陳光標愛榮譽

劉子倩

陳光標很高調，不像是一個企業家。

與其他企業家名片上只留辦公電話不同，陳光標從不隱匿自己的私人聯系方式，并主動告訴別人他那兩個充滿個性的有六位同一數字的手機號碼。采訪陳光標因此也不是難事，無須通過秘書，抓起電話撥號即可享受直達待遇。

陳光標已記不清接受過多少次采訪，但對于自己的成績和榮譽，他不假思索，脫口而出：今年捐了2.37億元，占公司凈利潤的50%。“現在我有榮譽證書1700本，錦旗3000面，哈達上萬條。”

希望更多的人用真金白銀來作秀

“陳光標最愛榮譽了。”和著名美軍將領麥克阿瑟對自己的稱呼方式一樣，陳光標愛用“陳光標”稱呼自己。

在他北京住宅的客廳里，他自己集結成冊的媒體報道集俯拾皆是，其中一本“裸捐”的媒體剪報合集最厚，還分成上下兩冊；茶幾的玻璃板下壓著李連杰、王傳福、熊光楷等各界翹楚的名片，桌上擺著兩只印有“中央紀委”字樣的白色茶杯；電視里，反復播放著陳光標的慈善短片，黨和國家領導人在災區與其握手交談是其中最重要片段。

陳光標的高調很出名。今年1月23日，在中國工商銀行江蘇分行會議廳里，陳光標以10萬元為一捆“砌”了一座3300萬元的“人民幣墻”。這些是他準備在2010年春節給西部地區貧困家庭發放的紅包錢。

3月3日，在全國政協十一屆三次會議召開當天，陳光標耗資20萬元，在《人民日報》以兩整版的篇幅，刊登了《全國道德模范陳光標2009年的“特殊成績單”》專題報道。他后來告訴《中國新聞周刊》，采用這種方式會給官員一定的壓力，讓他們也想一想，這一年里給百姓做了哪些實事，讓他們更好地為人民服務。

在陳光標的眼中，他的高調會讓更多人關心、關注慈善，會帶動更多的人加入到慈善的隊伍中來，同時也是給富人壓力。“本來感覺他多有錢，理直氣壯的，現在炫不起來了，再炫你像陳光標那樣捐啊。他們有壓力，看我這今天捐明天也捐，他吹不起來了。”

正是出于這種想法，今年9月5日，陳光標在其公司網站上公布了一封致比爾·蓋茨和巴菲特的信。信中說：“在我離開這個世界的時候，將不是捐出一半財富，而是向慈善機構捐出自己的全部財產。”

此信的起因是，兩位世界頂級富翁沃倫·巴菲特與比爾·蓋茨擬共同訪華，并邀請50位中國富豪參加一場“慈善晚宴”。此前，二人曾在美國成功勸說40名美國億萬富翁公開承諾捐贈自己至少一半的財富，因此“巴比”的中國之行，也曾被解讀為“勸說中國富豪參與慈善募捐”而讓中國富人感到壓力。

“中國富人需要像蓋茨和巴菲特這樣的富人來制造一些壓力，然后將壓力轉化成做慈善的動力。”陳光標說，“雖然蓋茨、巴菲特這次來不會勸捐，但我已經準備好主動回應他們，向他們承諾捐款，會在見面時把自己的承諾書交給他們。”

與大部分企業家婉拒晚宴或低調回應相比，陳光標依舊保持高調，他是所有赴宴的人中唯一進入宴會前接受采訪、并在宴會后也面對媒體的富豪。

他還對“巴比”提出，希望二位能把他推薦到世界上最好的慈善學校學習，并想去美國設慈善宴會。

就這樣，會客廳的茶幾玻璃板下，又多了一張陳光標與比爾·蓋茨的合影，以及“巴比”晚宴的邀請函。更進一步的收獲是，“中國首善”之外，陳光標又多了個“中國祼捐第一人”的頭銜。

質疑作秀的聲音仍不絕于耳。但陳光標不在乎：“我做了十年慈善,有七年都被人家說是作秀。我希望更多的人跟我來學作秀,跟我學拿真金白銀來作秀,那就會有更多的人得到幫助。”

他的方式或許真的有效。裸捐事件之后，一些企業家見到他時也表示要祼捐。每遇此景，陳光標都會盯著人家問：“你有多少資產？”晚上回到家再把數字記在小本上。“到現在為止，企業家向我口頭承諾裸捐的總額已達3000億。”

陳光標認為，統計數字不重要，重要的是一種姿態，是喚醒人們的良知、道德感和尊嚴感。“如果還有人盯著我裸捐多少錢，這說明人的思想境界還沒有提高。”他補充說，有人曾建議他成立基金會，但他覺得，走基金會之路太慢，目前中國需要的，是能拉動慈善這輛列車的火車頭，是榜樣式人物。

“那就是陳光標。”他對自己的作用似乎非常滿意：“因為陳光標的大力推動，中國慈善事業進步了幾十年。”

