“會團結”也是一種能力

■文/袁 浩

“會團結”也是一種能力

■文/袁 浩

說到人的能力時，人們常常以“會”來形容：會寫作、會講話、會辦事，等等。但往往忽略了一個重要的能力，就是“會團結”。

《周易·系辭上》中有句名言：“二人同心，其利斷金。”這句話生動形象地說明了團結合作的巨大力量。對于一個領導班子來說，團結就是生命，團結就是力量，團結就是勝利；對于一個領導干部來說，團結就是形象，團結就是本領，團結就是親和力與凝聚力。

“會團結”是德也是才，是做好一切工作的基礎，是搭班子帶隊伍的藝術。漢高祖劉邦，運籌帷幄、攻城略地雖不如張良、韓信，卻“善將將”，能把人才團結起來為自己所用，因此能夠打敗武功蓋世的項羽，成就帝業?，F實工作中也常有這樣的現象，有的人某些能力雖然很強，但不善于與別人合作，不僅造成工作上的沖撞，而且容易形成內耗，影響整體效能的發揮；有的人個體素質雖然不是出類拔萃，但他能夠團結人，把別人的本事都發揮出來，使大家心往一處想、勁往一處使，工作就能搞得生機勃勃、碩果累累。這充分說明，“會團結”往往能起到“1＋1＞2”的效果，是對一個干部的更高的一種能力要求。

“會團結”不是要團結就能夠團結的。這里面起碼要做到公正用權、公道處事和公平待人。有的同志認為，團結主要是性格問題，覺得性格上“合得來”，就自然會團結。其實不然。會不會團結人，關鍵看是不是出以公心。有道是“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。一個領導者只有先正己，而后才能正人。如果自身存有私心，把“結團”當成“團結”，劃“小圈子”，搞親疏有別，那么自己首先就成為破壞團結的主要因素，又怎么可能把人心凝聚起來，促成講團結的風氣呢？歸根到底，團結的能力來自于責任意識。只有以對黨的事業高度負責的態度認識團結的重要性，以黨和人民的事業的發展為重，把履行好職責使命置于高于一切的位置，才會自覺堅持黨性、堅持原則，自覺按照法規制度的要求正確行使權力，用公道、公正和公平來凝聚人心、促進團結。

“會團結”需要構建良好的協作關系。同志之間在交流溝通時，應該多交心，少爭吵；多和風細雨，少居高臨下。有話更要坦誠布公地講出來，正確的敢于堅持，做到知無不言、言無不盡；錯誤的要及時改正，切忌隨聲附和、人云亦云?！耙哉\感人者，人亦誠而應”。只要我們是出以公心，并且做到嚴于律己、以身作則，小事講風格、大事講原則，這樣即使大家在某些具體問題上看法不一、認識各異，也能夠求大同存小異，以團結的姿態把工作搞好。

懂團結是一種智慧，會團結是一種能力。只要我們上下一條心、擰成一股繩，在團結中干事，在干事中團結，就能以良好的作風和狀態，把我們的事業不斷推向前進。