“七問”與考核班子

●胡 兵

近讀《孫子兵法》，其中計篇中對用兵的勝負提出的“七問”，即主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明？給我留下了深刻的印象。“七問”的提出，對于我們做好班子的考核工作具有很強的針對性和借鑒意義。

主孰有道——是指領導戰爭的統帥是否有明確的戰爭目的，是否得到民眾的支持，這是戰爭能否勝利的關鍵。對于一個班子來講，就是是否有明確的工作思路、工作目標。這就要求我們考核班子時要看單位年初是否制定了工作計劃，年初制定的目標是否實現，全年工作中有哪些好的經驗做法，取得了哪些成績，群眾滿意度高不高等。

將孰有能——是指將領是否有才能。班子考核的過程，也是了解班子成員思想狀況、工作實際的過程。這就要求我們全面考核班子成員思想政治理論和專業知識水平、組織領導和指揮帶兵能力、宏觀決策和抓落實的能力，以及在復雜環境和緊急情況下處理棘手問題的能力。對于正副書記，還應考核統攬全局能力和團結協調能力等。

天地孰得——是指天時、地利是否具備。在班子考核中，也就是考核班子的內部、外部環境如何？其中重點考核班子內部團結共事的氛圍是否濃厚，官兵把單位當家建的主人翁和集體榮譽意識強不強，單位全面建設是否得到上級領導機關和部隊官兵的認可，部隊凝聚力、戰斗力強不強。

法令孰行——是指法規、號令是否得到執行。考核班子，就是看班子成員是否堅決貫徹執行黨的基本路線和各項方針政策，堅決維護黨中央、中央軍委的權威，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。是否堅決執行上級黨委決策指示，采取了哪些具體措施，取得了哪些明顯成效，是否存在落實上級指示照抄照搬的現象。

兵眾孰強——是指軍隊官兵是否英勇頑強。在班子考核中，主要是考核班子在強化官兵精神支柱、培育當代革命軍人核心價值觀等方面有什么新舉措、新辦法，官兵士氣是否高漲，軍魂意識是否牢固，忠誠于黨、熱愛人民、報效國家、獻身使命、崇尚榮譽是否成為官兵普遍的價值追求和行為準則。

士卒孰練——是指士兵熟悉戰爭技術的情況如何。在班子考核中，主要了解單位官兵業務素質如何，單位是否具有一支專業理論基礎扎實和專業技能熟練的干部隊伍；一支政治思想堅定、專業技術精湛、作風紀律嚴明、身心素質良好、骨干作用突出的士官隊伍；一支思想穩定、愛崗敬業、培訓系統、進出有序、結構合理、業務技能較高的職工隊伍。官兵業務素質的狀況，反映了這個班子抓班子帶隊伍的能力水平。

賞罰孰明——是指能否做到賞罰分明。在班子考核中，“賞罰孰明”就是看這個班子是否認真落實民主集中制和辦事公開制度；在干部使用、士官選改、工程建設和大項經費開支等敏感問題上，是否做到了科學決策、依法決策和民主決策。如果出現這樣那樣的問題，便能折射出一個班子的廉潔狀況和黨風狀況。

借鑒《孫子兵法》計篇中的“七問”考核班子，我們就能全方位、多角度、整體性地了解班子的工作全貌，對班子有一個正確評價。