淺談建筑施工管理創新及綠色施工管理

平頂山市教育教育基建公司 丁榮花平頂山市建設工程質量監督站 高明華

淺談建筑施工管理創新及綠色施工管理

平頂山市教育教育基建公司 丁榮花
平頂山市建設工程質量監督站 高明華

本文結合幾年現場施工管理的經驗論述了對建筑工程施工管理創新的幾點認識及圍繞綠色施工管理所采取的具體管理措施。

施工管理創新 綠色施工 管理措施

一、建筑施工管理創新的必然性

首先，創新是現代企業制度建設的要求。建筑施工企業在招標承包制下推向了市場，人們的思想觀念、經營意識逐步轉變，市場觀念、競爭意識逐步形成，清除了人們長期形成的“等、靠、要”思想。建筑施工項目能否全面、順利實施，解決好項目與企業的關系是關鍵，項目與企業間責任不明、關系模糊、激勵不夠、約束不嚴、不確定因素過多等嚴重影響著項目施工管理的正常實施，必須通過創新才能使項目施工管理適應現代企業制度建設的要求。

其次，創新是建筑市場不斷發展和日趨完善的要求。建筑施工企業在工程投標中存在的過度競爭，相互壓價、低價中標，仍然是普遍現象。業主由于處于買方市場，合同中不合理的要求、不平等的條款，使業主擺脫責任，而承包商地位十分被動。設計和監理不能很好履行職責，也難以履行職責，職能錯位常‘常不自覺地發生;國有建筑施工企業與集體、個體企業存在著不正當競爭，影響公正、公平的實現;行業保護、地區保護仍然較為嚴重，建筑市場行業、地區間的壁泉，阻礙和影響著市場的健康發展。建筑市場存在種種問題，但無論怎樣市場經濟的潮流是不可阻擋的，建筑市場的逐步完善和國際化要求我們的項目施工管理不斷創新來適應市場經濟運行的規律。

二、建筑施工管理創新的方法

1. 高度重視技術創新。市場競爭優勢中最具實力和最有生命力的優勢的是技術優勢，施工企業必須重視和加強技術創新。要善于搶占行業技術制高點，燕得技術先機，形成競爭優勢。要加大對技術創新的各種投人，加大新技術、新工藝、新工法的開發研究和應用力度，儲備雄厚的技術力量。要裝備技術性能優越的施工機械，提高施工質量和效率。施工企業技術創新更要注意實施“走出去”的戰略，不僅依靠自身力量，更要吸納外部相關資源優勢聯合開發，與有技術實力的院校、機構開展合作，結成技術聯盟，優勢互補，共同創新，提高技術創新層次和績效。

2. 大力加強人才培養。人才是企業的重要資源，是企業無可替代的財富，擁有優秀的人才就擁有了在市場競爭中取勝的關鍵。要不斷優化內部尊重知識、尊重人才的管理機制。增強人才凝聚力，激勵優秀人才脫穎而出。要根據企業發展需要研究制定人才培養規劃，通過委外送培、崗位培養、自學成才等多種形式，有步驟、有計劃、有重點地培養各方面優秀人才口要重點加強專家隊伍、專業技術人才隊伍和專業技術工人隊伍建設，尤其要樹立專業技術工人也是人才的觀念，建立起門類齊全、優勢互補的多層次人才隊伍。

3. 積極推進管理創新。管理創新是提高企業效率和效益、增強企業活力、提升持續發展優勢的根本途徑。要根據市場變化和持續發展需要，優化人員結構，精干管理機構，整合內部資源，達到管理組織機構扁平化。要積極學習國內外先進的管理經驗，解放思想，更新觀念，用科學先進的管理方法促進企業管理現代化。要按照市場經濟規律，實現內部運作市場化，推行項目法施工等先進的施工管理方法，理順管理層、作業層、勞務層之間關系，降低管理成本，提高經濟效益。要積極推廣和應用信息技術成果，建立內部順暢高效的管理信息系統、計算機輔助設計系統、會計電算化信息系統等內部管理網絡，提高工作效率。

