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iPad能讓喬布斯續寫傳奇嗎?

2010-09-15 07:44:19史蒂芬弗萊編譯明軒
博客天下 2010年8期
關鍵詞:用戶

■文/史蒂芬?弗萊 編譯/明軒

iPad能讓喬布斯續寫傳奇嗎?

■文/史蒂芬?弗萊 編譯/明軒

喬布斯是一位真正的大人物,他是為數不多的改變世界的人物之一。

>> 新聞提示4月12日,蘋果公司CEO史蒂芬?喬布斯第七次登上《時代》周刊封面,為10天前上市的iPad成功做了一回植入式廣告。采訪喬布斯的記者史蒂芬?弗萊同時也是演員和作家,他描述了自己探訪蘋果總部的經歷。

在3月下旬一個陽光明媚的春日,我來到了地球上最酷的地方:美國加利福尼亞州庫比蒂諾市Infinite Loop街1號。從1993年開始,這里就一直是蘋果的總部。蘋果總部面積很大,卻已經快要容納不下這家快速擴張的公司了。蘋果正在設計建造另一個工作場所。我在蘋果商店挑選了許多“我到訪過蘋果總部”的紀念T恤,隨后被人領著參觀了餐廳、草坪和公共區域。他們把這里稱作“校園”,這毫不夸張,因為每個人的外表和穿著都像學生。我甚至可以設想,偶爾看到的那些西裝革履的家伙可能是前來訪問的政治家。

菲爾?席勒和艾迪?庫埃身著合身的牛仔裝,表情輕松地歡迎我的到來。我們將討論即將在一周半后(指4月3日)上市的新產品iPad。席勒是蘋果的全球營銷高級副總裁,負責新產品的推出;庫埃是互聯網服務副總裁,負責iTunes、應用程序和iBook在線書店。

應蘋果的邀請,我此行將試用iPad,隨后與蘋果首席執行官喬布斯會談一小時,這將是我本人第一次親眼見到他。在同席勒和庫埃會面時,我覺得應該談論一下iPad可能遇到的負面評價。首先是尺寸,因為不夠小,所以不能說十分便攜,同時也不夠大,因此算不上真正的電腦(當然,像其他產品一樣,這一切都在蘋果的控制范圍之內);其次,它不支持Flash,無法進行多任務處理,也沒有攝像頭。可以說,這只是一個大號的iPhone手機或是iPod Touch。

席勒說:“這是一種消極的表述方式。積極的應該是,‘哦,它就像是一臺大號的iPhone,哇噻!’或者說,‘嗨,它像是大號的iPhone,太酷了!’幸運的是,iPhone有數百萬用戶,他們會感覺iPad易用且親切。iPad重要的不是功能,而是體驗。你試用之后就會明白我的意思。”

當然,我迫不及待地想試用iPad,但庫埃首先向我介紹了iBook應用及其在線書店。很多人認為iPad將會給亞馬遜的Kindle閱讀器帶來致命的打擊,而且出版商由于定價因素似乎也早就想脫離Kindle了。我曾采訪企鵝出版集團董事長兼首席執行官約翰?梅金森,問他為何對iPad如此傾心。梅金森說:“因為iPad讓我們重新獲得控制權,從而使我們可以了解市場的發展趨勢。你用了之后就明白了。”我說:“是的,我也很想試用一下。”杜克大學的特蕾西?福賽也對iPad在教育領域的應用充滿信心。她說:“iPad將帶來文字、視頻、教學資料和學生輸入內容的大融合,我們對此十分興奮。你用過iPad嗎?”“呃……還沒有。”我這么回答道。

然后便是游戲,很多人會把iPad當作是游戲平臺。Gameloft是最成功的iPhone游戲開發商之一,其創始人邁克爾?吉利莫特對iPad的熱情更加高漲。他說:“我認為這是游戲行業的第四次革命。首先是PC,然后是專門的視頻游戲機,之后是智能手機,如今便是iPad。你怎么看?”我說:“我玩過之后會告訴你的。”很快,我就將試用iPad了。我大體知道iPad會是什么樣子,因為我玩蘋果的產品已經很久很久了。

