結合思想政治工作優勢促進企業文化健康發展
——五羊—本田思想政治工作與企業文化建設有機融合初探

五羊—本田公司黨委宣傳部 林建

結合思想政治工作優勢促進企業文化健康發展
——五羊—本田思想政治工作與企業文化建設有機融合初探

五羊—本田公司黨委宣傳部 林建

本文結合五羊—本田公司的工作實際,從企業文化建設與思想政治工作有機融合的定義出發,對企業文化建設與思想政治工作有機融合的意義進行了詳細的論述,繼而根據本公司的現狀,提出企業文化建設與思想政治工作有機融合的有效途徑和核心內涵,對本企業文化的健康發展具有重要借鑒意義。

思想政治企業文化優勢發展

五羊—本田公司自1992年成立以來,在近18年的發展過程中,始終堅持按照發展先進文化的要求來建設企業文化,在不斷的交流、碰撞、磨合、創新中,逐步形成了涵括中日雙方企業文化特點、與思想政治工作巧妙結合、不斷創新和融合發展的企業文化。經過多年來的調查研究,筆者認為這種思想政治工作與企業文化建設有機融合的方式,對于企業勇于探索、調整改革、與時俱進,使公司事業能克服危機、不斷健康發展能起到很大的促進作用,下面結合五羊—本田公司的發展實踐進行闡述。

一、企業文化建設與思想政治工作有機融合的定義

應該看到,企業文化與思想政治工作是兩個不同的概念,但是二者也有相同之處。所謂有機融合,是指企業在發展過程中,應科學分析企業文化建設與思想政治工作的異同,根據企業實際情況,努力實現企業文化和企業思想政治工作的對接。通過扎實的思想政治工作來保證企業文化按照先進文化的方向前進,通過廣泛的思想政治工作為企業文化發展提供精神動力和信念支持,同時優秀企業文化的建設能豐富思想政治工作的內涵和外延,使企業文化建設成為實踐先進文化的有效途徑和推進思想政治工作的重要載體。在五羊—本田公司,不管是基層干部,還是公司高層管理人員,都必須懂得做員工的思想工作。

二、企業文化建設與思想政治工作有機融合的重要意義

1.轉變觀念,充分發揮企業發展的導向作用。文化觀念具有相對獨立性,企業文化的超前或滯后,對企業的發展起著促進和阻礙作用。企業在改革發展的過程中,隨著基礎管理的不斷加強、薪酬體制的不斷完善、部門架構的合理調整等等舉措,對部分員工頭腦里的閉關自守、平均主義等落后的文化觀念不斷進行剝離,使員工的觀念時刻與企業改革實踐相適應。員工觀念的轉變成為影響企業發展的一個重要因素,企業文化的導向作用不容忽視。為使廣大員工樹立起市場觀念、效益觀念、開放觀念、人權觀念、信息觀念、法制觀念等新觀念,從而把實現公司的生產經營和發展目標變為自覺的行動,思想政治工作又起到了非常關鍵的作用。只有企業文化建設與思想政治工作有機融合,才能確保員工切實轉變觀念,全力投入企業的生產經營中去。

2.科學管理,為企業發展提供激勵和約束力。科學的企業管理實質上就是要把對人、對物、對事的管理結合起來,以對人的管理為中心,堅持“以人為本”的管理。企業的文化建設不但要注重員工新觀念的形成,還要逐步完善公司的各項規章制度,形成優良的風氣,使得公司的經營管理逐步由自主管理向自發管理邁進。

3.維護大局,為企業發展創造穩定環境和凝聚力。企業的改革發展,需要穩定的內部環境和全體員工強烈的向心力和凝聚力,而企業文化建設恰好能發揮這方面的作用。公司企業文化與思想政治工作結合,維護了員工隊伍的穩定;企業精神的有效滲透,使工作在生產經營各個環節的員工產生認同感、歸屬感;穩定和諧的環境推動了企業的發展,同時更加增強了員工對企業的向心力。

4.與時俱進,不斷適應企業發展形勢。不同時期,企業應根據生產經營的實際情況對企業文化建設的一些細節進行調整,以契合公司的發展。通過企業文化建設與思想政治工作有機的融合,能使得當公司不斷壯大,部門、崗位之間的推委現象出現時,人人自醒,人人自警;市場嚴峻時,公司及時調整戰略,適應新市場的開拓;企業高速發展時,公司能未雨綢繆,對組織架構和新酬體制進行全面調整……與時俱進,在調動了員工積極性的同時,促進了公司生產經營的發展和綜合實力的提高。

三、企業文化建設與思想政治工作有機融合的有效途徑

實踐證明,企業文化建設與思想政治工作有機融合,在企業的生產經營能發揮巨大的作用。如何能有效地將企業文化建設與思想政治工作有機融合,筆者認為應抓好以下四個方面的工作。

1.抓輿論導向。近年來,思想政治工作重點圍繞大力宣傳黨的路線、方針、政策和企業深化改革的中心工作,為的就是形成主旋律突出、基調健康、思想活潑的輿論環境,使廣大員工對提倡什么、反對什么逐步形成共識,從而突出思想政治工作的重要地位和作用。思想政治工作做得好不好,直接影響到企業文化建設的方向和公司的長遠發展,在工作中應注意以下重點:

