淺論園林施工的質量管理

張林瑞 常紹建

1 重要性

近年來,隨著我國社會經濟的飛速發展,以及城鄉一體化進程的不斷加快,許多地市以創建國家園林城市或生態宜居城市為契機,加大城市園林綠化建設投入,極力改善城市面貌、提升城市品位、優化投資環境、增強旅游形象。為此,強化園林綠化工程的質量管理意識,提高園林綠化工程的質量管理水平,既是城市建設者的重要任務,也是園林綠化工程施工企業的當務之急。

園林綠化工程施工的質量管理就是合理運用先進的技術措施和組織措施,綜合考慮工程現場情況,科學配置人、材、機等諸多要素,以確保工程的施工質量達到設計要求。當前,隨著園林綠化工程招投標市場的逐步完善,園林綠化施工企業的競爭日趨激烈,要想在殘酷的競爭中求生存、求發展,必須進一步提高自身的管理水平和應變能力,才能不斷地去開拓市場和占領市場。

2 加強各個環節的管理

2.1 科學組建項目經理部

園林綠化施工企業在編制項目投標文件時應選擇精通園林綠化專業、經驗豐富、精干高效的優秀人才進入項目經理部,項目經理應由業務素質強、施工經驗豐富、具有一定組織能力和管理能力的人選擔任。承接到園林綠化工程的施工任務后,必須按照中標文件承諾的組成人員,及時建立工程項目經理部,并健全施工項目經理責任制。

2.2 合理制定施工組織設計

園林綠化工程涉及面廣,多為復雜的綜合性景觀工程,內容涵蓋了綠化、土建、給排水、高低壓供電、綠化照明、電訊及監控等各項專業施工,還涉及到建筑學、風景學、美學等相關藝術領域,此外還具有施工季節性較強,受自然條件影響較大等特點,因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制。為此,項目經理部要及時組織有關人員對施工圖進行會審,確定圖紙的正確性與適用性。項目經理要深入施工現場,進行調查研究,搜集地形地貌、地下管線等有關施工條件資料,結合工程特點和地區環境,從施工的全局和技術經濟的角度出發,遵循施工工藝的要求,科學地制定施工組織設計。主要包括以下內容:

1)主要施工方案:應重點描述地形整理及土壤改良、綠化種植及養護管理、土建施工及園林小品等分部分項工程的工藝流程。對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證,做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利于提高工程質量。

2)三大保證體系及其保證措施:即質量、工期和安全文明施工等,應特別注意綠化苗木的夏季抗旱和冬季防凍養護。3)施工進度計劃網絡圖和施工場地總平面布置圖。

2.3 加強施工現場管理

1)無論任何工程都是由現場管理、技術和施工人員共同作業完成的,他們的思想素質、業務能力和技術水平等必將直接影響工程質量,所以施工企業要加強隊伍的日常教育和培訓工作,牢固樹立“質量第一、安全第一”的思想。項目經理部要充分發揮管理人員和技術人員的主導作用,做好各個分部分項工程的技術交底工作,通過切實可行的技術比武或經濟手段獎勤罰懶,增強現場作業人員的質量責任意識,調動工作積極性,提高勞動效率,以優秀的工作質量來保障合格的園林綠化工程質量。

2)在園林綠化工程施工中,往往會使用各種機械設備來輔助完成工序作業。如整理地形或開挖樹穴時要用到挖掘機和推土機,吊裝大規格苗木或景石時要用到起重機和載重汽車等等,至于在土建及園林小品的施工中還會用到諸如混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、鋼筋切割機、木工機具等更多的機械設備,都需要有一個詳細的進場計劃和完善的操作規程來保障施工的順利進行。

3)在園林綠化工程施工過程中,必須嚴格控制各類建筑材料以及各種綠化苗木的質量。投入材料的質量,如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求,工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求,因此,對于投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等均應進行全面的控制和管理,尤其是對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關,選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物。帶土球的喬灌木栽植時,種植穴底部要踏平;裸根的喬灌木栽植時,種植穴底部要將土堆成錐形。填土時要分層壓實,最好用鋤把搗實,不留空隙。同時要注意栽植時苗木觀賞面的朝向,栽植后24 h內必須澆定根水,且要澆透,以保證和提高苗木的成活率。

4)園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的植物,不同的綠化苗木具有不同的生長規律,栽植季節和栽植時間也各有差別,必須掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵。施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎,園林綠化施工只有遵循綠化苗木的生長規律,掌握綠化苗木的栽植時間,及時跟蹤檢查工序計劃的實施,才能最大限度地提高綠化苗木的成活率,從而保障園林工程的質量。

5)園林綠化工程項目大多是由若干個分部分項工程組成,而每一個分部分項工程又都是通過一道道工序來完成,由此可見,工程質量是在工序中創造的,要確保工程質量就必須加強對每一道工序的質量管理,當上一道工序質量不符合要求時,決不允許進入下一道工序施工。要通過自我檢查、平行檢查和交叉檢查,做到層層把關,心中有數,全面把握施工過程。同時,園林綠化工程的質量管理要貫徹以預防為主的方針,防患于未然。

2.4 重視養護期的質量管理

園林綠化工程的施工期(即苗木栽植期)一般不過數月,但大多數的園林綠化工程合同規定的總工期從施工到移交至少需要一年甚至兩年時間,如此一來,綠化苗木的養護期基本上就是一個或兩個生長季節,這樣做的主要目的就是確保綠化苗木成活,長勢良好,滿足設計景觀效果。所以,重視后期養護管理是關乎綠化苗木成活和影響整體效果的關鍵,如果僅僅綠化栽植過程優良,但后期苗木養護管理不到位,極有可能出現如澆水不及時導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害發生等嚴重質量問題。

2.5 整理完善工程竣工驗收資料

園林綠化工程竣工驗收是合同實施階段的最后環節,竣工驗收資料的整理和完善是質量管理不可缺少的組成部分,竣工驗收可以綜合考察企業實力,全面考察工程質量,保證竣工項目符合設計規范、技術標準等規定的質量要求。通過工程竣工驗收資料檔案整理,既能總結園林綠化工程建設過程中的經驗教訓,又能為建設單位后期使用和維修提供完整的資料和依據。

3 結語

要想高質量地完成園林綠化工程建設,打造精品園林工程,必須從每一個環節抓起,踏踏實實地在每一個環節把好關。園林綠化工程建設的施工質量是項目建設的核心,是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵,它對提高工程項目的經濟效益、社會效益和環境效益均具有重大意義。因此,對于園林綠化企業來說,加強工程施工階段各個環節的質量管理工作就成為事關企業生存和發展的重中之重,企業的管理者對此必須要有一個清醒的認識,并應予以高度的重視。

[1] 全國一級建造師執業資格考試用書編寫委員會.全國一級建造師執業資格考試用書?建設工程項目管理[M].北京:中國建筑工業出版社,2004.

[2] 代愛如,代曉莉.工程項目質量管理與控制[J].山西建筑,2008,34(26):223-224.