讓電腦成為一種娛樂

整個世界都為iPad的上市做好了準備,對那些只知道蘋果是iMac、iPod和iPhone等產品和iTunes服務背后巨人的年輕一代而言,在得知做一個蘋果粉絲曾有多難時,他們可能會感到驚訝不已,

1984年,《銀河系漫游指南》的作者道格拉斯?亞當斯成為第一位擁有Macintosh電腦的英國人,我是第二個。再見了,閃亮的綠色命令行;你好,鼠標、圖標、圖形化桌面、窗口以及卷軸窗簾一樣的菜單。在接下來的10年里,我經常拜訪道格拉斯在倫敦的家,拿著軟盤按響門鈴。

“他在家嗎?”我興奮地問。道格拉斯的妻子簡笑著指向臺階,我飛快地跑上去,與道格拉斯交換文件和劇本。我們就像擁有玩具火車的孩子一樣。我和道格拉斯曾花費兩周時間重新設計我們的桌面圖標,然后讓簡判斷誰是贏家。她機智地表示我們倆并列第一,不然我們倆會爭論好幾周。我們都在Mac電腦上寫書和劇本;這是第一臺使你每天醒來就想工作的機器。

然而在那個時候,許多人認為Mac只是一臺玩具。在他們看來,電腦應該是用于商務的實用工具,操作電腦的人只能是IT技術人員和系統工程師。Windows 95推出之后,PC采用了Mac風格的用戶界面,這對蘋果造成了沉重的打擊。1997年,蘋果陷入了巨大的危機。我和道格拉斯都習慣了PC用戶的幸災樂禍和憐憫。他們說:“你們以后想獲得配件和升級就只能通過郵購了。”專家和商業雜志也持相同的觀點。

不要太早得出結論,因為美國商業史上最不平凡的一頁即將掀起。在Mac推出一年之后,蘋果聯合創始人喬布斯被公司解雇。喬布斯創立了皮克斯動畫工作室和NeXT電腦公司。1997年,蘋果收購了NeXT,喬布斯重回蘋果,現在這個故事已經成為傳奇。在設計部門,喬布斯看到了一名年輕英國人喬納森?伊弗的作品,并與他進行了談話。伊弗幾年來一直沒有被重用,喬布斯告訴他如何發揮自己的才能,于是就有了iMac這款藍白色透明機殼的一體式電腦,與現在的米色蘋果電腦相差甚遠。伊弗的下一個重要作品是iPod,其次是iPhone。那時,蘋果從失敗者到行業領袖的轉換已經開始。

能讓你發笑的工具

iPad是一款觸摸屏平板電腦,屏幕9.7英寸,重量只有680克。對蘋果而言,推出iPad時公司的處境已發生了天翻地覆的變化。iPhone發布那會兒,蘋果只是智能手機市場中的后來者,該市場已被一些大公司占領,如諾基亞、微軟Windows Mobile、Palm、索愛以及黑莓。而現在,蘋果的身份是創新者。

正是因為它推出的東西人們從來沒有見過,反對的聲浪才會空前高漲。一些博客對iPad提出了許多批評,認為iPad不倫不類,沒什么人會需要它。

當我談到iPad缺少的一些功能時,伊弗說:“從某種意義上講,iPad缺少的功能正是我們感到驕傲的地方,因為我們不斷改進的目的是使用戶和互動內容之間沒有距離。”

科技記者肯定不認同這種說法,他們十分重視規格表和功能,經常把產品看作功能的集合。然而,蘋果的思路有所不同。iPad可以實現很多功能—運行各種應用,并且擁有日歷、電子郵件、網頁瀏覽、辦公效率管理、音頻、視頻和游戲等功能。但當你開始使用的時候,你不會把它看作“工具”,這種體驗更像是你與一個人或一個動物的關系。

聽上去這些似乎非常可笑,不過仔細想想,我們是人,我們對事物的第一反應不是基于理智,而是基于感覺。伊弗和他的團隊知道,如果用戶把設備整天放在手中或口袋里好幾個小時,那么用戶與設備之間的關系是深厚的、人性的、感情化的。蘋果的成功是因為他了解用戶的感情需求,用戶在使用蘋果的產品時會不經意地微笑。

iPhone推出之初曾被嘲笑為玩物,但它卻改變了智能手機市場的格局,并迫使競爭者倉促地推出觸摸屏手機和應用商店。如果模仿是一種最真誠的褒獎,那么谷歌和微軟在過去兩年對蘋果的模仿可以看作英雄崇拜了。同樣,iPad也很可能會被模仿。

