一輪環境危機的形勢之下，更應該打破舊的管理模式，引入新的綠色管理觀念，使之發展成為企業進行資金運作和資金管理的一種導向和理念。

世界環境與發展委員會于1987年在《我們共同的未來》中首次提出了“可持續發展”的概念，并把可持續發展明確定義為：“既滿足當代的需要，又不對后代人滿足其需求能力構成危害的發展。”

二、實施綠色財務管理是礦山企業發展的必然

隨著全球經濟的一體化，一些發達國家憑借其科技優勢，以保護環境和人類健康為目的，通過立法和制訂嚴格的強制性法規，對國外商品進行準入限制的貿易壁壘，截至目前國際社會已經制定了一百五十六個環境與資源保護條約，而最具影響的ISO14000已經成為眾多企業進入國際市場的通行證，這實質上就是要求企業應該建立環境管理體系，使其經營活動、產品和服務的每一個環節對環境造成的影響都要達到最小化。新《企業財務通則》中也明確規定了企業財務管理的目標，規定了企業要自覺承擔五種社會責任：安全生產責任、消化恢復和環境保護責任。因此，在實施財務管理時，十分有必要引入綠色經濟環境下的新的財務管理理念——綠色財務管理。依據上述條款的歸定，已經充分證明了構建礦山綠色財務管理模式，是大勢所趨，是支持礦山企業可持續發展的重要決策，更是礦山企業發展的必然，實施綠色財務管理意義重大而久遠。

三、采取多種有效措施加強綠色財務管理模式構建

綠色財務管理目標與傳統的財務管理目標相比較具有一定的特殊性。企業的根本目的就是盈利，礦山企業也是如此。筆者認為，若想加強礦山企業財務管理，構建新的財務管理模式，應該從以下幾方面入手。

（一）利用有限自然資源發展綠色經濟

眾所周知，人類賴以生存的自然資源是十分有限的，尤其是對于那些不可再生的資源，我們更要加以保護性地利用，礦山企業在制定經營投資目標時，要具有可持續發展的戰略眼光，針對資源與環境情況進行可行性分析，以綠色財務為指導，在物質循環利用的基礎上建立“資源一產品一再生資源一再生產品”的新型經濟模式，發展循環經濟。

（二）對社會效益和環境保護進行有機整合

在構建和實施企業綠色財務管理的過程中，我們要把有利于人類的生存發展和環境不受破壞以及保護生態平衡有機地整合起來。

企業不是一個獨立的個體，它具有社會屬性，對于礦山企業來說，財務管理水平直接關系到礦山企業的生存、發展與穩定。這就要求企業在生產過程中需要與社會各方面發生經濟往來的各利益主體，（即與企業相關的利益主體）進行溝通，既要考慮他們各自的利益不受損失，還要要求他們承擔相應的社會責任，也就是企業應該依法實施安全生產、清潔生產、污染治理、地質災害防治、生態恢復和環境保護，并且要依據《企業財務通則》制定出長遠的發展規劃，在促進企業發展的同時，充分考慮環境資源和社會效益等問題。加強管理，依法處理好各種利益關系，使企業、社會資源、生態諸方面協調發展。

（三）充分考慮綜合價值和企業競爭力

從礦山企業資源優化和企業盈利兩方面來看，礦產資源的成本主要是生產成本、銷售費用、管理費用、財務費用，環境成本。實施綠色財務管理的優勢，就是既可以考慮礦產品的價格又可以考慮礦區環境恢復的成本，能夠從實際角度出發，提高資源的整體使用效益，減少環境恢復治理的壓力，為實現“多贏”提供了資金保障。

綜上所述，綠色財務管理是將資源的有限性，社會的效益性，環境的保護性以及企業的盈利性綜合考慮的一種財務管理。它從綠色管理角度出發，主要是解決企業與社會的生態環境問題。因此，構建綠色財務管理模式，加強綠色財務管理，對礦山企業來說是大有裨益的。就目前實行情況來看，推行企業綠色財務管理應該從企業的人力資源建設、治理結構改革和政府的監管手段兩方面入手，方可促進綠色財務管理的早日實現。

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