鄭煤集團 劉俊芬 姚富偉 肖保軍
淺談電力調度自動化網絡安全
鄭煤集團 劉俊芬 姚富偉 肖保軍
電網調度自動化系統在電網安全穩定運行及電網企業經濟與社會效益等方面起著非常重要的作用。正是基于這種背景,本文著重分析了影響電網調度系統自動化安全的因素,最后提出了電力調度自動化系統網絡安全的對策。
電力調度 網絡安全
眾所周知,電網調度自動化系統隨著時代的要求在不斷的發展,表現在技術不斷更新以及功能不斷增加兩個方面。但是由于目前的一些標準已不符合時實際發展的需要,導致在實踐中往往會遇到新的問題。例如,在工程施工過程中往往會出現系統滿足實用化指標卻不能滿足實際要求的情況。這些情況包括:通道不可靠、監視不完善(煙火報警、發熱部位溫度、視頻系統等)、一次設備開關機構分合不可靠等。因此,我們不禁會想,新一代電網調度自動化的目標會是什么樣的?隨著電力系統的不斷發展,電網調度自動化已經在縣級電力企業中處于核心的位置,也就是說:未來的電網調度自動化會起到相當重要的作。可以這么說,電力企業的發展在很大程度上就取決于它。由此可見,電網調度自動化對電網的影響力將越來越大,同時也會越來越依賴計算機及其網絡技術和通信技術。并且電網自動化系統的成熟程度也會影響電網安全穩定運行及電網企業經濟與社會效益,同時也關系到電力的安全生產和運行。
為了能夠保證電網調度自動化系統的安全及穩定運行,我們就必須認真分析影響調度自動化系統安全穩定運行的各種因素,主要包括以下幾種。
通過調研,本文認為影響電網調度自動化系統安全穩定運行的人為因素主要包括兩個方面:一是員工的安全意識不強,二是工作責任心不強。因此,要保證電網調度自動化系統的安全運行就必須積極采取各種有效措施解決上述兩個問題。意識指導人的行為,如果員工的安全生產意識淡薄,一定會給安全生產帶來不可預測的災難。目前,電網調度自動化系統已經從輔助調度的“兩遙”升級為目前的“四遙”系統,但是,在實際的操作中,仍有不少部門存在著“重現場操作,輕運行治理;重一次檢修,輕二次維護”的舊觀念。尤其在維護電網調度自動化系統主站的環節上,不少工作人員由于遠離現場,并且安全意識淡薄以及工作責任心不強,認為沒有多少安全工作,甚至隨意修改主站數據庫。由此可見,電網調度系統的安全運行存在著諸多的安全隱患。
在某種產品設計或者工程施工中出現缺陷在所難免,電網調度系統也同樣如此,但這會給電網調度系統的安全運行埋下隱患。目前,我國已經普及了無人值班模式,在這種形勢下,大量老變電站相繼進行無人值班改造。由于現場環境千差萬別,如不認真細致設計改造方案,精心施工,就有可能留下安全隱患,引發事故。目前,調度自動化系統告警種類繁多,功能齊全。在實際運行的過程中,每逢現場檢修、保護年檢、裝置復位、遙測波動、遙信接點顫抖等,自動化遠動裝置總是會報許多無用的告警信息,這些類似“狼來了”的信息很容易將真實的事故信息沉沒,因此會給安全安全監控帶來諸多的安全隱患。其次,裝置老化也在很大程度上影響系統的穩定運行和安全可靠性。因為,自動化遠動裝置一旦投運就必須要保持長期且良好的工作狀態,24h不間斷運行。除此之外,電子電路對環境溫度、濕度和衛生條件都有嚴格的要求,但許多遠動裝置由于受運行環境、資金狀況和檢修期限的制約,一定程度上存在著長期超負荷運行的情況,設備提前老化狀況令人擔憂。
工作人員要積極運用調度自動化系統網絡對電網的頻率、電壓、發電與負荷容量、電量等進行全程監視,同時也要對斷路器、隔離開關、帶負荷調壓變壓器調壓分接頭以及發電機組等設備的自動調節裝置的工作位置狀態進行監控。運行監視的內容通過屏幕顯示、動態調度模擬屏、打印、拷貝、記錄及繪圖等多種手段完成。并且要實現經濟調度電網,即在保證安全運行及供電質量的前提下,要努力提高電網運行的經濟性,充分合理地利用現有的資源,以最小的消耗獲取最大的收益,即保證安全發供電。
定期對調度員工進行模擬培訓,經常進行各種事故預想與事故演習訓練,以此來不斷提高調度員工對調度自動化系統事故的應急處理能力。電網調度自動控制是運行監視的基礎上,對電網的安全與經濟運行實行全面的調節或控制。控制信號自上而下發送給廠、所或下級調度。主要是對斷路器及其它發送發變電設備,例如,發電機、調相機、帶負荷調壓變壓器、電力補償設各等,通過調度人員實現遙控、遙調或自動實現相應的閉環控制或調節。
電力調度數據網絡是調度自動化系統的支撐平臺,網絡安全是系統安全的保障,專用數據網絡是整體安全防護體系的基礎。因此在調度專用數據網及各相關應用系統上采取必要的安全防護技術手段,建立嚴密的安全管理措施,確保電力調度系統和電力系統的安全。只有認識電網調度自動化安全的意義,排除安全隱患,做好防護措施,電力調度自動化系統網絡安全就在很大程度上得以確保。
[1] 王民昆,四川電網調度自動化綜合監控系統,電網技術,2006.2
[2] 張慶琴,電網調度自動化系統網絡安全探討,青海電力,2005.4
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