淺議如何加強水利工程項目質量管理

張金鵬

寧夏紅寺堡揚水管理處，寧夏中寧 755100

0 引言

質量管理是指在質量方面指揮和控制組織的協調活動。如何即能保證水利工程的施工質量，又能獲得最佳的經濟效益，就是擺在質量管理上面的一件大事。抓項目質量管理應從兩個層次著手：一是企業層次；二是項目層次。

1 企業層次

1.1 當前一些低級別企業存在的問題

少數企業領導質量意識淡泊，違背客觀規律，要進度、要數量、要效益，不講質量；企業技術人員少，特別缺乏專門從事質量管理和質量保證工作的高素質專業技術人員，企業質量保證能力低；企業在崗質量專業人員缺 乏系統的質量專業知識及技能培訓，素質參差不齊，經營管理者和技術人員缺乏基本的質量管理知識。缺乏詳細的施工技術管理、質量管理具體制度及獎罰制度。沒有具體的制度，無法保證工程建設的有序進行，且在項目實施和管理中執行力差，對項目管理人員及施工隊伍約束能力低，特別無法調動項目管理人員工作的積極性、主動性和責任心，影響項目建設中的質量。

1.2 體制改革、健全制度

為了更好地保證施工項目的質量，從企業層次上要從體制改革、健全制度、人才培養著手。特別要建立完善的質量保證制度（如：企業質量管理規定、施工現場相關質量管理制度，質量事故處理制度、獎罰制度等）和人才的培養計劃，培養德才兼備的施工技術人員和質量人員，從上層提高質量管理意識，提高企業質量保證能力。

2 項目層次上的質量管理

施工項目管理是施工企業對施工項目進行有效的掌握控制，施工項目質量管理是項目實施中的重點控制之一，應從以下幾方面加強管理。

2.1 建立完善的質量保證體系

為全面系統地把質量工作落實到實處，工程項目組必須建立切實可行的質量體系（包括質量管理組織機構、人員選用、質量手冊、質量方針、質量目標），使之具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可檢查性。

2.2 必須堅持技術交底和“三檢制”、技術復檢制度

施工現場技術交底首先是對現場技術人員的檢驗，要求技術人員能夠熟悉圖紙、掌握工程結構，對圖紙復核，檢查設計圖紙中存在的問題，掌握設計要求和施工規范標準要求；同時使施工班組認識必須嚴格按圖紙和規范標準施工，將不必要發生的質量錯誤消除在事前控制中。堅持“三檢制”是保證質量的根本。目前，有些施工企業真正做到的只有“一檢”—現場質檢員，而公司質檢科及班組自檢和交檢基本上無人去做；而技術復核往往在技術員做完技術工作后，人員緊張時就省略了這一環節，這樣有可能發現不了存在錯誤，造成質量隱患。因此，堅持技術交底和“三檢制”、技術復檢非常重要，能使質量管理始終在預控之中。

2.3 加強工序質量控制，設置質量控制點

工程項目的施工過程，是一系列相互關聯、相互制約的工序所組成。工序質量是基礎，要控制工程項目施工過程的質量，必須控制好工序質量。工序質量包括工序活動條件的質量和工序活動效果的質量。在中小型水利工程施工中，工序并不復雜，但有時往往追求工序活動的效果，不從活動條件控制，造成工序活動效果的質量不能滿足規范和標準要求，因此在工序質量控制中要主動控制工序活動條件的質量（工序活動條件主要包括影響質量的五大因素：人、材、機、施工方法和施工環境）和及時檢驗工序活動效果質量，自始至終使工序活動的質量在受檢之中。根據多年的施工經歷列舉如下：

1）人是質量的創造者，質量控制首先應以人為核心，不管是項目管理人員、指揮者、操作者都要樹立質量第一的理念，增強責任感?？刂迫说男袨椋苊庖蛉说氖д`造成質量問題；

2）材料是構成建筑產品的主體，對材料的控制是舉足輕重地。對材料的進場要把好質量關。如鋼材：現在市場開放，鋼材生產廠家多，性能不穩定，要嚴格按照規范逐批檢驗；其次對影響砼質量的地方材料，特別是有些地方的砂子(帶堿性和含有石英晶體等)，進場前要必須進行取樣化驗，合格方可使用；含有預應力鋼絞線不同批（卷）的彈性模量不一樣，在同一構件中要注意用同一批材料，否則達不到可靠的預應力值；

