張宏

章劍鋒

2010年全國“兩會”召開之前，q3家報紙不分南北，聯合刊載了一則題為《提請“兩會”代表委員敦促加速戶籍改革》的社論。

張宏是《經濟觀察報》的編委。2010年1月，他開始著手策劃此事。廣泛的溝通中，本來會有20多家媒體一同參與進來，但因為這樣那樣的原因，最后只有13家報紙達成協作。張宏負責拿出一個統一的社論版本，這個文本除了在他們自己的版面上得以完整刊行，別的媒體基于一些考慮進行了節略或修改。社論發表時，張宏還將13家媒體的LOGO并置配發在一起。

傍晚時分，坐在位于安定門附近的辦公室里，張宏像一個傳統的文化人那樣，一上來就抽煙。作為一個資深的新聞人，他顯然是有自己的追求和坐標的。主動尋求議題設置，并通過一種與之相吻合的形式切入和傳達出來，這也順應了社會發展對于公共媒體的要求。

我問他，難道不認為戶籍改革根本上就是朝著人們期望的方向去的么?不認為這件事情本來就會像他們所呼吁的那樣發展么?我的意思是，既然改革從來就是一種必然，有其不可逆轉的既定軌道，那他們這種共同社論是不是有那么一點大驚小怪了?

他當然是聽懂了。

“如果你老板告訴你，你遲早要加薪到每月10萬，有意義么?”這時候他用一種并不愉悅的口吻回答道，“這個世界上，如果你希望等著最后出現一個好結果，根本就是一個神話，所以你需要去做事，不能天天在那兒等著，等著誰會來關心你的顧慮和想法。只有你自己去行動，你才能過得好。如果沒有推動力，所有人都說我等，那你等著，我也等著，就這樣簡單?！?/p>

“共同社論”出爐后，張宏做了很多說明工作。在一件公開信中，他非常柔和地介紹了整個操作過程，并把自己界定成一個“溫和的建言者”。我向他請教“溫和”這個詞是什么意思，具體指什么。

“我們的方式是溫和的，我本人也是一個溫和的人，不是一個非常激烈的人。我希望社會往良性方向發展，以溫和改良的方式進行，不對以往的秩序造成極大擾亂?！彼f，“這樣大家才能得到最大利益，但(改革)必須推進，為什么不能告訴我未來一個月我們要做什么，未來兩個月我們要做什么呢?我們需要一些更具體的措施?！?/p>

張宏1974年出生在福建，后進入武漢大學學習德語。1998年，加入路透社北京記者站，不出數年又轉入國內媒體工作。有超過12年的新聞執業經歷。由外媒而內媒，這個過程幫助他確立了自己的基本價值觀。

3年前，張宏有了一個小孩。這促使他更進一步去思考這些問題，思考他們這一代人、這一代新聞人的責任。他這前半生，沒有受到過極端不公平的事情的刺激，但在國內國外轉悠，見得多了，聽得多了，意識里就會有所比較。他會考察外媒的職責和方法，會在國外社區里了解別人小孩的生活狀況。這種對比是很費勁的一件事，他想過讓自己的孩子移民出去，但在那樣一個陌生環境里，會讓人發愁，他自己有可能什么都做不了，變得毫無價值。

“選擇離開，不如去面對，去改變它。很幸運的是，我們有這么一點點方便去做這個事，那我們為什么不去做?我們可能足夠堅強，足夠麻木，但我們怎么可以苛求我們的小孩也這樣?”他吸掉最后一口煙，將煙蒂掐滅，臉上始終沒有笑容，但整個人很平靜，“做了這么多年媒體，我覺得首先一定要為后代考慮，要留給他們一個更好的環境和空間，能改善一點終歸是一點。要知道，我們現在所做的任何一件事，可能在我們這一代人很難實現，但對他們都是有意義的?！?/p>