伊弗說:“我們不會去預測別人的反應。我們專注于我們認為正確的事情。”伊弗專注于完美主義和傳奇。和他談話總要花好幾個小時的時間,因為他會努力確保任何一個小的細節都是完全正確的。

與喬布斯談話

我曾采訪過五位英國首相、兩位美國總統、納爾遜?曼德拉、邁克爾?杰克遜以及英國女王。與上述人相比,我在采訪喬布斯時要更加緊張。我知道你們正在想什么,但這確實是事實。我的確認為,喬布斯是一位偉大的人物,是能夠改變世界的極少數創新者中的一員。他是一個介于表演者、完美主義的領導、夢想家、狂熱分子和機會主義者之間的人,他對于設計、細節、拋光、質量、易用性和可靠性的堅持從很大程度上造就了蘋果的成功。伊弗是安靜、謙遜、不愛出風頭的,而喬布斯是自信、大膽和開放的。

4月3日,蘋果iPad平板電腦在美國正式開售。

我見到喬布斯時,他穿著那件著名的黑色套領毛衣和藍色的李維斯501牛仔褲。如果不是這身標志性的裝扮,我肯定會認為他是冒牌的。他最近做了肝移植手術,也因此瘦了許多。他使我想起了演員威廉姆?赫特。我們在一個會議室會面,四周角落擺放著十幾臺iMac電腦,每一臺都放映著家庭照片的幻燈片。喬布斯背靠在椅子上,腳搭在桌上,給了我一個標志性的微笑。我的第一個問題是一個5分鐘的長篇大論,他表現出興趣并耐心地聽著,偶爾會回答“是”或“不是”。我忘記了我問的是什么問題,而且忘了錄音。之后我才按下錄音鍵,并且感到很窘迫。

心情稍微平靜一些以后,我提醒喬布斯說,“今年1月iPad新聞發布會上,你說蘋果是站在‘人文’與‘科技’之間的,但我認為不止這些,我覺得蘋果是站在‘人文’、‘科技’和‘商業’之間。”喬布斯表示認可:“我們所做的事情在商業方面必須是可行的,”接著他話鋒一轉,“但這不是我們的出發點,我們的出發點是產品和用戶體驗。你見過iBook嗎?”他充滿熱情和樂趣地向我介紹起每部iPad上都安裝的iBook。他向我展示了如何將盒子用作支架。他說:“iPad將帶來極佳的用戶體驗。”

在過去5年時間里,喬布斯走出了兩場重病的陰影。他的訃告曾經一度被寫好,就像1997年的蘋果那樣。我問:“現在,你是否打算功成身退,結束自己在蘋果的職業生涯?”他表示:“我認為我的生活不是職業生涯,我做了一些事情,對一些事情做出來反應。這不是職業生涯,這就是生活!”

在他離開之后,我終于可以獨自試用iPad了。我按下開關,屏幕亮了起來,我松了一口氣。10分鐘之后,我開始在地上打滾,又吼又咬,試圖把它從一名蘋果發言人那里搶回來。

這些當然不是真的,但被迫放棄iPad的確是這種感覺。我一直期待著iPad流暢的運行、清晰的屏幕和“沉浸式”的體驗,但沒想到我與它的接觸如此短暫。我兩手空空地離開了庫比蒂諾市。但不久后我就擁有了自己的iPad,并且無論去哪兒都會隨身攜帶。

大眾可能不會像我這樣喜歡iPad,因為我對iPad的喜愛猶如獅子對羚羊的喜愛。也許他們認為應用程序和iBooks太貴了,也許他們會等到功能更完備的型號上市后再購買。但對我來說,我的iPad就像是槍械愛好者的來福槍,除非把我殺死,否則誰也別想奪走。當我撫摸著這個令人驚奇的物體的時候,一絲傷感閃過我的腦海:道格拉斯?亞當斯(2001年5月11日逝世)無緣這個與《銀河系漫游指南》最接近的人類作品了。

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