3）如灌注樁（水樁）灌樁，若封底混凝土量計算不準確或操作不當，就會造成斷樁。這就要求在灌樁封底時，清孔要徹底，孔深測量準確，導管深度達到要求，封底砼量要計算準確；預應力筋的張拉，在張拉程序中，要求超張和持荷2min，在操作中，如果不進行超張和持荷或張拉應力控制不準，都不能可靠地建立預應力值，這均會嚴重影響預應力構件的質量；還有像在大型預制構件的吊裝時采用兩機臺吊進行移位和安裝時，要預先進行特殊施工技術方案編審，對關鍵環節嚴格按技術方案操作；

4）水利工程受灌溉條件和工期限制，有些要在冬季施工，特別砼的冬季施工，砼受低溫度影響，水化作用變緩，強度增加變慢或不增長，砼早期將受到破壞。這就要求冬季施工的砼除在砼拌和時采用的方法外，在澆筑時要采取蓄熱、外部加熱，保證砼獲得不遭受凍害的臨界強度。在東干渠渡槽冬季施工中，采用保溫棚外部加熱，專人負責，專組保溫，懸掛溫度計，隨時巡查，在整個施工過程中確保了砼質量；同時在東干渠渡槽底板澆筑前，由于冬季地面封凍后隨著春季氣溫的回升及保溫時棚內的溫度升高而地面融化，采用常規以地面為支撐的滿堂紅架可能變形，造成砼底板裂縫的可能，經過分析計算，利用預先吊裝完成的預應力砼槽墻作為懸掛體，上下200槽鋼（雙根）作為懸掛骨架的懸空模板支撐結構澆筑，預防了砼因支撐變形造成砼底板的裂縫，達到了預期目的；

5）在施工中還有很多重要影響施工質量的因素，都可以作為質量控制點。如:工序之間的技術間歇時間（分層澆筑砼，必須待下層砼未初凝時將上層砼澆筑，避免形成冷縫）；有些技術參數與質量密切相關，亦必須嚴格控制（如砼外加劑的摻量、水灰比、抗凍劑摻和量都將直接影響其強度，抗滲性、抗凍性）；建筑物回填土的質量控制，在水利工程中要嚴格控制，回填不實使土料孔隙率大，含水率大時對建筑物造成凍脹破壞，嚴重時因漏水造成建筑物塌陷、渠道決口；還有新工藝、新技術、新材料雖已通過鑒定、試驗，但施工操作人員缺乏經驗，初次進行施工時，必須對其工序操作作為重點嚴加控制。質量控制點的設置是保證施工過程質量的有力措施，也是進行項目控制的重要手段。

2.4 施工進度控制對質量的影響

進度控制與質量控制的目標是對立統一的，進度快可能影響質量，而質量控制嚴格可能影響進度，但質量控制嚴格而避免了返工，又會加快進度。因此在項目施工時進度控制也是項目控制之一，在嚴把質量關的同時，在工期內合理安排進度，掌握節點工期，做到有月計劃、周計劃、日計劃，根據計劃安排人、材、機的調度，避免無計劃的造成階段性搶工期，影響施工質量。

2.5 排除外界因素影響

在項目施工中，可能存在來自外界方面的影響，項目管理人員特別三級質檢人員要排除外界影響，在質量上不能松口，要敢說、敢管，不能因人情等方面而對質量管理松懈。

3 結論

以上主要從兩個層次講述了項目施工質量管理的措施和方法。水利企業要在競爭生存和進一步發展，做好項目質量管理是非常重要的，我們的企業領導和工作人員都應牢固樹立質量第一的意識和主人翁精神，干好工程、管好工程。

[1]鄢雪原.水利水電工程概預算編制與應用分析[J].廣東建材，2009.

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