
在6月10日哈藥集團與美國輝瑞公司合作承轉高科技動物疫苗產品說明會上,哈藥集團總經理姜林奎就此次合作承轉輝瑞公司瑞倍適和瑞倍適-旺兩個產品對哈藥的戰略轉型升級將起到什么樣的作用,回答了記者的提問,他指出:
這次集團依托動物疫苗的平臺承接美國輝瑞瑞倍適和瑞倍適-旺兩個產品,完全是基于一種長遠戰略,哈藥集團現在是以抗生素、化學藥物制劑、非處方藥品及保健食品、中藥、生物工程藥品、動物疫苗及獸藥、醫藥流通7個基礎平臺,齊頭并進的發展。在十二五期間,我們想打造出中國知名、中國領先的動物疫苗的生產企業。
動物飼養業這幾年的發展速度應該說值得關注,大家說我們國家的人藥市場已經成為了全球發展速度最快的市場,2009年全球醫藥發展速度為4%~6%,而中國醫藥市場的發展速度連續若干年超過了20%。所以,中國的人用藥市場引起了全球所有大的醫藥企業的關注。在15年的時間,全球大的醫藥企業在中國紛紛建立了自己的合資企業和獨資企業,也就是說中國的醫藥市場由于市場潛力大,發展空間大,引起了全球強勢企業對市場的進一步挖空。
我們在市場競爭和發展過程中,注意到了動物醫藥的市場,現在它還是一個成長中的市場,企業相對比較分散,市場還在剛剛起步的過程。這時候我們依托動物醫藥接近50年的發展歷史所形成的市場優勢,產品優勢,還有工藝水平的優勢,同時依托人用藥在中國市場耕耘形成的50年的經驗,這次競購這兩個產品,我們是站在未來長遠的戰略角度考慮的。
醫藥行業應該用幾個高字形容,“高技術、高科技、高分子、高投入、高風險”的一個行業,所以,盡管在這兩個產品的承接過程中有人說,價格是不是高了,或者說值不值這個價錢?我們的決策團體認為是值的。因為只有這樣,才可以縮短研發時間,一步到位,能夠拿到在中國市場上行銷10年,深深受到養殖場和經銷商關注和青睞的高科技、高品質的產品,這樣就可以和國際的先進企業進行對接,同時也一步到位,進入到高端疫苗的生產領域。剛才這位先生問我,是基于什么,是基于長遠戰略。我們的計劃是這樣的,“十二五”過后,哈藥集團的動物疫苗企業將成為中國動物疫苗企業的領軍者。
對于下一步哈藥集團如何和美國輝瑞在疫苗生產和人員培訓方面對接,哈藥集團總經理姜林奎談到:哈藥疫苗和輝瑞資產服務過程中,專門有一個約定,在三年過渡期內,我們主要以行銷現在美國生產的疫苗,在這期間,雙方在技術人員和檢驗人員互相交流,18號美國主要廠家的生產總監和技術負責人要到哈藥集團生物疫苗公司,進行現場生產技術指導,在下個月的1號,哈藥集團生物疫苗公司將派專門的生產人員,檢驗人員、生產管理人員到他們廠進行學習 。在這個過程中,原輔材料供應,美國也將盡全力支持這個項目的實施。最終在三年過渡期內,最后生產的條件和質量都要達到美國廠家生產的標準,這個過渡期雖然是三年,我們會盡快實施這樣的過渡期內的技術交流,也希望雙方能夠把這項工作迅速的啟動起來,能夠盡快的把技術指導和生產方面的技術交流做得盡善盡美。