小議輸變電工程施工及控制管理

汶根社

云南電網(wǎng)公司麗江供電局，云南 麗江 674100

設(shè)計(jì)水平的優(yōu)劣直接影響到整個(gè)工程使用，必須從初始設(shè)計(jì)階段，就十分注意提高設(shè)計(jì)水平，保持設(shè)計(jì)方案的合理性、先進(jìn)性。輸變電工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制是施工管理的重要組成部分，它對(duì)統(tǒng)籌建設(shè)施工全過(guò)程、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及優(yōu)化建筑施工管理起到核心作用。

1 工程質(zhì)量的現(xiàn)狀

在我國(guó)，有些輸變電工程質(zhì)量已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，但就一般而言建筑工程、基礎(chǔ)工程的質(zhì)量問(wèn)題仍比較多，有些工業(yè)建筑工程質(zhì)量問(wèn)題還是非常突出的，由于這一類工程在建設(shè)中占有相當(dāng)大的比重，因而直接影響到工程質(zhì)量的整體水平。值得注意的是，近幾年發(fā)生的一些重大工程質(zhì)量事故的性質(zhì)要比以往嚴(yán)重的多，有的多層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)房屋，在施工過(guò)程中使用不久就倒塌；有的工程因地基基礎(chǔ)不均勻下沉而傾斜，不得不拆除；有的高層建筑在施工中或竣工后，發(fā)現(xiàn)中部有數(shù)層的混凝土強(qiáng)度不滿足設(shè)計(jì)要求而必須拆除或加固；有的小區(qū)幾十幢房屋在竣工時(shí)均成為危房，這樣的事故在以往是罕見(jiàn)的，而近幾年頻頻發(fā)生，尤其值得我們注意。在電力工程方面，雖然以上的惡性事故數(shù)量極少，但不可否認(rèn)的是，因建筑工程(如變電站、電廠等項(xiàng)目的土建部分)的質(zhì)量缺陷而影響使用功能，影響運(yùn)行的情況也仍有發(fā)生。

2 影響建筑工程質(zhì)量的主要因素

2.1 設(shè)計(jì)單位因素

設(shè)計(jì)師素質(zhì)的高低是建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)劣的決定性因素。設(shè)計(jì)師的業(yè)務(wù)素質(zhì)是設(shè)計(jì)師素質(zhì)的主要方面，是建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的直接決定因素，而設(shè)計(jì)師的職業(yè)道德水平也是設(shè)計(jì)師素質(zhì)的重要方面，它直接影響設(shè)計(jì)師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，并對(duì)設(shè)計(jì)師業(yè)務(wù)水平能否正常發(fā)揮產(chǎn)生影響。

2.2 施工單位因素

質(zhì)量問(wèn)題是施工單位在施工方面最為普遍的問(wèn)題，有的施工企業(yè)只注重工期和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，而忽視質(zhì)量管理，施工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍偏低。主要問(wèn)題還是源于承包商的過(guò)度利潤(rùn)追求，多數(shù)屬于有意識(shí)地偷工減料，采用劣質(zhì)建筑材料等。

3 質(zhì)量控制

3.1 設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

一個(gè)優(yōu)質(zhì)的建筑工程建設(shè)項(xiàng)目，不僅需要在施工中強(qiáng)化管理，精雕細(xì)刻，而且與設(shè)計(jì)水平有著密不可分的關(guān)系。設(shè)計(jì)水平的優(yōu)劣直接影響到整個(gè)工程使用，必須從初始設(shè)計(jì)階段，就十分注意提高設(shè)計(jì)水平，保持設(shè)計(jì)方案的合理性、先進(jìn)性。

1）實(shí)行“建筑策劃”制度。包括對(duì)建筑工程中的構(gòu)造方式、施工技術(shù)手段、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建材及節(jié)能措施等方面的要求，這對(duì)保證建筑工程的質(zhì)量提供了嚴(yán)格、可靠的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

2）設(shè)計(jì)工作應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)規(guī)范化，完善相應(yīng)的設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)措施。設(shè)計(jì)人員應(yīng)不斷更新觀念、更新知識(shí)，改變?cè)瓉?lái)的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式，采用先進(jìn)的建筑技術(shù)，在設(shè)計(jì)中特別要重視解決各部位的“難點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)”等實(shí)際性技術(shù)問(wèn)題。

3）做好施工圖審核工作。建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，從初步設(shè)計(jì)階段到正式出具施工圖，應(yīng)由多個(gè)專業(yè)的人員按設(shè)計(jì)程序進(jìn)行。由于施工單位急于開(kāi)工，使設(shè)計(jì)部門忽視了施工圖的審核，造成分階段出圖，致使各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙互相矛盾，不能“交圈”，影響了設(shè)計(jì)質(zhì)量。因此，必須高度重視施工圖的審核工作。各專業(yè)的圖紙完成之后，必須由主設(shè)人員召集各專業(yè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格的審核，最大限度地把問(wèn)題和不足消滅在出圖之前，進(jìn)而提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

3.2 施工階段的質(zhì)量控制

1）做好施工隊(duì)伍的選擇。一般工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目，選好施工隊(duì)伍尤為重要。建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)普遍實(shí)行招標(biāo)制，通過(guò)招投標(biāo)盡可能選擇專業(yè)隊(duì)伍或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的建筑施工企業(yè)承建，確保工程建設(shè)項(xiàng)目按國(guó)家現(xiàn)行專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范施工。

