電子雜志生存發展所在

劉瑞武

近來關于電子雜志的興衰眾說紛紜,早在2005年做電子雜志的平臺有七八家,迅速發展到三千家,這個脫離出版刊號限制和紙張印刷等成本問題干擾,融合了聲音、圖像、動畫、視頻等多媒體手段的新媒體得到了強勁發展。可是近兩年各大電子雜志公司均出現了危機。

電子雜志去向何處?這個問題越來越引起人們的關注。

電子雜志現狀

有人比喻電子雜志是新型的互動式雜志,更像《哈利波特》里面會動、能說話的魔法書,電子雜志沒有紙張和印刷費,發行成本低,內容來源多樣;平面內容聲、像、形結合生動;互動性很強,這是數字時代的必然發展產物。近幾年遭遇到的發展危機也是不可避免的。大浪淘沙,強者存,劣者汰嘛!幾千個電子雜志本身就有上中下之分,當“發燒”之后,審視自己,就像有人說的電子雜志面臨的困難是“表現形式大于內容”,“內容同質化嚴重”,“遭遇盈利模式的瓶頸”。這些問題都是電子雜志發展中的障礙。

電子雜志生存的根本

電子雜志目前發展遇到的危機原因種種,我認為最根本的是自身的盈利模式問題。眾所周知,幾大電子雜志發展大都靠風險投資起家,而后主要靠廣告支持。而讀者群的不穩定性又使廣告來源受到影響,廣告收入難以支撐雜志的開支。

盈利模式,是為達到電子雜志發展而產生的收益,是一個綜合性的理念。也就是說電子雜志風投之后維持和發展靠自身產生的實力,也就是電子雜志的綜合素質。具體來講:

內容:要突破傳統雜志的框框,有自己出奇制勝的內容;

類別:要有針對性,專業性強,抓住相關讀者群;

責任:要有原則性,制定自己的規章制度,規范運作,健康向上;

盈利:不能僅靠廣告收入,向定制用戶收取費用,還要廣開渠道,創造新的盈利模式。

電子雜志的路在腳下

我以為具體問題應具體分析,自身問題自己解決。各家電子雜志,要冷靜下來,分析自身優劣,一定會找到出路,得到健康發展。

比如在內容上,一味地追求傳統雜志的內容,肯定死路一條,形式上的千篇一律也是制約發展的障礙,缺乏針對性、創新性就喪失了讀者群,沒有創新的生產方式,也就缺乏了吸引力。所以,創新是電子雜志發展的關鍵所在。

電子雜志是互聯網中眾多新媒體的一員,也是發展迅速,前景廣闊的新生實力媒體,只要解決好內容、形式、廣告的創新,前途一片光明。