對建筑工程管理中常見問題及對策的綜合探討

王年生

江蘇興光項目管理有限公司，江蘇南京 210009

加強對建筑工程的管理，既有助于工程的順利竣工，又能保證工程質量。因此，建筑工程相關管理人員要注重對施工各環節的控制，對常見問題要提高警惕，并積極解決。

1 工程的進度控制方面

有關工程進度的管理，主要是依據在施工設計中確定的進度以及工程的全面、綜合性的日常管理，以確保工程順利進行，將工期等各項事宜控制在工程范圍之內，既要保證質量，又要控制費用。

1.1 工程進度控制中常見的問題

一方面，工程控制的制約因素較多，通常管理落實不到位。在工程項目的實施過程中，有很多因素會影響到工程的進度，例如工程本身的管理、施工環境、勞動力施工情況以及計劃的變動等，同時會涉及到風險問題、物資供應問題，有些工程的承包方對這些問題并沒有積極的解決措施，通常由于一個環節的疏忽而影響了這個工程；另一方面，工程的進度與質量、成本等密切相關，從理論上講，加快速度的前提就是增加成本，但是在實際施工過程中，承包方沒有考慮到三者之間的關系，更沒有積極均衡。要么注重質量忽略了進度，要么趕進度忽略了成本。

1.2 解決工程進度常見問題的對策

首先，要有一支高效、科學的工程管理隊伍。加入項目的組織人員工作效率不高，且團隊意識不強，沒有合作精神，造成頻繁的人員流動，那么就無法發揮個人在工程管理中的潛能與才能。因此，在項目剛開始階段，就要選擇一支團結協作的項目團隊，其中包括項目經理的相關領導及成員。在進度的跟蹤管理中，應以經理為責任制的中心，將具體責任劃分到個人。并制定嚴格的考核制度，對成員開展一定的獎懲措施。通過樹立全新的管理理念，向管理要工期、要進度，保證預期目標按時完成；其次，在進度計劃的基礎上，應制定其他的計劃。進度管理的重要工作就是進度計劃，計劃的好壞與后期各項工作的順利開展密切相關。在建筑工程開工之前，承包方應擬定一份科學、詳細的進度計劃，再根據進度計劃制定如勞動力、材料供應、質量保證、資金管理等相關的工程計劃，確保工程進展有據可依。

2 工程的安全管理方面

2.1 建筑工程中的安全管理問題

在建筑工程施工過程中，多是露天的高空作業，因此安全管理問題不容忽視，尤其一些危險性較大的工種，每年事故發生率非常高。在建筑工程中發生事故的年均死亡人數位居各行業的第二名，僅次于礦山的危險性，給施工人員的生命與財產帶來了嚴重的損失，同時也制約了建筑工程行業的整體發展。

近年來，建筑施工中的事故不斷發生，如觸電、高空墜落、物體打擊、坍塌事故以及機械傷害等，究其原因是由于人為失誤與環境危險性兩個方面的影響，例如在傷亡事故中90%是由于違章作業、違章指揮造成的，80%事故發生在臨時工和民工身上。一些工程操作人員對安全作業的意識淡薄，再加上安全管理制度落后，監管部門也沒有將相關的安全管理政策落實到位。

2.2 建筑工程中安全管理問題的對策

在建筑工程的安全管理中，除了日常必要的安全檢查以外，還應做到每周一小檢、每月一大檢“。在檢查的過程中，及時發現問題并解決，同時要將安全責任落實到個人，定期對責任進行整改與監督，以消除存在的安全隱患。

另外，在施工場地應加強對操作人員的安全宣傳，通過張貼標語、開展一定的安全知識教育等，制定一套科學、合理的施工方案，確保現場的作業程序穩定，嚴格按照安全規范進行施工。對于一些危險性較大的特殊工種，應做到“持證上崗”，經過業務培訓符合標準后才能進行操作；實施安全技術交底的制度，在開展每道工序之前，由專職人員對安全技術工作進行書面交底，在班組長的帶領下，各施工人員要認真進行貫徹、落實。

3 工程的質量管理方面

在建筑施工過程中，如建筑結構的傾斜、錯位、倒塌、漏水等，這些都屬質量問題，出現問題的根源都是質量管理的措施不到位。

3.1 工程質量管理的常見問題

一方面，質量管理的有效體系尚不完善，在我國現有的工程質量管理體制，仍是延續舊體制的基礎逐步改善的，多少還存有計劃經濟體制的影響，而目前關于適應新的經營模式的質量管理方法尚欠缺，或者力度不夠，進而形成了封閉管理的局面，監督體系沒有完全發揮作用，不利于制約機制的建立與執行；另一方面，當前建筑工程的市場準入制度管理仍存在疏漏。一些地方及部門對市場準入制度松懈，導致施工企業出現了虛假的高資質低能力或者有資質無能力的不正常現象出現；或者在施工中沒有符合規范的證件，以及借證賣照、違反市場規定、超范圍承包工程、私下交易等，這些違規行為嚴重影響了建筑工程的質量。

3.2 解決工程質量常見問題的對策

首先，要建立科學、規范的質量管理體制，將企業的各項職能與質量管理相結合，形成一個有法可依、有職有權、相互協調、相互促進的整體，將質量責任落實到位，形成由線到面、各環節緊密相扣的有機整體；其次，要加強施工管理者以及操作人員的質量意識，將工程質量放在首位，同時建立并完善工程質量的領導責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則確保工程質量責任落實到位；再次，要強化市場準入的原則關。只有具備國家規定的注冊資本、有相關專業的技術人員與設備等條件，才能準許開工。同時，施工方還需具備建筑工程相關的資質等級及行業業績，具有一定的裝配水平及技術管理能力，并在其資質等級范圍內開展建筑工程施工活動，嚴格控制無證工程及越權承攬工程。

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