資源管理：行業(yè)引導與自我規(guī)制并重

中國農(nóng)資：盡管未來資源釋放的路還很漫長，多家境外投資企業(yè)也未必聚集中國市場，但是對于國家下大力扶持、企業(yè)付出巨大艱辛 “換回來”的寶貴資源，相關部門應當如何管理？企業(yè)自身將如何管理？

中國無機鹽工業(yè)協(xié)會鉀鹽（鉀肥）行業(yè)分會會長李剛：將境外鉀資源“拿來”為我所用，目的是為了補充我國鉀資源和鉀肥產(chǎn)能的不足而采取的“國策”。目前，我國正在老撾、加拿大、剛果（布）等國家進行鉀資源的勘探、開發(fā)工作，還沒有形成規(guī)模產(chǎn)能，未來管理境外鉀資源的方式，應該是以市場化管理為主，主要直接供應國內(nèi)，以彌補國產(chǎn)鉀肥產(chǎn)能的不足。發(fā)展到一定的產(chǎn)能規(guī)模，可以考慮其他的銷售渠道。

我國投資境外鉀資源開發(fā)的企業(yè)，一般是與國內(nèi)有鉀肥產(chǎn)業(yè)基礎的企業(yè)有著血脈關系，他們對國際、國內(nèi)鉀肥市場、鉀肥行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展掌握準確，這將促使我國的鉀肥行業(yè)更健康、更理性地發(fā)展。作為行業(yè)協(xié)會組織，會努力支持境外開發(fā)鉀資源的這些公司，以便于對這些公司的開發(fā)情況及時了解。

中國無機鹽工業(yè)協(xié)會鉀鹽（鉀肥）行業(yè)分會副秘書長亓昭英：鉀鹽資源作為我國緊缺的戰(zhàn)略資源之一，為尋求可靠的鉀資源，一直受到國家的相當重視，許多年來將國外豐富的鉀資源“拿來”，補我國之欠，走魯訊先生說的“拿來主義”之路，是我國為解決鉀資源缺乏而定立的鉀肥“國策”。我國對國外鉀資源實行“拿來”政策十多年來，已經(jīng)有許多的企業(yè)勇敢而堅定地走到了老撾、加拿大、剛果（布）、俄羅斯、埃塞俄比亞等國家，這些企業(yè)到國外去開發(fā)鉀資源是符合我國國情、民意的大好事，是國家大力支持和肯定的事。

作為鉀鹽行業(yè)的協(xié)會組織機構，鉀鹽（鉀肥）行業(yè)分會一直是支持“走出去”擁有國外的鉀資源，在剛剛完成的工信部部署的“我國鉀肥行業(yè)運行情況報告與相關政策建議”課題中，針對我國目前鉀資源的特殊性，我國境外擁有的鉀資源已劃歸成我國鉀資源的一個有機組成部分。而且鉀鹽分會也一直在為我國企業(yè)“走出去”、將國外鉀資源“拿來”為我所用而做著積極的引導和牽線工作。

四川開元集團總裁趙思儉：對于鉀肥的管理問題我提出過一個觀點：“我們中國‘走出去’的企業(yè)應該相互合作。”合作可以是多方面的，我專門提出過一個銷售合作，就是統(tǒng)一協(xié)調(diào)。比如幾家企業(yè)可以聯(lián)合起來，組建一個銷售公司，統(tǒng)一協(xié)調(diào)銷售辦法、銷售數(shù)量、價格、策略等。我們也可以借鑒俄羅斯和白俄羅斯的方式，成立一個公司，按照生產(chǎn)數(shù)量所占股份，由一個公司統(tǒng)一銷售，最后按照生產(chǎn)數(shù)量計算利潤。兩個國家都可以聯(lián)合我們一個國家為什么不行？我們還都在老撾一個國家投資建設，完全可以！否則將可能出現(xiàn)相互殺價、沖擊市場的現(xiàn)象，從長遠上看，應該這樣引導。