觀念創新。思想政治工作是做人的工作,我們要重新考慮新形勢下思想政治工作主體與客體的關系。思想政治工作者尤其是基層思想政治工作者應該在充分學習理論知識的基礎上改變以往說教、灌輸的工作思維定式和教育模式,努力做到貼近群眾、貼近生活、貼近實際,在平等交流中提升員工的素質、激發員工的熱情。

內容創新。思想政治工作一方面要做好統一思想的要求,另一方面又要體現員工的精神需求。要把政治性、思想性和知識性有機地結合起來。企業的思想政治工作應該先滲透到生產、經營、管理的各個層面,然后要找出內部思想政治工作的薄弱環節,努力拓展新的思想政治工作內容。

方法創新。企業的生產經營狀況不斷變化,應認真研究變化了的工作環境、工作對象以及員工自身的新情況、新特點,從而逐步改進工作方式和方法。只有思想政治工作實現了各方面的創新,做到了與時俱進,企業的文化建設才會有方向上的保證。

2.抓文化載體。企業文化和思想政治工作不是無源之水、無本之木,必須通過一定的物質實體和手段,在生產經營實踐中表現出來。這種物質實體和手段,我們稱它為文化載體。企業文化載體的種類非常豐富,如各類員工座談會、表彰大會、各種體育文化協會、研究會、公司內部報刊等等,在企業的思想政治工作和文化建設中能起到舉足輕重的作用,使廣大員工為企業文化建設展現才能創造條件,并在耳濡目染中更新觀念,豐富知識,鍛煉作風,能給企業員工隊伍的穩定、生產經營的發展帶來勃勃生機。

3.抓灌輸重點。企業文化的建設離不開思想政治工作。讓新入職員工能夠盡快地理解并接受、認同企業的企業文化,就需要將這部分員工作為企業文化灌輸的重點,思考適合他們特點的新形式、新方法。

四、企業文化建設與思想政治工作有機融合的核心內涵

在企業文化建設與思想政治工作有機融合的過程中,人的因素是第一位的:講的是以人為本,做的也是以人為本,尊重人、關心人、理解人、愛護人是其中的核心。

1.尊重人,以員工利益為出發點。每當企業有重大改革措施出臺,都應及時向員工通報情況、征求意見,充分挖掘員工隊伍中蘊藏的智慧和力量。同時定期向員工通報企業階段經營業績和企業發展規劃、目標。企業應不斷培養他們的參與意識,加深管理者與員工之間的溝通,增加了情感的交流,達到以“情”調動員工積極性的目的。只有充分的尊重才能換來員工對企業的依托,員工愛崗敬業、努力工作,形成積極向上的工作氛圍。

2.關心人。公司通過完善各種福利保障制度,將物質激勵與精神激勵相結合,實現“公司為大家,大家為公司”的口號,使員工切身感受到企業對員工的關心和愛護,讓員工化物質利益為精神動力,真誠為公司服務。在實際工作中,公司注重緊貼員工利益,解決員工所關注的問題,把好事辦好,把實事辦好。

五羊—本田公司要求每個管理者在管理工作中要注重情感管理,使管理者與員工建立起深厚的感情。一位員工在廠外被車撞傷,公司立即派人送往醫院,并為此支付一大筆醫療費,令這位工人體會到一種家庭般的溫情;員工過生日時,發放慰問;結婚時發放賀金;員工生活遇到困難,公司有專門的困難補助金,幫助員工渡過難關。這些雖然細小,但反響很大,極大地激發了員工的生產、工作熱情,使他們心情舒暢、精神飽滿地參與到生產經營和精神文明建設的各項活動中去。

3.培養人。企業的“以人為本”不應僅體現在人性的尊重上,還應體現在對人才的培養和選拔機制上。首先在培訓投入方面加大力度,逐步形成了全方位、全過程、立體式的教育培訓體系。其次,建立合理、公平的員工發展機制,即給人以壓力,又賦予人動力,促進了員工的工作熱情,增強了他們的崗位責任心和自我促進意識,達到公司和員工共同發展的目的。

不僅如此,五羊—本田公司還開展了豐富多彩的業余文化活動,充實員工生活,培育員工對公司的向心力和凝聚力。周年志慶和運動會的舉辦、集體婚禮的舉行、公司內部報刊的創辦、各個文化體育協會活動的蓬勃開展等精彩的企業文化活動讓員工的個性得到發展,在輕松融洽的氣氛中增強了對企業的熱愛。

綜上所述,思想政治工作與企業文化建設有機融合已被實踐證明是一種有效的方式,是個有創新而重要的課題,今后還需要不斷的探索和完善。相信有正確的方向、有高素質的員工、有與時俱進的精神和變革的勇氣,思想政治工作與企業文化建設有機融合的方式一定會對企業的生產經營發展發揮更大的作用。

book=203,ebook=177