隨著時代的進步，可持續發展不僅是一個社會發展方式，對于建筑施工企業更是如此，因此綠色施工管理將是未來施工管理創新及施工企業發展的方向。

三、綠色施工管理意義

隨著時代的進步，可持續發展不僅是一個社會發展方式，對于建筑施工企業更是如此，因此綠色施工管理將是未來施工管理創新及施工企業發展的方向。我國是一個發展中國家，正處于經濟快速增長的階段，尤其是建筑行業發展更加迅速。發展過程中，我國也面臨著相當嚴峻的資源，環境與生態問題，制約著經濟的發展。大力推行綠色技術，尤其是在我國現階段生態環境日益惡化的趨勢尚未得到有效控制的情況下，是非常必要的。只有通過綠色建筑施工管理過程的控制，改革生產工藝，合理利用資源，開展清潔生產.盡量減少廢物和污染物的產生和排放，促進現場施工與環境相協調，才能使環境資源可持續下去。

四、綠色建筑施工管理措施

1. 建筑施工的能源管理。從“清潔生產”角度來看，施工現場的能源管理主要包括兩層含義，一是節約能源，二是減少污染，具體要求和措施如下：在進行工藝和設備選型時，優先采用成熟、能源消耗低的工藝設備。對設備進行定期維修、保養、保證設備運轉正常，降低能源消耗。在可能時，對現有的能耗大的工藝及設備逐步替代、淘汰。在施工機械及工地辦公室的電器等閑置時及時關掉電源。以清潔能源代替污染大的能源等。

2. 建筑施工的材料、水等資源管理。對水資源和材料進行管理有助于改善環境行為，減少浪費，提高效益。施工現場可從以下方面對原材料、水等資源進行管理：使用含有可再生成分的材料；在施工現場建立廢棄物的回收系統，對廢棄材料進行分類收集、貯存和回收利用；安裝節水型小流量的設備和器具，減少施工期問的用水量；在現場設置雨水、污水收集、沉淀處理池，經過處理的雨、污水用于沖洗車輛、降塵、灌溉等；有效利用基礎施工階段的地下降水；現場安裝水表、監視水的消耗量等。

3. 建筑施工的污染防治。施工過程中的污染防治主要包括以幾方面：a施工泥漿的控制。泥漿污染主要來自基礎和土方工程。污染防治一是通過具體工藝避免，其次，可通過人工措施及時固結泥漿，以避免泥漿流出場外，污染道路和市政工程。b施工揚塵的控制。揚塵是施工現場較易發生的問題，尤其在干旱和大風的日子。針對揚塵，現場可采用設置圍檔，實施淋水降塵，場內道路硬化，垃圾封閉，使用清潔燃料等措施進行控制。c光污染的控治。消除和減少電器焊等發出的亮光，可以靠施工時的圍護來解決。d施工噪聲的控制。建筑施工噪聲主要來源于建筑施工中的建筑機械和運輸車輛，建筑施工噪聲發生在施工期間，其特點是時間集中，位置多變。其防治措施包括：加強環境宣傳，擴大公眾影響；從嚴審批夜間施工；選用低噪音設備和機械，對噪音進行監測等。e固體廢物的管理。實際上，建筑垃圾中有很大部分是可以回收利用的。所以對建筑垃圾的處理應以回收重復利用為主要途徑。

五、結論

總之，綠色施工管理可以定義為通過切實有效的管理制度和下作制度，最大程度地減少施工管理活動對環境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實現可持續發展的施工管理技術。綠色施工管理是可持續發展思想在工程施工管理中的應用體現，是綠色施工管理技術的綜合應用。綠色施工管理技術并不是獨立于傳統施工管理技術的全新技術，而是用“可持續”的眼光對傳統施工管理技術的重新審視，是符合可持續發展的施工管理技術。

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