段奇清
“我是靠拉板車起家的。”他并不像有些人,一旦出人頭地或功成名就后,就拼命掩蓋自己那“見不得人”的苦難歷史。從他的這句話中,有人說看出了他的直率,也有人說看出了他的倔犟。其實。他的性格中,這兩者兼而有之。
1988年。他建了他有史以來最大最好的一個工廠,可當他的工廠建成后,卻不能開機不能啟動生產。原來他這個廠是為落戶泉州的耐克鞋廠生產配套產品而建的。事先說好了的事,可在節骨跟兒上耐克廠卻因故要搬走了。
隨之,他找到耐克廠的負責人,說,你們不打招呼說搬走就搬走,我可要生產一種鞋子與你們抗衡了。他的直率倒激起了耐克公司領導的“豪氣”:你要與我們抗衡。與我們匹敵,我可以將我們技術人員中的八成留給你!他話中潛在的意思是,我就不信你能造出能與我們匹敵的東西來。
本來耐克鞋廠搬走,是幾近使得他陷于絕境的。由于他的直率與倔犟使得對方“表態”,終于讓他的企業獲取到了一線生機。回顧他的人生經歷,其實正是由于他的這種性格,才使得他得以一路走來并興建了這么大的一個廠子。
那還是他涉身社會之初,他見一個礦場的煤砟子堆積如山,礦主正拿它不好辦。于是他對礦主說,我組織人替你轉運,不要你一分錢。礦主說,那你又圖什么呢?他說,我就是要以勞動力換取你的礦砟。我可以把沒燒透的煤揀出來去打鐵,那些細灰用來燒磚,純渣做建筑隔離層。
當時有人說他不該向礦主泄漏自己的“秘密”。他卻說:沒事的!可不是?就是這種直率的“泄漏”,使得他取得了礦主的好感和信任。礦主說:既然它有這么多的用處,你想搬運走多少就搬運走多少吧。而且我還只讓你來搬。就這樣,他也就慢慢形成了一條產業鏈的雛形。賺取了他人生具有一定意義的第一桶金。后來他辦磚廠、包裝廠、鞋廠、建材廠等,先后經營過十多個企業。
這樣辛辛苦苦積累起來的資金,如今卻變成了一座不能開工的廠子,對于其他人來說。也許早就趴下了。可他不!他說:我不能為他們配套,就與他們匹敵。我一定要生產與其有著競爭力的品牌鞋子。于是,他將耐克廠搬走時沒帶走的那八成技術人員全部吸收到了自己的企業。這樣,很快就形成了自己的研發與生產系統。
眼光不凡的他首先將自己的目標盯準了“八一隊”,沒多久就為“八一隊”研制出了國內第一雙大碼籃球鞋。他為自己的產品取名為“匹克”。由于這種布面柔軟、輕巧結實的籃球鞋讓“八一隊”虎虎生威,也就使得他聲名鵲起。
1998年,他的匹克鞋冠名贊助甲B男籃聯賽;2001年,他簽約了有“戰神”之稱的劉玉棟,成了CBA戰略合作伙伴;2004年,他成為希臘和烏茲別克斯坦國家籃球隊運動裝備供應商;一年后,匹克又正式聯姻NBA。2006年,他與火箭隊球星巴蒂爾簽約。此后。匹克又將基德、阿泰斯特、穆托姆博等球星歸于麾下。在與穆托姆博簽約時,這位非洲球星的經紀人非常謹慎,曾一度擔心簽錯了品牌而損害了球星形象。最后還是被他的率直、樸實無華,倔犟、實力雄厚所征服。
他就是被稱為中國最大的籃球裝備生產商,匹克集團董事長許景南。2008年,匹克集團的營業額達到15億元,2009年可望超過20億元。他的不凡業績使得耐克人開始對他刮目相看,真正感受到了他身上的那股堅忍不拔與英豪之氣。
不能為你匹配,就與你匹敵。這是一種敢于向困難挑戰的決心和勇氣。在這樣一種人的面前,失去一種機遇,反倒會讓他獲取更大的機遇。是的,對于那些勇于應對挑戰的人,機遇于他們是一棵常青樹。