劉青山
“我們的發展目標,就是要成為南疆的鋼鐵基地,駐地的龍頭企業!”
中央召開的新疆工作座談會,金特鋼鐵黨委副書記朱道榮十分關注。這些年,作為新興鑄管駐疆企業,金特鋼鐵走得并太不容易 。
“名為鋼廠,實際從1970年成立到2004年,連一爐鋼也沒產過,稱其為鐵廠還差不多。”朱道榮說。
金特鋼鐵的前身是和靜縣鋼鐵廠,也稱為7011工程,成立以后,由于種種原因,于2002年宣布破產,廣東金特建材通過招標,獲準重組并更名金特鋼鐵。新公司成立后,開始多方引進人才,朱道榮就是在此背景下來到這里并見證了公司的每一個變化。
“真正的轉機出現在2007年,新興鑄管對金特鋼鐵進行了二次重組,使其成為國有控股公司,并將其更名為新興新疆金特(以下簡稱金特)。”朱道榮回憶道。
新興鑄管集團公司介入以后,把金特作為重點投資發展單位,以將金特建成西部精品企業為目標,先后注入大量資金、人力,對原有設備進行大規模技術改造,并逐步調整產品結構,提升產品檔次,不斷提高產品科技含量和競爭力。2007年至2009年,新興新疆金特已累計繳納稅金3.5億元,從巴州納稅大戶第五名躍居為第三名。
“我們的發展目標,就是要成為南疆的鋼鐵基地,駐地的龍頭企業!”朱道榮的語氣充滿自信。
朱道榮剛來的時候,整個鐵爾曼區還是僻處深山,經濟落后,破敗蕭條,而現在已是車水馬龍、人氣興旺,一片繁榮景象。
長期以來,新興鑄管十分重視在新疆的投資、發展。早在2008年,新興鑄管集團就公布了其在新疆地區的戰略發展規劃。此后,新興鑄管大動作不斷。2010年年初,新興鑄管對新疆國際煤焦化有限責任公司進行重組,擬投資建設2期70萬噸焦化項目,總計焦炭產能達到140萬噸;5月5日,新興鑄管集團新疆金特鋼鐵公司20萬噸球墨鑄管項目正式開工建設,幾乎同時,新疆金特300萬噸特鋼項目被列入自治區十項工程。
但投資不是兒戲,需要深思熟慮。“在這一方面,新興鑄管的理性思考值得借鑒。”中國聯合鋼鐵網分析師王晨表示。在王晨看來,其控股金特一舉就大有深意:和靜縣已探明鐵礦石儲量8億噸,遠景儲量20億噸,且和靜地處新疆中部,公路四通八達;從氣候上講,和靜冬暖夏涼,環境宜人,而且金特擁有自己的礦山。
“現在,總部對我們的增長方式做出了嚴格要求,表示絕不能把落后產能建設在新疆。”朱道榮向記者介紹道,“我們發展戰略目標之一,就是‘優質低耗、規模適度。因為我們廠區的地理位置所限,因此我們沒有盲目地對規模進行擴張,而是通過技術改造,把舊產能轉化為新產能,按照國家節能減排的要求來衡量企業的增長方式是否具有可持續性。”
“所謂環境友好,既包括自然環境、也包括社會環境。”朱道榮這樣解釋,“一直以來,金特在廠區周圍大力開展植樹造林,因為當地常年少雨,因此金特還想法設法推廣滴灌技術;此外在附近硬化路面、加裝路燈,大大改善了廠區周邊環境。”
“人文環境方面,除了盡快讓少數民族職工盡快學會漢語,學會工作技能以外,,對于內地來的援疆干部、畢業大學生,我們首先要進行民族風俗習慣教育,使其盡快適應民族地區的工作、生活,盡快融入大環境之中。”朱道榮補充道。
朱道榮透露,“新疆工作座談會召開以后,新興鑄管對企業發展十二五規劃進一步做了調整,不久的將來,就會有更多的舉措來支援新疆的建設。在充分利用新疆資源優勢、政策優勢的同時,促進新興鑄管駐疆企業更快、更好的發展。”