西安昌盛：一個具有使命和責任感的藥業企業:專訪昌盛(中國)藥業集團劉天祥董事長

本刊記者 馬桂東

創建于1992年，座落在美麗神秘的十三朝古都——西安的西安昌盛(中國)藥業集團是一家人用保健品與獸用保健品以及大宗原料國際貿易的股份制企業。

1992年，西安市昌盛動物添加劑廠誕生，一個嶄新的充滿勃勃生機的生命誕生了，一個昭示畜牧業未來的生命誕生了，這就是昌盛藥業集團的前身！

2001年，西安市昌盛動物保健品有限公司成立，這是西安昌盛(中國)藥業集團發展的里程碑，標志著西安昌盛(中國)藥業集團由原先的添加劑生產向動物藥品領域延伸；

2003年，集團營養研究所和藥物研究所成立，集團新技術研發與轉化工作正式啟動；

2004年，原料國際貿易部的成立，開始了昌盛藥業集團初步的國外接觸；同年，西安弗雷德生物工程事業部成立，標示著動保市場的縱深化工作全面啟動；

2006年，西安吉拉德藥業、西安德勝藥業科技、西安金瑞德生物科技的相繼成立，為集團的騰飛打下堅實的基礎；

2006年，香港吉元圣菲公司的成立，標志著西安昌盛(中國)藥業集團人用保健品市場正式啟動和集團國際化進軍的號角已經吹響！

2008年，昌盛(中國)藥業集團商學院成立！

2009年，集團全面上市工作啟動！

經過十八年的風風雨雨，西安昌盛(中國)藥業集團從開始單一生產動物添加劑的小廠茁壯成長為跨越動物保健品和人用保健品行業集科研、生產、教育于一體的國際化、集團化、現代化的高科技上市企業。

圖1 昌盛(中國)藥業集團劉天祥董事長

本刊近日有幸對昌盛(中國)藥業集團劉天祥董事長進行了專訪。

企業使命：讓養殖更輕松！

《獸醫導刊》：不同的成功企業，其成功的路徑不盡相同，而且這期間蘊含了一段豐富多彩的發展歷程。首先能否與您一起回顧一下西安昌盛(中國)藥業集團的發展之路，分享一下西安昌盛(中國)藥業集團成長的快樂。

劉天祥：昌盛是1992年成立的，當時我是一個獸藥經銷商，在當地有一個獸藥門市部，生意很好，當地的養殖戶也很多，養殖行情很好，但當時養殖戶普遍反映飼料很難在當地買到，需要到較遠的廠家購買，很不方便，我考察了當地的市場，發現當地沒有飼料經銷商和飼料生產廠家，我一方面覺得這是一個機會，另一方面也是為了當地養殖戶養殖方便，就盤掉了獸藥門市部，組建了西安市昌盛飼料添加劑廠，并且提出了我們的使命：讓養殖更輕松！由于當時機會和市場很好，我們發展也非常迅猛，迎合了我們的名字：昌盛！記得當時我們有一個產品蛋必增，銷量非常大，以河南為例，幾乎當時每個蛋雞養殖戶都經常使用，以至于養殖戶都知道蛋必增，而不一定知道西安昌盛。

2001年的時候，我們想拓寬我們的產品線，想更加豐富我們的使命內涵，我們不僅在飼料方面同時也在藥品方面去實現我們的使命：讓養殖更輕松！幫助養殖戶排憂解難！為了提升我們的產品質量，我們在2003年成立了營養研究所和藥物研究所，投入了大量的資金用于新藥的研發，納米包合技術就是這個時候運用到我們的生產中，新工藝的運用對藥品來說是一場革命，我們的產品質量和療效得到了廣大養殖戶的認可，我們很欣慰，我們的努力為養殖行業做了一點微薄的貢獻。

圖2 農業部專家到公司參觀指導

2005年，我們成立了昌盛學校，用于我們員工的培訓，2008年我們成立昌盛(中國)藥業集團商學院，主要用于經銷商和大型養殖戶的培養，目前已舉辦過四屆，我們通過這個平臺把一些先進的技術、知識和經營理念傳輸給學員，再通過他們傳輸給養殖戶。2008年，我們和希望工程合作，組建昌盛希望小學，我們每月向希望工程捐款，并且把榮譽給我們的經銷商，只要經銷商進貨我們便依據進貨的件數以經銷商的名義向希望工程捐款，明年可能就要對希望小學選址，等這個希望小學成立了，我們會加大捐款資金的投入，爭取更大的社會責任。

我們的中期目標是2012年集團公司上市，我們已經啟動上市工作，可能會提前，我們一直在努力！現在回顧我們走過來的歷程，酸甜苦辣樣樣俱全，不過喜悅和欣慰的成分占大部分，能通過我們的努力實踐我們的使命：讓養殖更輕松！為我們的畜牧行業盡微薄之力，同時為我們的社會肩負一點責任，我們很高興也很欣慰！在這里還要感謝我們各位同仁和關心我們的各位朋友，正是他們的努力和關愛，我們才走到了今天，取得了今天的成績！謝謝！

