選礦設備備件國產化的實踐與啟示

徐建平

(江西銅業集團公司德興銅礦,江西德興 334224)

選礦設備備件國產化的實踐與啟示

徐建平

(江西銅業集團公司德興銅礦,江西德興 334224)

本文介紹了德興銅礦大山選廠備件國產化現狀,國產化過程中遇到的困難和應遵循的原則。

選礦廠;備件;國產化;啟示

1 前言

大山選礦廠于 1986年開始動工興建,設計能力為 6萬噸/日,一次設計,分步投產。1990年前三萬系統建成投產,主要設備都是國外進口,有鋼芯膠帶運輸機,圓錐破碎機,重型雙層振動篩,鐵板給礦機,皮帶運輸機移動小車,皮帶運輸機減速機,皮帶給礦機液壓驅動系統,球磨機及其輔助設備。后三萬系統 1994年建成投產,雖然有部分設備或部件實行了國產化,但關鍵設備,如鋼芯膠帶運輸機、皮帶給礦機液壓驅動系統、球磨機及其輔助設備仍依賴進口。部分國產設備,例如國產圓錐破碎機的液壓、潤滑系統,由于試運行中出現質量問題,不得不用進口件替代。重型雙層振動篩由于故障率高,篩分效率達不到設計要求,重新購買了進口設備。

隨著進口設備的引進,大山選礦廠備件國產化工作也隨之展開。近二十年的備件國產化推進工作,使得大山選廠既在保障備件供應,降低備件使用等方面取得了實效,也獲得了豐富的國產化經驗[1]。

如今,?10.37×5.19m半自磨機、?7.32× 10.68m球磨機等國產設備已進入安裝調試階段,大山選礦廠在成套設備國產化方面再領風騷[2]。

2 備件國產化的現狀

大山選礦廠的機械備件大都實現國產化,但不同備件國產化實現的程度有所不同。

(1)耐磨件:完全實現國產化。選礦設備中,耐磨件使用量大,使用周期短,技術含量不高。隨著國內制造技術的日臻成熟,大山選廠進口設備的耐磨件已完全實現國產化。

(2)銅套類:基本實現國產化。上個世紀 80年代和 90年代所引進的圓錐破碎機等設備,國內生產廠家或通過技術引進獲得了加工圖紙,或通過測繪研發掌握了制造技術,銅套類備件基本已實現國產化。

(3)軸類、齒輪類:部分實現國產化。軸類的國產化是進口選礦設備備件國產化中技術含量較高、難度較大的部分,不僅要求生產廠家有大型的加工設備,還要求有成熟的熱處理技術。在國產化過程中,大山選礦廠采取進口、國產并進的策略,逐步實現了圓錐破碎機的主軸和水平傳動軸、7英尺圓錐破碎機的傘齒輪、Ф5.5×8.5m球磨機的開式齒輪等國產化。進口減速機的齒輪國產化有待突破。

(4)主機架:正在試行國產化。主機架是耐用件,但使用十幾年后,也存在開裂、磨損等現象。主機架是國產化難度較大的部件,首先是圖紙問題,再次是制造技術問題。目前還是以修理為主,并同時進行國產化開發。

(5)液壓、潤滑系統:大部分過濾器已實現國產化,但油泵、控制閥等主要部件的國產化仍需時日。

3 國產化的難度

國產化實踐過程中,我們也遇到一些困難。這些困難主要表現在如下幾個方面:

(1)技術研發:技術研發和圖紙測繪是備件國產化最大的難題。目前國內的加工技術、加工能力及熱處理技術已能滿足一般備件的加工要求,但研發能力的相對薄弱制約著國產化的推進。

(2)經濟性:有的部件,例如機架,由于其正常使用周期長,消耗量少,屬單件生產,形成不了規模,制造成本較高;沒有可觀的經濟效益,生產廠家參與的積極性不高。

(3)知識產權:測繪、仿制外國產品,可能會觸及外企的知識產權保護,帶來法律上的麻煩。

(4)觀念:國產件在外觀、加工精度、熱處理技術、材質選用等方面確實有諸多不盡人意的地方,在使用壽命上也有一定的差距,這些因素使一些人對國產的東西沒信心,而忽視了許多國產備件在性價比上的優勢。

