2010,近看創新臺商

Pauline

創新人人會講,點子(idea)可能俯拾即是,但真正的創新(inno-vation)卻非常困難。成功的企業不但要重視產品創新,更要兼顧流程創新、服務創新、營銷創新和管理創新。

臺商在中國大陸發展過程中,一直扮演著相當重要的角色。最近在世界經濟急遽衰退的沖擊下,許多臺商經營遇到瓶頸。但毋庸置疑,臺商具有學習能力強、創新能力強、市場敏銳度高的優勢。2010,且看“臺商高手”如何使出“創新高招”。

機會與挑戰并存

據悉,兩岸金融MOU于2010年1月16日生效。對于苦盼兩岸金融合作的業界和民眾來說,這一天將注定載入歷史……

臺灣《經濟日報》1月17日刊發社論指出,MOU的簽署不僅打開兩岸金融業的往來通道,為市場開放定調,并為兩岸互動開啟第三條路,更為其后的兩岸經濟合作框架協議商簽創造新機。臺北股市應聲大漲,民眾笑逐顏開。

臺灣金融管理部門指出:備忘錄只是兩岸有關協商結果的記錄,并無法律約束力。但作為兩岸金融合作實質性的一步,意義還是十分重大。

U型或V型,挺過金融海嘯后,全球都在矚目中國經濟如何反轉?其實早在2009年11月16日18時30分,兩岸金融監管機構同時宣布:兩岸銀行、證券及期貨、保險業監管合作備忘錄簽署完成之日起,臺灣各界就拭目以待:該怎么掌握接下來兩岸發展勢頭?

有業內人士分析其秘訣在于:溫家寶總理已經表示,中國要把調整經濟結構作為主攻方向,更加注重以內需、特別是最終消費拉動經濟增長。

上任一年多、風塵仆仆帶領眾多臺商活躍于大江南北參展、辦展、提供臺商經營輔導的臺北世界貿易中心董事長王志剛,明白點出已在大陸投資的臺商,“必須研討大陸內銷策略,才能抓住大陸擴大內需機會,實現從外銷轉向內銷”。

而問題卻在于:餅有多大,垂涎的人就有多少。中國已非昔日中國,甚至已被各國承認不單是“世界工廠”還是“世界市場”,該怎么讓兵家必爭的消費力,井噴到企業想要的范疇與級別?

國家行政學院決策咨詢部研究員王小廣直言:“這種依賴外資和出口、依賴房地產的經濟發展,短期可以帶來繁榮,但最大的問題就是,產業創新不足,競爭力不強。”

看看海的那一頭,力主兩岸“共創雙贏”的臺灣企業界,過去多年曾有30項傳統產業名列世界第一,最近的全球百大科技公司調查,前10大科技公司,臺灣地區也占有4席。“臺灣企業的創新能力舉世矚目。”王志剛強調。

創新,沒有直通路

2009年5月第12屆中國北京國際科技博覽會,臺北世界貿易中心就邀請了32家臺商、90件臺灣精品參展,高規格設計了“臺灣精品館”,凸顯臺灣產品的創新價值。

創新人人會講,點子(idea)可能俯拾即是,但真正的創新(innovation)卻非常困難。成功的企業不但要重視產品創新,更要兼顧流程創新、服務創新、營銷創新和管理創新。

創新不單與創意、技術有關,和人才、組織、文化與策略更密不可分。著名經濟學家厲無畏8月在一場“創意改變中國”的演講中,大膽指出:“(科技)創新和(文化)創意是推動經濟發展的雙引擎。”鼓勵中小企業通過“創意設計”探索“自主創新”,擴大內需途徑,促使產業升級,最終創建民族品牌。

甚至在單一企業的創新之外,還有產業創新、社會創新、文化創新與國家創新,形成錯綜復雜的互動關系。這明白顯示所有企業家和營銷人,真正的大創新不是靈機一動的突襲,也不是曇花一現的流行。創新,沒有直通路。

本期我們通過臺北世界貿易中心的協助,精選走訪了立足臺灣地區、胸懷中國大陸、放眼世界全局的兩家創新有成的企業——分別是把充滿童年味道與傳統手工制作的甜品與現代品味時尚生活完美結合的臺灣鮮芋仙以及技術強、設計更強、抱著使OKWAP成為華人世界手持式電子產品的第一品牌目標的英華達。

正如臺北世界貿易中心總經理趙永全的感性分析:“60年前臺灣吸收了來自中國各省的人民、文化與口味,加以融合創新,塑造了獨一無二的臺灣味。這份適應力與創發力,有助于幫助臺商面對大陸各區各省的特色,做出‘不一樣的態度。”

憑借這份優勢與拼搏,臺灣企業能不能“分享”到內地4萬億經濟刺激計劃帶來的利好,且讓我們拭目以待。