圖3 昌盛(中國)商學院第四屆精英班培訓

人才戰略：吸引人才，培養人才，提供舞臺讓人才展示才華！

《獸醫導刊》：人才培養，實施人才強企戰略，不斷積蓄發展能量是企業和諧發展的一個重要環節。在人才戰略方面，貴公司是怎樣做的？

劉天祥：我們知道，人才是一個企業的核心競爭力，我們也面臨人才缺乏的情況，我們渴望大量的人才加入我們的企業。為了吸引更多的人才，我們制定了我們的人才戰略：我們永遠堅持“以人為本，以德為先”的人才戰略，我們一直秉承這樣的愿望：我們把西安昌盛(中國)藥業集團建成一個舞臺，一個讓每一個員工都能充分展示自己才華的舞臺，讓每一個員工都能快速成長的舞臺；我們把西安昌盛(中國)藥業集團建成一個家，值得員工為之奮斗終身的家，讓我們的每一個員工過上幸福、體面和榮耀的生活！我們和中國農大、西北農林、河南科技大學、河南農大、鄭州牧專、信陽農專等院校建立了合作聯盟關系，就是為了吸引更多的優秀人才！對于人才，我們不僅吸引，更重要是培育，我們在2005年成立了昌盛學校，就是用來培育員工，提升員工素質和能力！同時我們還要給員工提供更多的晉升平臺讓員工去展示才華！

應對競爭：實施以科研為導向的科技戰略！

圖4 2010年集團員工拓展訓練

《獸醫導刊》：只有不斷推進科技資源要素的優化整合與有效開發，才能提高企業的科技創新能力。在企業資源優化整合方面，貴公司采取了什么具體措施？

劉天祥：未來獸藥的發展說到底是科研的競爭，未來的行業將走向壟斷競爭型結構，未來的廠家將走向以高科技含量的產品為主的營銷模式，逐步會擺脫目前過度營銷造成的混亂的低水平的競爭局面，未來的競爭將走向以科研為導向的高層次競爭，所以，誰的研發走在前面，誰將占據主導地位。我們在2003年就成立了營養研究所和藥物研究所，目的就是整合各方面的資源，我們與國外梅西大學、國內西北農林和中農大以及一些社會藥物研發機構合作，進行藥物新技術和新工藝的研發合作并取得多項科技成果：例如納米包合技術在禽大腸桿菌藥物方面的應用、2005-2006年與西北農林大學研發中藥增蛋機理并應用、2007-2009年與新西蘭梅西大學合作研究禽流感變異及治療策略、2006-2007年集團研究所獨立研發的納米包合技術和微囊技術在大容量注射液和口服液生產工藝中的應用、2008年1月-7月研發的中藥在家禽病毒性呼吸道病的作用機理及應用，如銀黃百病消和百疫速康等已應用，這些都是我們在研發方面做的工作。

圖5 收膏車

圖6 車間改造后注射液稀配間

企業目標：將企業發展為大家的企業！

《獸醫導刊》：有人將企業的不同發展階段和戰略目標形象歸納為“小企業，大企業，大家的企業”。請您談談西安昌盛(中國)藥業集團將來發展的方向和企業下一步的目標？

劉天祥：我非常認同這句話，我對這句話是這樣理解的：當企業還小的時候，企業的所有權占據很大的成分，社會影響力很小，它是某個人或少數股東的，當企業發展到很大的時候，尤其是企業上市后，它是大家的，它是屬于社會的，就像海爾等國內外知名企業，估計誰也不能說屬于誰的吧，甚至青島市都不敢說海爾屬于青島的，它是屬于中國的，屬于世界的，也就是屬于社會的，我們的愿景之一就是成為受尊重的企業，我們要發展成大的企業，為什么我們知道真正企業壯大后，不再屬于我們，我們還要去發展，這大概就是企業家的使命和責任感吧。我們下一步的中期目標就是上市，我們未來會在中獸藥、綠色養殖和生物工程三個領域去發展。

社會責任：在生產中強調對消費者、對環境、對社會的貢獻。

《獸醫導刊》：您前面談到貴公司正在和希望工程合作，組建昌盛希望小學，并每月向希望工程捐款。這是貴公司回報社會，體現企業社會責任的一種方式嗎？您如何理解企業的社會責任？

劉天祥：我們認可企業社會責任是指企業在創造利潤、對股東承擔法律責任的同時，還要承擔對員工、消費者、社區和環境的責任。企業的社會責任要求企業必須超越把利潤作為唯一目標的傳統理念，強調要在生產過程中對人的價值的關注，強調對消費者、對環境、對社會的貢獻。正如在“小企業、大企業、大家的企業”中談到的，我們在發展的同時，我們要肩負起相應的社會責任，所以我們企業為當地捐款修路、捐款支援災區、捐款建設希望小學、響應政府號召創辦綠色企業等，這些都是我們為社會做的一點貢獻，其實最關鍵的是我們要有這份心、要有為社會承擔責任的意識，我們經常教育員工，要孝敬父母、愛護孩子、和鄰居及社區搞好關系、遵守國家法律做好公民、力所能及的為社會做貢獻等；我們的使命：讓養殖更輕松！我們的口號是做好藥，做養殖戶用得起的好藥！我們不坑人、不騙人，憑良心做事！這也是我們為社會盡的一份責任！

《獸醫導刊》:西安昌盛(中國)藥業集團的信條是“三贏”，即：客戶、供應商和我們； 您是如何看待這三者之間的關系？

劉天祥：我們的理解是：西安昌盛(中國)藥業集團是一座“橋”，國內外客戶信步走；只有聯合才能迅速強大，才能超常速地發展；只有結成戰略的伙伴關系，才能抵御風險，共度難關。西安昌盛(中國)藥業集團追求的不只是訂單和產品，而是持久的互利伙伴關系。我們已經打造了一個堅實的平臺, 讓我們三方攜起手來,共鑄明日的輝煌!

時代在發展，具有十八年歷史的昌盛藥業巨輪正沿著既定目標前進！我們永遠記住我們的口號：不管風吹浪打，我們迎接新的挑戰！