小河嘴礦班組長崗位成“熱門”

□楊濤 陳春芳

近日，四川煤炭產業集團達竹公司小河嘴煤礦掘進一隊組織班組長公開競聘時，出現了15人競聘一個班長崗位的場面，一些新來的大中專學生也踴躍參加，在全礦掀起了“班組長熱”。

近年來，小河嘴煤礦堅持“安全生產重在管理、落實在班組”的理念，抓好班組長的選拔、培養、激勵、考核工作，賦予班組長安全生產決策權、組織指揮權、安全評估驗收權、考核獎懲權和開工或停止生產權等五大權力，讓班組長有權明責，夯實企業安全根基，努力實現“班組安全、企業興旺”。

納入干部管理，優先提拔任用。該礦把班組長納入區隊干部后備庫，建立了班組長后備人才數據庫，在組干部門備案，作為區隊管理干部選拔任用的基礎條件和評先樹優、入黨提干的優先條件。近年來，該礦有27名班組長被任用為區隊管理干部，班組長崗位已成為培養基層管理人才的搖籃。

實施重獎重罰，增加其風險性收入。該礦對主要采煤隊的生產班組長執行全脫產、不帶定額制度，全礦150余名班組長每人在年初繳納1000元至3000元不等的安全風險抵押金，完成安全指標，每季度按安全風險抵押金標準的1～2倍乘以本人季度考核分進行獎勵，完不成安全指標按比例扣除。基層區隊每人每月按本班職工平均工資的一定比例提取班組長崗位津貼，井下班組長每月可增收200~500元。

注重精神激勵，增強榮譽意識。該礦廣泛開展了“五好”班組、“十佳”班組、“十佳”班組長等系列典型倡樹表彰活動，每年年初都隆重召開表彰大會，對在班組建設中涌現出的各類先進典型進行大張旗鼓的表彰獎勵，讓他們在電視上有影、廣播上有聲、櫥窗上有名，充分體驗先進的榮譽感、自豪感。與此同時，該礦還大力開展了“安全明星班組”競賽活動，每季度評比表彰一次，授予先進班組流動紅旗，班組成員每人可獲得50~150元的獎勵，連續兩個季度評為礦先進班組的，由礦工會組織班組長及班組優秀員工代表在全礦巡回介紹經驗和外出旅游，開闊眼界，調適身心，增進交流。