(5)責任心:國產化過程要花很多的精力,且有一定的風險。國產化工作是勇于擔當人的事業。

(6)合作伙伴選擇:選擇有研發能力、有合作意愿的合作伙伴對國產化開發至關重要。在我們國產化實踐中,一些合作伙伴有較強的研發能力和制造能力,但責任心和投入的研發力量不夠,使得部分備件的國產化期望很高,進展不大。

4 國產化原則

多年的選礦設備備件的國產化,使我們認識到,循序漸進和經濟性是備件國產化應遵循的兩大原則。

——從易到難,循序漸進的原則。

選礦設備備件的國產化可以先從耐磨件入手,因為耐磨件大都結構簡單,測繪較容易,精度要求不高,加工難度較小,使用周期較短,見效較快。再者,耐磨件本身不是定型產品,需要在使用過程中隨著生產工況條件的變化做出調整、修改。

——經濟性原則。

國產化的目的是降低生產成本,因此,要考慮優先對年耗金額大的備件進行國產化(或消耗數量多的備件,或單件價值高的備件)。例如過濾芯,單件費用不高,但屬常耗件,總的費用可觀;銅套的消耗數量不是很多,但單價高,且每年價格漲幅大,總的費用高,因此濾芯和銅套最具開發價值,要優先考慮國產化。而像機架體,雖然單價很高,但十年八年也難得換上一件,從經濟性的角度,其開發價值倒不如濾芯或銅套那么高。

要遵循以上兩大原則,首先要列出備件清單,分出常耗件,事故件,重要備件,一般備件,再從難易性,重要性,消耗量等方面進行歸納整理。在此基礎上,根據備件的特性,選擇合適的合作伙伴。對一些技術加工難度不高,但年消耗大的備件,大型的企業可能不屑一顧,合作的積極性不會很高,則適于找中小規模的企業合作。而一些大型備件的國產化,小規模的企業無技術裝備優勢,但因單件價值高,對大型企業富有挑戰性,易于獲得合作機會,也更易獲得成功。

5 國產化的新思路

隨著我國制造裝備水平和研發能力的不斷提高,進口備件國產化乃至超大型設備的國產化成為必然。江銅要想在大型設備國產化中搶占先機,需要把握好如下兩大關系:

(1)把握好經濟效益和社會效益的關系。

一些備件的國產化,不能單從一時的備件經濟性考慮,既要考慮企業自身的經濟效益,又要考慮社會效益,既要從自身企業利益出發,又要為民族企業的振興著想。有條件的,要與一些大型國企建立長期合作伙伴關系,共創雙贏。打破國外技術壟斷,最終必將降低設備備件成本,為社會為企業創造長遠的效益。

(2)把握好國產化與全球化的關系。

國外的許多大型企業,他們出售的設備或備件并不都是自行加工的,甚至也不是他們本國生產的,而是集世界先進產品之大成,因此,集成與突破相結合,仍將是制造業的主要國產化形式[3]。正在大山選礦廠安裝的 ?10.37×5. 19m半自磨機 (國產),?7.32×10.68m球磨機 (國產)就是采取這種國產化策略,主機由中信重工設計制造,驅動電機是通用的,空氣離合器是伊頓的,潤滑油泵則是 I MO的[4]。如果能放眼國內外,就能創新思維,捕捉到國產化的良機,取得理想效果。

6 結語

大山選礦廠建廠 20多年來,一直堅持不懈走國產化道路,取得了良好的效果,積累了豐富的經驗。隨著礦山產能的不斷擴大,大山選礦廠國產化的步伐將加大加快,實現新的跨越。

REFERENCES

[1] 范必安.江銅國產化工作[R].貴溪,2010.

[2] 王天定.中信重工造出超大礦用磨機[N].河南:河南日報, 2010.

[3] 柳百成.掌握核心制造技術增強自主創新能力[R].洛陽, 2010.

[4] 潘勁軍,姬建鋼.大型礦用磨機的自主創新[R].洛陽,2010.

Practice and Inspiration of Nationalization toM ineral Processing Spare Parts

XU Jian-ping
(Dexing CopperMine of JCC,Dexing,Jiangxi,334224,China)

The present situation of nationalization to Dashan Concentrator of Dexing CopperMine,the difficulties and principle followed during the nationalization are introduced in this article.

Concentrator;spare part;nationalization;inspiration

book=85,ebook=131

F273.4

C

1009-3842(2010)03-0085-02

2010-07-12

徐建平(1965-),男,漢族,江西臨川人,機械工程師,研究方向為設備管理工作,E-mail:william3512@sina.com