■ 文 / 安鄉縣經作站 卜茂平
農業辦點示范是農業技術推廣中重要的推廣方式,很多現代新技術、新成果的推廣都離不開辦點示范。筆者從事基層農技推廣工作多年,在辦點示范的過程中遇到過各種問題,在普及農業知識和技術的同時,也不斷琢磨受眾心理,學習處理各方關系,有所收獲。在此,筆者就如何辦好農業技術示范點談幾點體會,試與同行交流。
首先,要有一顆為農民辦實事的心。從大處講要代表農民的利益,從小處講就是設身處地為農民考慮。在高產創建工作中,我們改變了原來行政辦點的工作思路,事事處處盡可能從提高棉花產量,增加棉農收益入手,不搞花架子,不做顧頭不顧尾的事。這樣的思路得到了當地棉農的理解和支持,不少棉農高興地說:“今年的棉花是我們種棉以來最好的一年,不僅得了實惠,而且學到了技術、勞動強度也大大減輕了?!?/p>
其次,要熟練掌握技術,靈活運用。每一項農業新技術、新成果的推廣都應該與當前的生產力水平相適應。如果不了解當地的栽培、植保、土肥等技術,就不能使新技術、新成果與當前的生產技術有機結合起來。此外,新產品、新技術在應用中會出現與當地栽培習慣、土壤、氣候條件不適應的地方,不能一味生搬硬套,農技推廣人員必須熟練掌握農作物的生長原理,結合當地氣候和種植習慣,靈活運用各項栽培措施。

第三,要講究工作方法,因人而異。辦點示范雖說是推廣技術,但是工作對象卻是農民,不同的人對新生事物的接受能力差異較大。作為辦點人員必須尊重這一事實,在要求同一性的基礎上允許特殊,對不同的人采用不同的工作方法。同時,辦點人員必須有信心把工作做好做細,以自己的熱情和執著感染服務對象。此外,要敢于承擔責任,如果在示范過程中出現了技術失誤,要向農民講清楚,以取得諒解。
辦點示范工作應首先把幫助農民增產增收放在第一位。農民增產增收了,高產創建的效果自然也會很好。明確了辦點目的,處理具體事務時就能夠分清主次,抓住主要矛盾。在做工作的過程中,要講究工作方法,因地制宜,因人而異。
要做好辦點示范工作,首先要了解農民的需求,掌握其心理。大部分農民參與辦點示范的目的是為了增加經濟收入,因此,在確定種植目標后,需要通過新技術、新產品降低生產成本,提高農作物產量。但是有些農民一味追求低成本,生產中不聽指導,做出違背客觀規律的事,導致示范效果不好。此外,有極少數農民還存在不勞而獲、追求無償投資的心理。這些都是需要及時掌握,及時糾正的。
其次,辦點示范應以技術為本,輔以錢物,不可本末倒置。辦點示范是希望農民通過掌握先進技術達到增產增收的目的,從而使農民自覺接受新產品、新技術。但是,有些示范點為了讓農民盡快接受新產品,首先就許諾錢物,實際上這樣辦點害處很多。一是使技術處于從屬位置,農民沖著錢物而來,對技術不屑一顧。二是給辦點工作帶來難度,形成有錢就辦事,無錢喊不動,辦點就要錢的被動局面。三是農民增產增收后不承認是技術進步結果,認為是錢物投入的結果,使示范成效錯位。四是滋長示范點農民不勞而獲的不良習氣。筆者認為,要做好辦點示范,錢物的投入要用在提高農民的主觀能動性上,不要讓農民形成對辦點單位的依賴。辦點重在技術培訓,可以在額外增加投入上采取適當補貼,從而帶動農民加大生產投入。此外,在改壟、農田建設方面采取以獎代投的辦法,對按技術要求操作、成效顯著的農戶給予獎勵,也可以大大調動農民的積極性。
第三,讓農民深刻理解技術原理。新技術在推廣前,應向農民闡述清楚基本原理和操作方法,使農民充分認識為什么要這么做,怎么做,做后能收到什么效果。由于每個農民的文化程度、家庭條件、理解能力不同,最好采取會議形式,便于靈活講解、當面溝通、當場答疑、提高認識,此外,通過開會可以統一技術措施,一步到位,避免農民產生厚此薄彼的心理。會議上還可以通過適當的批評和表揚,樹立典型,要求農民按照技術規程操作。
第四,循序漸進,不斷總結。辦示范點不能把它只看成一項技術的推廣應用,而應當作是農民科技水平的整體提高的過程。過程中常會遇到不同的問題需要解決,這就要求我們在辦點示范的過程中,循序漸進,不斷思考,不斷總結經驗。比如,我們講解了棉花育苗中的幾種死苗類型及防范措施,會后就有一農戶的棉苗因揭膜不及時被燒死,下一次開會時我們就以此為案例,講解不按技術操作導致的不良后果。
首先,要處理好領導和被領導的關系。辦點單位不應常常干預辦點人員的工作,直接對農民發號施令,否則將給辦點人員工作帶來難度,農民無所適從,導致不聽從辦點人員的安排。其次,要處理好形式和內容的關系。示范點常有人來參觀學習,有些辦點人員為了讓示范點形式上“好看”而掩蓋實際效果,弄虛作假,這樣只能失去農民對辦點單位和農技人員的信任。第三,要處理好點與片的關系。示范點的工作是為了大面積推廣,不能只為在點上取得暫時性的視角效果,而采取無法大面積推廣應用的技術措施。這樣的示范點即使取得了一時的轟動效應,最終也只能是掩耳盜鈴,自欺欺人。