最小的風(fēng)險(xiǎn)就是最大的成功

郭 龍

20世紀(jì)中期,一位二十多歲的匈牙利青年,為了生計(jì)只帶了五美元到美國(guó)闖天下。但在二十多年后,他變成了千萬(wàn)富翁,成為當(dāng)時(shí)美國(guó)創(chuàng)業(yè)者的神話(huà)。他就是在美國(guó)工藝品和玩具業(yè)傳奇性人物羅?道密爾。

說(shuō)起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,羅?道密爾自豪地說(shuō)道:“我沒(méi)有做過(guò)一筆賠錢(qián)的交易,也沒(méi)有一次失敗的經(jīng)營(yíng),這就是我成功的秘訣。”

那么羅?道密爾成功的秘訣到底是什么呢?我們可以從羅?道密爾收購(gòu)一家玩具廠(chǎng)的例子中發(fā)現(xiàn)羅?道密爾成功的秘訣。

在20世紀(jì)五十年代的時(shí)候,羅?道密爾剛到美國(guó)沒(méi)有幾年,手中的積蓄也不多,可是這時(shí)候一家瀕臨倒閉的玩具廠(chǎng)低價(jià)對(duì)外出售,羅?道密爾抓住這個(gè)機(jī)會(huì)買(mǎi)下了這家瀕臨倒閉的玩具廠(chǎng)。

好多人都不看好羅?道密爾這一行為,認(rèn)為他是不自量力,可是羅?道密爾卻不這樣認(rèn)為,他經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究后發(fā)現(xiàn),這家玩具工廠(chǎng)失敗的主要原因就是成本太高,而這成本高并不是制造玩具的成本高,而是工人的成本高。羅?道密爾經(jīng)過(guò)研究后,做出了兩項(xiàng)決定:凡是制作玩具所用的工具、材料,一定要放在順手的地方,工作的時(shí)候一伸手就可以拿到,這樣一來(lái),操作機(jī)器的工人,就不必再為等材料、找工具耽誤時(shí)間,無(wú)形中節(jié)省了許多時(shí)間。

這樣下來(lái),整個(gè)玩具廠(chǎng)的工作效率提高了許多,而羅?道密爾的另一個(gè)規(guī)定則是:在工作的時(shí)候,工人們不允許吸煙,但是每隔兩個(gè)小時(shí),準(zhǔn)許工人們休息15分鐘,而工人們對(duì)這一個(gè)規(guī)定也很歡迎。這個(gè)規(guī)定是羅?道密爾發(fā)現(xiàn)好多工人在工作的時(shí)候叼著煙,這樣不但工作進(jìn)度慢,而且好多工人借吸煙來(lái)偷懶,更麻煩的是好多帶火星的煙灰掉在了玩具上,這樣就生產(chǎn)出了好多廢品。

羅?道密爾的這兩項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行以后,在機(jī)器沒(méi)有增加、工人沒(méi)有增加的情況下,整個(gè)玩具廠(chǎng)的產(chǎn)量增加了近百分之五十,整個(gè)玩具廠(chǎng)扭虧為盈,而羅?道密爾也為他的發(fā)展積累了第一桶金。

這就是羅?道密爾成功的秘訣:收購(gòu)一些失敗的企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。有記者采訪(fǎng)羅?道密爾為什么要收購(gòu)這些失敗的企業(yè)?羅?道密爾說(shuō)道:“別人經(jīng)營(yíng)失敗的生意,很容易看出失敗在哪里,這樣的風(fēng)險(xiǎn)是最小的,只要能把缺點(diǎn)改正過(guò)來(lái),自然就賺錢(qián)了。這要比自己從頭做起或者收購(gòu)一家成功的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)低得多,每個(gè)人都知道的風(fēng)險(xiǎn),恰恰就是最小的風(fēng)險(xiǎn),最小的風(fēng)險(xiǎn)就是最大的成功?！?/p>