西點的十堂領導課

□[美]凱利·普度

西點的十堂領導課

□[美]凱利·普度

本文作者是西點出身的企業家，在文中講述了自己成功的秘訣，傳授了他在西點軍校中學到的十大領導法則。

在西點軍校我所受到的教育以及在這之后的軍隊服役中所學到的經驗可以用10個原則來概括。這10個原則就是領導才能的基礎。這些原則可以用在陸軍部隊，用在企業董事會的會議室里，也可以用在人的一生當中——我是在西點軍校學會這些原則的。之后在野戰突擊隊里作為一名情報軍官接受訓練也使用過它們。然后曾在5家公司擔任合伙人或創業經理時也充分地運用了這些原則。這十大原則是我的生活與企業經營管理中堅實的基礎。

責任感

該做的時候就要去做。99%的時間里你都應該明白你該做什么。當雇員向我提問題的時候，我會看著他的眼睛，反問他：“什么是應該做的事？”經過這樣的詢問，基本上我的雇員每次都能自己做出決定。所以不要再等著別人來告訴你該做什么了。要積極主動，去做該做的事。這一點對你的工作和私人生活都同樣適用。“盡管去做吧！”

完美主義

既然做就一定要做好。要確定你給人的第一印象和最終印象都是最佳的，在你所有工作中保持完美的標準。因為你永遠無法預料誰會看到你的工作成果，或是你的工作成果會用于何處。你所傳達的內容以及你傳達的方式就代表著真正的你，盡量做到最好。

激情

做讓自己充滿激情的事情。在你的“工作”中注入激情，令人振奮的精神是具有感染力的。如果你身邊的人都能清楚地感受到這種精神，那成功就離你不遠了。

毅力

勝利屬于能堅持到最后的人。生活并不是一件容易的事情，有些人僅憑個人的運氣就能獲得成功，但對于大多數人來說，成功是需要努力才能獲得的——并且要付出巨大的努力，因為通往成功的路上布滿了荊棘。作為一名開創小型企業的企業家，作為一名大公司的行政人員，或者是一個有著1000名員工的團隊中的一名不起眼的成員，你都應該直面這一切——你將面臨困難的挑戰。有時一切看上去都不太可能。但只有一件事是肯定的：一旦放棄，你肯定什么都做不成，所以你一定要堅持下去。

策劃力

若沒有計劃好，那注定要失敗。如果沒有制定好企業的發展規劃，你注定會失敗。就是這么簡單。在個人的生活中，在事業上，在商戰中，不管在哪一個方面你都需要制訂計劃。設定你的目標，然后再制定出達到每個目標的步驟，你需要受到長期的鍛煉并有意識地付出努力。

團隊合作

舍小我，為大我，學會怎樣與他人緊密合作。如果你是一名企業家，單憑個人力量無法建立起成功的企業。實施一個想法需要很多人的支持。不管你在組織內擔任何種級別的領導者，都必須明白怎樣才能最好地激勵身邊的人。這就意味著你必須懂得怎樣下達命令以及怎樣接受命令。你應該運用建設團隊的技能，總是將自己看成是團隊中的一員。一旦“我”變得比“我們”更重要，你的企業、你的團隊以及你的關系網就會受到損害。當心那些在你的組織內部總是以“我”為中心的人。如果他們無法適應團隊合作，那么就請他們離開吧。記住，團隊中沒有“我”這個字眼。

忠誠

忠誠將融入你的團隊之中。要時刻記住自己是誰，從哪兒來的。你并不是完全靠自己的力量成為現在的你的，曾經幫助過你的人應該得到你的忠誠。當你在談論自己所在的公司、雇員或是上司時，要知道，別人可都是在認真地傾聽。當這些人需要你的時候，你要保證自己也能幫助他們。這樣的仁慈與忠誠將得到巨大的回報，你將會讓自己的團隊以及人際網絡的內部關系變得更加緊密。

靈活性

具備多種反應能力的人才能最終取勝。不要固執于某種觀念，在你的腦海中應該充滿創意，思索怎樣處理所遇到的問題。保持靈活性，不斷地學習，不管目前處于何種職位，都應該不斷成長。你必須擔當責任，重新塑造自己的形象——別人是不會為你這樣做的。

無私奉獻

回報社會。瑪蒂·伊文思曾經說過：“每個人都有付出自我的愿望。”你有嗎？回報社會的方式是多種多樣的。不要忽視自己內心的呼喚。要為大家做出無私的服務，并不一定非得參軍。找到對你來說非常重要的事情，比如那些能讓你記起自己在成長過程曾得到他人幫助的事情，或者是那些你未曾得到的東西。但你必須參與其中，主動并且志愿。要成為他人的導師——從自己的個人世界中走出來，去幫助他人。你以及你所在的公司都會因此而變得更加美好，你的付出將會激勵身邊的人，這樣我們大家都能生活得更好。

正直

寧可艱難地維護正確的事，也絕不輕易包庇錯誤。不管怎樣，你必須言出必行。一旦你告訴某人自己要做什么事，就應該履行自己的承諾。一旦你成功地做到了這一點，你已經在比賽中遙遙領先了。一旦失去誠實與正直的品格，要想重新獲得勝利幾乎是不可能的。只要你向不誠實妥協，你手下的士兵或雇員便會對此終生難忘，而且他們還會以你為例，認為即便不誠實也沒關系。不管是在商場上，還是在生活中，只要身邊的人信任你，相信你所說的，你就會獲得成功。一定要記住，寧可艱難地維護正確的事情，也絕不輕易包庇錯誤。

（摘自《西點的10堂領導課》）

book=147,ebook=147