抓住“四個關鍵” 構建和諧企業

張志蘭

[關鍵詞]四個關鍵;構建;和諧企業

當前,構建和諧已成為全社會的共同目標,這給企業特別是國企提出了新的課題。構建和諧企業是構建和諧社會的重要內容,如何構建和諧企業,筆者認為,應努力抓住“四個關鍵”。

一、發展是構建和諧企業的基礎

用發展的眼光看問題,用發展的辦法解決問題,這是國有企業的一條重要經驗,也是構建和諧企業的必然要求,因此要抓住發展不放松。

發展就是將企業做大、做強、做久,使企業成為構建社會主義和諧社會的重要力量;使之成為創造社會財富的源泉。這是國企發展的目的,也是深入貫徹落實科學發展觀的基本要求。鄧小平同志早就說過:貧窮不是社會主義。也就是說:富裕才是社會主義。靠什么富裕?發展才能富裕。發展是消除貧窮的根本途徑;反之,貧窮則是產生社會不和諧因素的重要原因。因此,只有發展,創造更豐富的社會物質財富,使人民群眾的生活水平不斷提高,社會生活才能更加和諧。只有實現又好又快的發展,才能創造更多就業機會,才能不斷滿足人民群眾多方面的需求。這是國有企業的社會責任,也是構建和諧企業的基礎。

二、穩定是構建和諧企業的前提

穩定是和諧的前提。構建和諧企業,必須保持企業的平穩、安定、有序。沒有穩定,構建和諧企業就無從談起,因此要抓好穩定不松勁。

一是集中抓好集中上訪問題。影響企業內部和諧穩定的重要因素之一是集中上訪問題,因此,一定要將防止集體上訪擺在企業諸多工作的突出位置,要采取積極有效的措施,做好穩定工作。通過開展全面細致的思想政治工作,做好重點人員的思想疏導;積極做好預防工作,發現苗頭及時采取措施,把問題消滅在萌芽狀態;抓住敏感時期、關鍵關節、重點人群,通過走訪調查、分析研究,確定工作方向,制定工作措施,增強工作的超前性和實效性,努力營造一個安定團結、和諧穩定的良好局面,確保企業又好又快發展。

二是重點強化思想教育。面對當前穩定工作形勢,有針對性地強化對各個群體,尤其是特殊群體的思想教育。通過扎實有效的思想教育,把“愛國、創業、求實、奉獻”的大慶精神、鐵人精神真正融入到職工群眾的思想和行動中,教育職工群眾正確處理好國家、企業和個人三者的利益關系;積極做好政策的宣傳和解釋工作,引導職工群眾以理性、合法的形式表達利益訴求,防止矛盾激化;要切實加強信訪工作,變上訪為下訪,變被動為主動,將問題解決在基層,將矛盾化解于萌芽之中。

三是密切關注弱勢群體。正確處理改革、發展與穩定之間的關系,是解決穩定問題的關鍵。要高度重視困難職工群眾的生活,特別是特殊群體的生活。堅持“三貼近”的原則,真正與職工群眾心貼心,交朋友,體恤民情、珍惜民力,尊重民意、維護民利,關心職工疾苦,傾聽職工呼聲。工作中要切實做到公開、公正、公平,充分利用廠務公開、政務公開等方式,拓寬民主渠道,廣開言路,納言進諫,及時與職工群眾溝通,在客觀上減少矛盾的發生。切實抓好離退休人員、有償解除合同人員、困難家庭等弱勢群體的工作,使他們享受到發展成果,體會到各級組織的關懷。關心弱勢群體的工作和生活,積極為他們解決實際困難,堅持節假日走訪慰問,為有困難的職工捐款,同時積極為有就業愿望的有償解除合同人員提供就業崗位,切實營造了融洽和諧的發展氛圍。

三、文化是構建和諧企業的動力

企業文化是企業信奉并付諸實施的價值理念,是企業在市場競爭中立于不敗之地的重要因素,是凝心聚力、推進發展的動力之源。企業要發展,文化必先行。在企業發展進程中,企業文化作為思想政治工作的嶄新載體越來越得到重視。要抓好企業文化建設不動搖,把企業文化建設融入企業管理、思想政治工作和精神文明建設的全過程,為構建和諧企業提供動力支持。

首先,要搞好理念灌輸。企業文化是根植于中華民族優秀傳統文化的沃土中,經過多年全體職工負重奮進、歷經風雨,在實踐中創造出來的。經過認真地提升、提煉、總結,現已形成了獨具特色的企業文化體系。要通過各種手段加強理念灌輸,讓廣大職工在內心深處真正接受,在思想上真正認同,在行動上真正踐行。充分利用標語、宣傳欄、網絡及各種媒體等,對文化理念進行大力宣傳灌輸,使每個員工結合自己的具體工作進行對比分析,使自己的工作與文化理念相融合,從而使企業文化理念進基層、到班組,深深扎根于職工心中,使企業文化理念由抽象化變成具體化,成為科學發展、構建和諧的強大助推器。

其次,要堅持以人為本。企業文化建設的根本是以人為本,通過建立以人為本的企業文化,促進企業的和諧發展。因此,在日常工作中,要突出體現職工的社會價值,尊重職工的獨立人格,為職工生活娛樂提供了寬廣的舞臺和優美的工作和活動場所,真正體現企業對職工的關懷。堅持把以人為本的思想充分融入到企業文化建設中。為了使廣大職工能有一個舒適優美的工作娛樂環境,按照“優先一線、優先基層,確保職工生產生活需要”的原則,不斷加強文體設施建設,對環境進綠化、美化、亮化,建立文體活動場所,配備各種文體器材,舉行各種文藝演出等,努力營造健康向上的文化氛圍。

四、制度是構建和諧企業的保證

制度作為企業管理中不可或缺的重要組成部分,是對職工行為的硬性約束,是實現企業健康發展、構建和諧企業的重要保證。因此要抓好制度建設不懈怠。俗話說,沒有規矩不成方圓。企業缺乏制度保障,職工失去了硬性約束,就有可能變成一盤散沙,企業就不可能健康發展。從自身的實際出發,努力構建適應企業發展的制度體系,綜合分析,科學論證,對企業的各項制度進行修改和完善,出臺了包括生產經營、黨建工作、企業文化建設等60多項管理制度,對企業實現又好又快發展、構建和諧企業,提供了強有力的制度保證。

綜上所述,構建和諧企業是一項長期的系統工程,要做的工作很多,需要付出不懈的努力。因此,只有求真務實、真抓實干,抓住重點、全面加強,才能不斷推進企業和諧發展的進程。□

(編輯/丹桔)