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淺談公路施工機械設備安全管理

2010-08-15 00:48:29河南省路橋建設集團有限公司秦曉宇劉文杰
河南科技 2010年16期
關鍵詞:機械作業設備

河南省路橋建設集團有限公司 秦曉宇 劉文杰

淺談公路施工機械設備安全管理

河南省路橋建設集團有限公司 秦曉宇 劉文杰

隨著高等級公路建設的不斷發展,對筑路機械的要求也越來越高,機械設備的高效管理是決定工程質量和工程效益的必要條件,壓實度是瀝青混凝土路面施工質量控制的關鍵,它影響到路面的使用壽命。就瀝青路面壓實度檢測中的標準密度取值、實際密度測試方法及壓實度標準等問題進行探討,針對存在的問題提出自己的一些看法。

筑路機械設備 管理 技術措施 經濟效益

設備購置后,無論在長期使用與閑置過程中,其結構、零部件均發生有形與無形磨損,使設備的生產效率降低,同時影響工程質量與工程進度;設備更新通過設備大修、現代化改裝與新設備替代原舊設備的更換,對設備運行中消耗掉價值的重新補償,是消除設備有形與無形磨損的重要手段。

一、設備管理存在的問題

招投標制和項目部制是市場經濟條件下公路建設市場發展的產物,項目部屬非常設機構,因此決定了機械設備的管理存在諸多問題。

1. 施工設備不配套。工程中標后組建項目部,從各項目部抽調的機械設備大多是技術狀態較差,投入新的公路工程難免影響工程進度和質量。而一些公路工程所需大型或特殊的設備不到位,設備不配套同樣是個棘手的問題。

2. 項目部設備管理短期行為嚴重。項目部所追求的是工程質量,工程進度和效益。對機械的使用自然是越快越好,但由于受各種外界因素的影響,不得不加班加點,長時間超負荷工作,這種“重管理,輕使用”的行為直接影響機械的技術狀態和使用壽命。

3. 管理人員專業不強,操作人員素質不高?一方面受重生產,輕管理思想的影響,對機械設備管理工作重視不夠,大多企業由非專業人員管理設備。有的由具有專業知識的人員擔任機械管理員,但又不專職管理,出現管理上一團糟的現象。另外受養護作業整體機械化程度低,養護方式陳舊落后和養護經費影響,養護單位寧可用人力,也不用機械,淡化了機械管理人員的參與意識,沒有充分發揮管理與指導作用。另一方面是施工企業注重眼前效益,忽視長遠利益,缺乏對特種機械操作人員的培訓,有的操作人員文化水平低,說明書都看不懂。有的一人多機,既操作壓路機,又操作裝載機,還操作攤鋪機,結果一樣也不專。

二、加強公路施工機械設備管理的措施

1. 配置經濟化。

(1)施工方案優選化。公路施工方案的經濟性可以在不同方案之間進行優化選擇,依據工程量大小、工期決定設備的規格、型號、數量以及進出場時間,以達到工程進度與設備使用的協調一致與有效控制。

(2)配套設備效率化?施工企業應解決好機械設備組列內部的合理配套關系:①以設備組列中主要設備為基準,其它配套設備以確保主要設備充分發揮效率為選配標準;②設備組列數量最小化原則,即盡可能選用一些綜合型設備,以減少配套環節,提高組列運行的可靠性;③次要設備并列化原則,即在可能的情況下適當注意組列中的薄弱(運行可靠性低)環節,實現局部施工設備的并列化。

2. 管理專業化。

(1)管理人員專業化。施工企業應明確分管設備的領導,明確施工所需的設備管理和操作崗位,同時配備相應管理工作人員和設備操作專業技術人員,這不僅會影響機械設備的技術使用壽用,還直接關系到施工工程質量,所以,一定要加強管理人員和操作手的專業會培訓,在施工間隙采取多種形式學習,不但要為眼前的生產需要服務,還要站在戰略的高度教育職工樹立終身學習、多能服務觀念;既培養專才,也培養通才;理論與實踐并重,形式與效果齊抓,才能收到預期的效果。

(2)日常管理數量化。機械設備的使用和運作實質上是資金的運作。施工企業應進行單機成本核算,如油料使用,維修換件,月完好率,日工作量,臺班成本與利潤的核算等等。核算出每臺機械設備的投入和產出,并對投入產出比率進行統計分析,對機械設備的施工經濟效益進行量化,使現有機械更好的發揮效益,提高對設備的經濟控制力。

(3)項目目標責任化。管理人員應對機械設備管理目標責任制定相應的經濟技術指標和考核制度,做到分層管理、責任到人、成本核算、項目細化,以確保各項考核指標的完成。

3. 作業規范化。

(1)施工作業操作規范化。機械設備的使用者必須嚴格按照設備的操作規程及使用說明操作使用設備,要求技術性與紀律性并重,必須嚴格遵守項目的機械設備使用管理規定。實行“三定”制度,主要設備實行定機、定人定崗位制;每臺機械的專門操作人員必須經過培訓和考試,獲得“操作合格證”之后才能操作相關的設備;堅持持證上崗,嚴禁未經培訓的非崗位人員操作設備。

(2)安全教育經常化。工程施工安全出了問題,將會耗費大量的人力、物力、財力來處理安全事故,造成施工項目的大量經濟損失,同時帶來不良的社會影響。為了消除一切對機械設備安全的不利因素,避免安全事故發生,施工企業要以多種形式進行安全教育,對作業人員進行安全知識考核,每一位工人進行安全教育培訓后,嚴格執行考核、持證上崗制度,根據工種進行安全操作規程、安全注意事項等方面的考核,合格后方能上崗作業,提高施工現場作業人員的安全操作技術水平、安全生產意識和自我保護能力,做到規范化施工、標準化作業,確保最終實現安全生產。

4. 維護科學化。

(1)預防檢查日常化。實踐證明,設備的大多數故障如能在日常檢查中早期發現并采取措施,就能及時有效地防止突發故障的發生。為此要做好設備的預防檢查,可由日常維護和巡檢兩個環節組成,日常維護由機械操作手來完成,主要內容就是“十字作業法”貫徹機械設備的整個進行過程,直到停機下班。

(2)設備維護科學化。機械設備的科學合理維護是完好率、利用率、工作效率的根本保證。設備維護應嚴格按照設備使用說明書的要求科學的進行,避免盲目維護帶來的危害。

(3)專業檢修定期化。機械設備的定期檢查是制定維修計劃的一個重要組成部分。目前,施工機械設備故障檢修大多是維修工靠經驗來判斷,進行解體——更換配件——再組裝的工藝流程,這種作業方法及時、方便、但也造成故障判斷失誤率高,返修率高等缺點。

四、結語

為在工程施工過程中充分發揮機械設備的作用,必須重視施工機械管理。切實執行相關的機械設備使用和維修管理規定,同時根據工程的實際特點,優化管理制度,保證設備的正常運轉,保障施工任務的順利完成。

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