□寧建民 王風(fēng)華

2009年10月18日,已過(guò)知天命之年的寧方勝隨山東的外出創(chuàng)業(yè)大軍,來(lái)到地處偏遠(yuǎn)的烏蒙山深處,擔(dān)任新汶礦業(yè)集團(tuán)華豐煤礦貴州籌備處榮輝煤礦副礦長(zhǎng)。面對(duì)遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、生活條件艱苦、創(chuàng)業(yè)初期工作難度大等困難,他帶領(lǐng)職工日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,留下了一串串異地創(chuàng)業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的光輝足跡。
榮輝煤礦位于貴州黔西縣西南,自然環(huán)境和人們的生存狀況可概括為“天無(wú)三日晴,地?zé)o三尺平,人無(wú)三分銀”,2.3萬(wàn)平方米的礦區(qū)內(nèi)僅有幾排簡(jiǎn)易平房,融用餐、住宿、辦公等各項(xiàng)功能為一體,艱苦程度可想而知。在如此惡劣的條件下謀求發(fā)展,必然要付出更多的心血和代價(jià)。由于歷史原因,榮輝煤礦先期安全投入嚴(yán)重不足,礦井的機(jī)電、通防系統(tǒng)不完善,瓦斯抽放系統(tǒng)處于癱瘓狀態(tài),生產(chǎn)布局不合理,安全無(wú)保障。作為煤炭行業(yè)的行家里手,寧方勝對(duì)自己面臨的困境十分清楚。他每天下井盯在工作面,掌握頂板礦壓的采動(dòng)規(guī)律和變化情況,發(fā)現(xiàn)隱患總要查明原因,及時(shí)進(jìn)行處理,在短短2個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)對(duì)礦井運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通防系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)等進(jìn)行了徹底改造,使礦井提前45天恢復(fù)生產(chǎn)。
為確保礦井的可持續(xù)發(fā)展,寧方勝挑起了組織實(shí)施技改擴(kuò)建工程的重?fù)?dān)。他一方面發(fā)動(dòng)職工搞會(huì)戰(zhàn),一方面積極推廣應(yīng)用快速掘進(jìn)工藝。會(huì)戰(zhàn)中,他和職工一起加班延點(diǎn)趕進(jìn)尺。由于地質(zhì)軟弱層多,破碎帶支護(hù)量相當(dāng)大,他從工程設(shè)計(jì)開(kāi)始就提出嚴(yán)格工程質(zhì)量管理、規(guī)范施工、以質(zhì)量保安全、以安全求進(jìn)度的要求。為確保各項(xiàng)措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),他每月下井都在20個(gè)班以上,在關(guān)鍵工程中主動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯崗。技改初期,由于當(dāng)?shù)亟煌ú槐悖笮偷跹b設(shè)備無(wú)法進(jìn)入礦區(qū),寧方勝便身先士卒,在工作現(xiàn)場(chǎng)既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,克服缺少大型吊裝設(shè)備、運(yùn)輸坡度大等困難,組織職工采用把大型生產(chǎn)設(shè)備拆裝,通過(guò)人拉肩扛、分批下放的辦法,確保了井下各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備按期安裝到位。
礦井技改工程的科學(xué)有序進(jìn)行,無(wú)不體現(xiàn)著寧方勝的心血和智慧。他先后組織完成了15萬(wàn)噸/年技改工程3條井筒同時(shí)施工,在礦建工程設(shè)計(jì)及施工過(guò)程中及時(shí)提出合理化建議,優(yōu)化施工方案,為日后提高礦井生產(chǎn)能力創(chuàng)造了有利條件;組織完成了風(fēng)井出矸“立交橋”運(yùn)輸系統(tǒng)施工,解決了風(fēng)井掘進(jìn)出矸困難的問(wèn)題;在技改工程3條井筒表土層施工段,采用套U型棚支護(hù),取得了很好的施工效果,加快了施工進(jìn)度;在15萬(wàn)噸/年技改工程施工期間,嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),工程質(zhì)量杜絕了不合格品,為礦井順利投產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至目前,礦井技改工程已安全掘進(jìn)1200米,主副井已經(jīng)貫通,預(yù)計(jì)今年11月風(fēng)井與副井將貫通,明年6月將完成整個(gè)技改工程。