今年9月，他注冊了微博。短短數月，便兩次引起轟動。一次，他表示將騎車上下班——雖然作為董事長，他幾乎不用上班——若網友發現其乘車，一次獎勵一萬元。另一次，他將與央視某女主持人一起騎車的照片發上微博，請網友指出主持的名字，并為前十名向其指定的學校捐贈5臺教學電腦。

“僅用了三分鐘，我就輸掉了50臺電腦。”他當然不覺得是“輸”，網友的積極參與似乎讓他體會到了另一種被關注的快樂。

“首善”也有苦惱

但陳光標在生活中卻未如此大方。他說自己消費不高，一塊五毛錢的肉絲面就能填飽肚子，從來沒去過歌舞廳、夜總會、桑拿房。采訪中，他不慎摔碎了那個“中央紀委”的茶杯蓋，他盯著碎片，嘖嘖嘆息。當然，他在中國房價最高的幾個城市都有自己的房產，北京的坐駕是一輛寶馬X5，這些是不能算在消費里面的。

這個自認為是中國慈善火車頭的人偶爾也會覺得有點獨孤求敗。“不能今年首善是陳光標，明年還是，要有人接替。”他說他幻想著中國出現三五百個“陳光標”的時代。“那老百姓的日子就好過了。中國縮小貧富差距的時間都會提前好幾年。”

議論陳光標的慈善是否作秀之余，人們不免也會對另一個問題感興趣：首善的錢究竟是從哪里來的？

說起企業，陳光標立刻變得嚴肅起來。陳光標從1997年開始做企業，最初經營一家電子醫療器械公司。2003年，他投身環保產業，成立了江蘇黃埔再生資源利用有限公司。這是目前全國最大的專業拆除公司，專業從事可再生資源回收、加工和再利用。他將自己定位為中國賺錢最難的企業家，“比吃屎都難”。他說，因自己不遵守潛規則，95%的業務都是二手的，沒有直接從政府拿過超一萬塊錢的生意。

“說一分錢沒送也不客觀，一般也送領導兩瓶酒、兩條煙或一條領帶。”陳光標以此表示自己的坦誠。

但據他說，從1998年到2007年，每年都有相關部門查他的企業。這讓他很傷心。在他看來，這就是沒有遵循潛規則的結果。“幸虧我的公司一點兒事兒都沒有，否則我早就進去了。”陳光標說，可能因為他在汶川大地震中的捐贈行為，2008年和2009年都沒有查，但聽說今年又要來。”他眉頭緊鎖，“做好事為什么這么難？誰來保護陳光標？”

“首善”也有苦惱。他說，他在南京投資1.3億修建防災減災培訓中心，免費對市民進行災害避險自救的培訓，投入使用時想請領導剪彩，可連一個副區長都請不來。

苦惱還包括，他曾想在某大城市買幾畝地建辦公樓和培訓中心，但怎么努力都拿到不到一手地，只能買二手的。“為什么拿不到地？” 陳光標向空氣中打了個響指，“還不是因為這個？！”

這個商人的苦惱最后都通過慈善的榮譽抵消了。最近，他又榮獲“CCTV中國年度品牌獎”和“北京市孝星”的稱號。他在第一時間通過微博把這些榮譽曬了出去，并附上領獎的照片：平頭，精致的西裝，微胖的面龐滿是笑容。

陳光標毫不掩飾對榮譽和宣傳的向往。他說，上小學時，如果表現好而老師沒有獎勵他小紅星，放學后他就會到老師家去吃飯，以示抗議。

有時候，他還會給別人出題：如果面前放著兩億人民幣和一本榮譽證書，你會選什么？“我寧愿選證書。”斬釘截鐵的回答后，他還會替不知如何作答的人選擇：“你肯定會選人民幣。”

眼下，陳光標已開始計劃明年的慈善活動。他打算與300多名企業家帶上一億多現金，去為莫拉克臺風中受災的臺灣特困同胞發紅包。不管社會上的議論如何，沒人能否認，他的確屢屢把錢從自己腰包里掏出來，放到需要的人手里去了。

2011年，陳光標注定繼續高調。這位喜歡被媒體報道，熱衷上雜志封面焦點人物，對于質疑將繼續不以為然。“中國的慈善，怎么做都不為過。我就是堅持自己的特點，把有限的善款通過媒體的宣傳達到無限的效果。” ★

獲獎理由★

他多年蟬聯“中國首善”的稱號，如今累計捐贈的款物價值已超過14億元。在今年的玉樹地震、西南大旱和舟曲泥石流大災中，他再伸援手。他行為高調，但他相信自己的張揚會影響和帶動中國慈善事業的進步。盡管爭議不斷，但在中國的慈善界，他做的實事有目共睹。

人物簡介：

陳光標，42歲，江蘇泗洪人，江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長，江蘇省第十屆政協委員，中國致公黨江蘇省委常委。曾榮獲“全國抗震救災英雄模范”稱號，“全國五一勞動獎章”獲得者，連續四年榮獲“中華慈善獎”，被稱為“中國首善”。

言論：

“我就要高調做善事，如果你不服你來做，你來和我爭‘中國首善這個稱號。”