2）做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。施工前，設(shè)計(jì)單位的各專業(yè)設(shè)計(jì)人員必須向施工單位的技術(shù)人員和施工管理人員作設(shè)計(jì)交底，把設(shè)計(jì)圖和各專業(yè)的施工要點(diǎn)等做詳細(xì)交待。施工單位在接到正式施工圖后，應(yīng)立即組織圖紙自審，分專業(yè)審查圖紙中存在的問(wèn)題，制定施工方案。按選定的施工方法，探討施工中保證設(shè)計(jì)要求的可行性。在圖紙會(huì)審中，由設(shè)計(jì)、施工技術(shù)人員協(xié)商解決存在的問(wèn)題。

3）嚴(yán)格實(shí)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)理制。我國(guó)現(xiàn)行《建筑法》規(guī)定了建筑工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。為了保證建筑工程質(zhì)量，建筑工程建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)行質(zhì)量監(jiān)理制度。專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，是提高工程質(zhì)量的重要措施。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)施工單位制定的施工方案、選擇的施工方法、選用的主要建筑材料構(gòu)配件及設(shè)備等全方位監(jiān)督，對(duì)于促進(jìn)質(zhì)量管理提高工程質(zhì)量，具有極大的促進(jìn)作用。

4）搞好施工標(biāo)準(zhǔn)化。施工標(biāo)準(zhǔn)化包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程質(zhì)量特性應(yīng)達(dá)到的具體規(guī)范，是對(duì)質(zhì)量、規(guī)格和檢驗(yàn)方法作出的規(guī)定，也是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)。工作標(biāo)準(zhǔn)是為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和提高經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的。因此，要求施工企業(yè)各部門和工人的工作質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，也是企業(yè)進(jìn)行施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理的依據(jù)。

5）嚴(yán)格控制建材及設(shè)備的質(zhì)量，做好材料檢驗(yàn)工作。建材及設(shè)備質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，一旦質(zhì)量不符合要求，或選用不當(dāng)，均會(huì)影響工程質(zhì)量或造成事故。建材及設(shè)備應(yīng)通過(guò)正當(dāng)?shù)那肋M(jìn)行采購(gòu)，應(yīng)選擇國(guó)家認(rèn)可、有一定技術(shù)和資金保證的供應(yīng)商，實(shí)行貨比三家，這樣既可以控制材料的質(zhì)量，又可以降低材料的成本。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做好檢測(cè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見(jiàn)證取樣送檢制度。

6）加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理。工程質(zhì)量，從根本上講主要取決于施工中的質(zhì)量管理。施工企業(yè)在組建項(xiàng)目班子時(shí)，必須設(shè)專職質(zhì)量檢查員，不得兼職。質(zhì)檢員必須持證上崗，而且應(yīng)具備相關(guān)工種的專業(yè)知識(shí)。質(zhì)檢員應(yīng)按照建筑工程建設(shè)項(xiàng)目擬定的工程質(zhì)量等級(jí)，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)過(guò)程監(jiān)督檢查，各專業(yè)工種要實(shí)行質(zhì)量交接制度，建立“三檢“制，即自檢、互檢、交接檢。上道工序不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，不能進(jìn)行下道工序。建立起行之有效的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，以保證分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工序間交接檢查，重要工序，如隱蔽工程作業(yè)，需按有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，否則不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。

7）依靠科技進(jìn)步，推行全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平。工程建設(shè)，必須依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)成果應(yīng)用來(lái)提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。在施工工程中要積極推廣新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品和新工藝，依靠科技進(jìn)步，預(yù)防與消除質(zhì)量隱患，解決工程質(zhì)量通病，掌握國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)方面的科學(xué)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，充分了解工程技術(shù)推廣應(yīng)用或淘汰的技術(shù)、工藝、設(shè)備的狀況。建立嚴(yán)格的考核制度，推行全面質(zhì)量管理，不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平；加強(qiáng)工程建設(shè)隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，逐步推行技術(shù)操作持證上崗制度。

3.3 事后控制

事后控制是工程的最后關(guān)頭，質(zhì)量控制絲毫不能放松。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要促進(jìn)工程善始善終，最后劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。在最后階段應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1）單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收。由施工單位自檢合格再由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員會(huì)同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，經(jīng)檢查合格后方可簽署質(zhì)量驗(yàn)收書(shū)，以備項(xiàng)目竣工驗(yàn)收之用。

2）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。由施工單位在工程全部竣工后提出工程技術(shù)資料、竣工圖、單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收簽證、工程結(jié)算等資料，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后報(bào)請(qǐng)總監(jiān)或建設(shè)單位組織檢查，經(jīng)檢查驗(yàn)收認(rèn)為同意驗(yàn)收，即由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收合格，評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)，簽署工程驗(yàn)收證書(shū)。最后進(jìn)行工程交接、交付使用。

3）審核、整理、歸檔工程技術(shù)資料。由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行重點(diǎn)審核，要把從工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收全過(guò)程中形成的技術(shù)資料、驗(yàn)收記錄、文件、合同等全部資料整理完善，并移交檔案管理部門統(tǒng)一管理，以備檢查。

4 結(jié)論

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我們輸變電施工企業(yè)在保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行的過(guò)程中存在不少困難和問(wèn)題，但只要認(rèn)真對(duì)待，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)各方面因素，把各項(xiàng)工作落實(shí)到部門和人員，扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印，我們的質(zhì)量體系一定能長(zhǎng)期有效運(yùn)行，并不斷深化和發(fā)展。