曹曉霞
[關鍵詞]三網合一;新聞媒體;報紙
三網合一,越來越近了。
從2001年十五發展綱要第一次提出“三網融合”,到今年1月13日,國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議,決定加快推進三網融合,“三網合一”的腳步越發急促。
電視網、電信網、互聯網的“三合一”必將使當前的信息傳播方式發生巨大變革,同時,也會給新聞媒體帶來結構性影響。
一、何謂“三網合一”
所謂“三網合一”,就是指電信網、廣播電視網和計算機通信網的互相滲透、互相兼容,并逐步整合成為全世界統一的信息通信網絡。“三網合一”是為了實現網絡資源的共享,避免低水平的重復建設,形成適應性廣、容易維護、費用低的高速帶寬的多媒體基礎平臺。
三網融合是業務的整合,它不僅繼承了原有的話音、數據和視頻業務,而且通過網絡的整合,衍生出了更加豐富的增值業務類型,如圖文電視、視頻郵件等,極大地拓展了業務提供范圍。
三網融合應用廣泛,遍及智能交通、環境保護、政府工作、公共安全、智能消防、老人護理、個人健康、社交網絡,視頻會議、及家居保安監視系統等多方領域。漢能投資董事總經理趙小兵描述:未來,我們可以用電視遙控器打電話,在手機上看電視劇,隨需選擇網絡和終端。甚至可能完全通過無線接入的方式就能搞定電信、電視、上網等各種應用需求了。
事實上,趙小兵的所謂“三合一”未來,在美國已經部分變成了現實。在“三合一”化的服務中,當看電視時有電話進來,電視屏幕上將有電話號碼顯示;此外,用戶也可通過電視上網,也可以在電腦上看電視。
二、“三網合一”對平面媒體的經濟影響
“三網合一”有利于減少信息傳播方面的基礎建設投入,簡化網絡管理,降低維護成本。因此,當信息通道“三合一”后,用戶可以享受到便宜的“打包價格”,目前在一些發達國家,這種打包價格可以使用戶每月少花至少20~30美元。隨著技術的推廣和普及,這一價格還將變得更加低廉。
而“三合一”造成的低價將會給報紙等平面媒體以沉重打擊。
首先,“低價”將會使網絡得到更加廣泛的普及。假如,凡有電視者皆可上網,凡有手機者都可收看新聞,那么消費者購買報紙等傳統信息產品的欲望將會大大降低。
其次, 當“三合一”獲得一定推廣普及后,用戶也許一年只需花千余元,就可通過電視、手機等隨時隨地獲得視頻、文字等多媒體新聞信息。而報紙等傳統媒體,隨著紙張等原材料成本的增加,不但價格會面臨一定的上調壓力,也嚴重限制了擴張版面的努力。彼時,“三合一”的“降價”與報紙的“升值”這一矛盾將會越發突顯,報紙也許很難繼續扮演平民化的新聞讀物了。
三、“三網融合”對采編方式等方面的影響
每一種新的媒體出現,新聞采訪和編輯的方式都會隨著技術的改變而發生相應的變化。
最初,報紙作為新聞傳播的主要媒體時,新聞記者只持一桿筆和一本筆記就可以進行新聞采訪。隨后,報紙記者在筆和本的基礎上又加上了一臺照相機。
之后,廣播成為新媒體,于是又多了一種手持話筒的新聞采訪形式。聲音素材,成了被編輯的對象。
再之后到現在,電視媒體出現后,拍攝錄像又成了記者可以采用的又一種記錄方式。
那么,“三合一”獲得推廣后,新聞的采訪和編輯方式將會發生怎樣的變革?
首先,新聞線索將會來自千家萬戶。“三合一”之后,信息的雙向渠道將會比現在更加便捷。因此,每一位電視觀眾、或者手機的使用者都有可能成為“新聞發現者”或者“新聞報道者”。他們可以通過短信、視頻、錄音等多種形式將新聞現場的所見所聞在第一時間發送給媒體。他們不只是新聞接收者的角色了,他們轉換成了新聞傳播的“參與者”。誰能擁有強大的“新聞參與團”,誰就擁有了自身強大的前提條件。
而與此相對應,媒體應該具有強大的編輯系統。他們能夠以最快速的反應能將眾多讀者發送來的新聞素材編輯整理、去粗取精,去偽取真。隨著“新聞參與者”的爆炸式增加,編輯的團隊也應相對擴大、制度當更趨嚴謹完備。編輯工作者需要具有文字、視頻編輯等綜合能力,同時也要具有相當的是非判斷經驗。當然,僅憑經驗是遠遠不夠的,完善的編輯程序和制度,以及信息鑒別技術才是信息質量得以保證的基本條件。可見,在“三合一”后,誰最快地擁有高效的編輯系統,誰就有可能在紛繁復雜鋪天蓋地的傳媒企業中,異軍突起。
此外,新聞的記者的角色也會隨著“新聞參與者”的爆炸式增加發生變化。職業新聞記者將成為使信息可靠和深化的鑒別者和加工者。他需要深入公眾沒有觸及或者難以觸及的部位進行采訪。擁有良好的溝通能力、文字能力是新聞記者的基本功,但“三合一”后,做一個優秀的新聞記者,還需要有高超的組織能力,他們需要動員、協調和組織各方面的“新聞參與大眾”,從而能夠快速地進行深入扎實的調查報道。
四、報紙等傳統媒體的角色轉變
電視、廣播、報紙等新聞單位,目前大多擁有自己獨立的新聞采訪編輯部門,能夠獨立完成新聞的采訪和播發任務。
“三合一”普及后,“新聞行業”將分工更加明確。“新聞單位”也會變得更加復雜多樣。
參照已實現“三合一”的美國、英國、日本等國現狀來看,“三合一”后,“技術”和“內容”漸漸被分開管理。技術供應商提供媒介平臺,而“內容提供商”則現出百花齊放的態勢。不僅大數量上會出現爆增的情況,在供應內容上也會出現更加細致的分化,比如,會出現“專業新聞供應商”、“信息分析和測評商”、“三合一媒體策劃推廣商”等等。
而當前這種媒體自己“采購加工”、 “自行生產”、“自行銷售”的“自給自足”主要模式將受到一定的沖擊。“新聞外包”的合作形式將因“成本經濟”等原因滲入到更多媒體、擴展到更大范圍。
此外,從新聞媒體的特色來看,媒體的個性化與否甚至達到關乎媒體“生死存死亡”的地步。只有很少的一部分媒體才有“大眾化”實力。因此,媒體必須瞄準特定的人群,能夠為他們提供“特制”的個性信息,以及周到且現代化的“個性服務”。為了突出自身獨特的定位,媒體本身就需要具有鮮明的“個性包裝”。
事實上,從現在的電視傳媒來看,“個性”已成媒體發展的重要競爭力,湖南衛視、上海衛視都因鮮明的“媒體個性”獲得了良好的發展空間。而“三網合一”的到來,將使世界更加“平面化”,將使信息的地域阻隔完全消失。在這種的背景下,新聞媒體將擁入同一平面,競爭更加激烈。
筆者認為,隨著“三網合一”的推廣和普及,報紙等媒體的大眾化傳播地位將發生根本性改變。因此,傳統新聞企業需從產品定位、服務方式、產業結構等多方面著手,盡早做好準備,迎接挑戰。□
(編輯/李舶)