淺談西山礦區發展循環經濟的經驗

劉淑紅

(西山煤電股份公司西銘礦)

山西焦煤西山煤電集團公司是全國最大的煉焦煤生產基地。近幾年來,該公司積極探索建立循環經濟的發展模式,努力提高煤炭資源的利用率,發展以煤炭—電力—建材和煤炭—煉焦 —煤化工兩條產業產品鏈,構筑起綜合利用,綠色環保的發展新格局。

循環經濟是一種以資源的高效利用和循環利用為核心,以低消耗、低排放、高效率為基本特征,符合可持續發展理念的經濟增長模式,是對過去大量生產、大量消費、大量廢棄的傳統增長模式的根本變革。加快發展循環經濟,是實現煤炭企業經濟增長方式由傳統粗放型向現代集約型轉變的重要舉措,也是建設資源節約型、環境友好型社會,落實科學發展觀的重要途徑。

1 發展循環經濟的成功經驗

西山煤電集團公司對井下高厚煤層,裝備了國產的第一臺大采高、智能化綜采工作面,使5 m厚的煤層一次采全高;對薄煤層,投入引進世界最先進的無人自動化創煤機,使過去棄采的1 m左右的薄煤層得以利用;對于邊角煤,各生產礦井組織了殘采隊,每年回收120萬 t原煤,在節約同等數量資源的同時,相當于建設了一個大型礦井。把寶貴的煤炭資源最大限度地開采出來,是西山公司“循環模式”的起點。

西山古交發電廠,建立在離礦井主井口800 m處,是典型的坑口電廠。一期工程2臺30萬kW機組,投產近一年已發電30億kwh。該廠采用國際先進的直接空冷技術,節水率高達70%以上。電廠的新技術還有半干法脫硫、靜電除塵、氣力輸灰等,對電力企業的生產方式都具有革命性的改進。而洗中煤利用技術,則是西山公司循環經濟的關鍵環節。

電廠的“糧食”是選煤廠洗出的中煤、煤泥和矸石。西山古交礦區5座選煤廠每年要產生700萬 t中煤、煤泥和矸石,在沒有這座電廠的時候,這些副產品要么被拋棄,要么低價出售,不僅浪費了資源,還造成了環境污染。電廠的建成,構建了西山公司“煤 —電—材”循環鏈的重要一環:原煤出井后直接進選煤廠洗選加工,選出精煤銷售;加工產生的中煤等副產品和廢棄物,運到配煤廠進行均質配比,達到熱值標準后用于發電;發電產生的粉煤灰和爐渣,則成為制造水泥、墻塊的原料,加以利用。

在西山公司的另一條循環鏈“煤 —焦 —化”鏈條中,焦煤經過洗煤選用于煉焦,在焦炭生產中產生煤氣、焦油、粗苯、硫銨等副產品。這些副產品再經深加工,可衍生出 100多種精細化工產品。另外,西山分公司所屬礦井產生的瓦斯、廢水也都得到了不同程度的利用。

現在,西山公司精心打造的兩條循環鏈已初具規模,并產生了巨大的經濟效益、社會效益和環境效益。

2 煤炭企業大力發展循環經濟的建議

1)發展循環經濟是動力也是壓力。發展循環經濟是實現企業目標,保證企業經濟全面協調持續發展,實現煤炭企業可持續發展的必然選擇,而要盡快推進循環經濟的全面發展,必須采取有效措施解決企業與發展循環經濟的內在矛盾,拉動企業發展循環經濟的內在動力。煤炭企業的生產屬性決定了必須不斷開發資源,在資源開發過程中必然會對生態環境造成一定程度的不良影響或破壞;煤炭資源的不可再生屬性要求必須重視節約資源,提高資源利用率;環保壓力的日益增大,又要求必須采取有效措施盡量減少廢物排放,以降低對生態環境的影響程度。所以,煤炭企業是我國發展循環經濟的重點和焦點行業。

2)循環經濟首先是一種發展理念。企業作為市場經濟的主體,在發展循環經濟中處于基礎地位,循環經濟的發展模式最終要落實到企業層面上。煤炭產業既是我國國民經濟的基礎產業,也是一個受資源與環境嚴重制約的產業,是最具潛力和最迫切發展循環經濟的產業之一。循環經濟是貫穿整個生產經營過程中每一個環節的經營理念。比如,煤矸石的消化利用,是很多煤炭企業設計的循環經濟鏈條上的一個重要環節,但對煤炭企業來講,煤矸石的消化利用不僅是環境保護問題、提高資源利用率問題,而且需要考慮少投入、低污染和高效率問題。通過廢物的減量化、資源化和無害化處理,實現企業、經濟和環境的協調發展。

3)循環經濟必須以經濟循環為前提。對煤炭企業來講,尤其必須重視循環的經濟性,循環經濟必須以經濟循環為前提。缺乏經濟性的盲目循環不能持續,也不符合企業追求經濟效益最大化的基本要求,不是真正的循環經濟。煤炭企業發展循環經濟必須量力而行、有所側重、有所選擇,不能離開經濟效益最大化這個中心。發展循環經濟的經濟效益應該體現在以下三個方面:

a)充分節約、利用現有資源,降低生產成本,提高企業經濟效益。

b)循環利用可再生資源,把企業的外部不經濟性內部化,以無害化新技術、新工藝為支撐,提高企業的支撐,提高企業的競爭力,實現企業的經濟發展。

c)把環境成本納入產品價格體系,用“綠色GDP”衡量企業的經濟效益。

4)政策環境的改善是發展循環經濟的關鍵因素。資源節約、環境保護,是煤炭企業的責任,更是全社會的責任,首先是政府的責任。沒有強有力的政策支持,煤炭行業的循環經濟難以實現預期目標,社會效益、環境效益和經濟效益在煤炭企業就難以實現真正統一。2009年,山西省煤炭工業廳掛牌成立具有深遠意義,加強煤炭行業宏觀管理,健全煤炭行業管理體制。充實和加強煤炭管理力量,健全和完善管理制度,優化政策環境,加強對煤炭生產經營全過程的監督管理。政府機構改革使管理體制更加順暢、管理職能更加科學、管理責任更加明確,推進了煤炭企業發展循環經濟的信心和決心。

[1] 郝治禹.論循環經濟[J].中國煤炭,2006(6):68-69.