鶴壁公司黨建“3+1”工程觀察

_申 軍

“年初，咱們干浚縣220千伏變電站那陣子，大冷的天，要不是幾十名黨員帶著頭干，工程能提前倆月完成那才叫怪！”“還有2009年的國慶保電，人員少，任務重，重點保電部位多，黨員個個打連班，不叫苦，我看這就叫先鋒作用。”2009年12月18日，記者在鶴壁供電公司采訪黨建工作時，員工們紛紛夸獎公司開展的“電網先鋒黨支部”活動，讓員工深深感到黨時時刻刻都在自己的身邊，黨員的先鋒作用看得見，摸得著。

“3+1”工程彰顯黨的先進性

2008年至今，鶴壁供電公司黨委堅持把創建“電網先鋒黨支部”活動作為加強黨建工作的重要組成部分，實施了創建“電網先鋒黨支部‘3+1’”工程。 該工程具體說來包括“三賬一圖”、“三會一課”、“三抓一創”、“三位一體”四個內容。

1.開展殘疾人幫扶活動

實施“三賬一圖”工程，黨支部基礎工作實現信息化。“三賬一圖”是指支部臺賬、黨員臺賬、員工臺賬和黨務工作流程圖。該公司在實施過程中，統一設計臺賬模式，以活頁形式發至各支部充實內容，使支部工作實現信息化。在統一黨務工作流程時，將省公司編寫的“黨務工作流程圖”發至各個支部委員，使大家都能在日常工作中熟練掌握和應用。

實施“三會一課”工程，黨支部制度建設實現規范化。為強化“三會一課”工程的落實，該公司每季度都要在政工例會上對各支部“三會一課”工程實施情況進行觀摩評比，并要求各支部建立支部工作室，使支部工作室成為理論武裝的課堂、形勢任務教育的講堂、開展文體活動的陣地、員工溝通交流思想的家園。

實施“三抓一創”工程，使隊伍素質建設實現經常化。“三抓一創”是指抓支部建設、抓黨員隊伍建設、抓員工隊伍建設，實現黨建和思想政治工作創新。他們在實施中，注重把黨務工作制度與生產工作制度結合起來，還大力開展支部書記“兩抓一帶”、黨員“八比八看”、季評“金牌黨員”、月評“平凡之星”等主題活動，以強化黨員的身份意識。

實施“三位一體”工程，使黨政工團工作實現一體化。“三位一體”是指黨支部、行政、群團組織工作一體化。在具體實施這一工程中，該公司黨委要求基層各支部要服務行政工作，行政領導要履行“一崗雙責”的職責，群團組織要充分發揮自身的優勢和作用，積極開展健康向上的有益活動，為企業營造和諧向上的工作氛圍。

孫建波是220千伏桃園變電站的一名運行工，他深有體會地說，電網先鋒黨支部“3+1”工程開展后，組織上為一線員工搭建了一個很好的交流思想平臺，一線員工也真真切切地看到了黨員的先鋒作用。

“3+1”工程的實施，黨的先進性在基層和重大工程建設中得到充分體現，也使基層黨組織充滿了新活力。

以人為本豐富工程內涵

一枝一葉總關情，黨的溫暖在身邊。鶴壁供電公司黨委適時創新黨建工作新模式，把“3+1”工程延伸到了企業的各個方面。

首先是關愛員工健康和生命。該公司通過舉辦各類健康知識講座、定期組織員工體檢等方式，從源頭上關愛員工的身心健康。兩年來，已邀請專家到公司為員工講授健康講座3次，為員工做全面身體檢查2次，員工和家屬受益率達到100%。

其次是關愛員工成長和成才。該公司先后實施了“658”優秀人才工程，在員工中評聘了10余名培訓師和主任助理。在選拔中層干部時，打破員工身份界限，有 1名集體工和1名縣公司員工被聘為市公司中層干部，有效地激活了員工工作積極性。2009年，該公司有23名技術能手獲得鶴壁市“五一勞動獎章”稱號。

再次是關愛員工家庭和生活。公司建立了員工和員工父母生日檔案，從2009年4月份開始，每位公司員工在生日當天，都能收到公司贈送的生日蛋糕和鮮花，同時，公司還上門為70歲以上員工父母祝壽，充分體現黨組織的關愛。專門建立了職工子女閱覽室，每天免費為員工子女開放。特邀親子教育專家為員工和家屬開展子女教育講座；為參加中考和高考的員工子女舉辦考前輔導班；成立和諧小區工作委員會，開展評選“十大孝子”和“好公婆”等活動，全方位提高員工幸福指數。

最后是關愛客戶和社會。公司針對不同用電客戶，開展了“關愛殘疾人”等11項特色服務。公司開展的“服務鶴壁鑄金牌”，義務為盲人福利醫院架設線路、上門服務等活動多次受到市委、市政府主要領導的批示表揚。

黨建工作取得實質效果

扎實有效的黨建工作，有效促進了鶴壁供電公司基層黨組織工作作風的轉變，密切了黨群、干群關系，增強了企業凝聚力。

通過實施“3+1”工程，鶴壁供電公司的200多名黨員在各項工作中當先鋒、作表率，涌現出了“收費狀元”、“護電英雄”、“抗冰功臣”、“抗旱先鋒”，省、市五一勞動獎章獲得者、各級勞動模范等一大批先進模范人物。共產黨員齊長江是一名車隊司機，在參加湖南抗冰一線搶險戰斗中，他帶病連續作戰36天，之后又兩次奔赴四川災區參加抗震救災，2009年5月，他被光榮地授予“河南省勞動模范”稱號。

在黨支部建設中，鶴壁供電公司堅持兩手抓，一手抓黨員和員工隊伍的素質提升，一手抓支部活動陣地建設，使支部真正成為了戰斗堡壘。輸變電運行黨支部開展了黨員與團員“一幫一”、“多幫一”結對互學活動，提升了運行人員的業務技能。管理、政工黨支部結合機關特點，主動聯系營銷、城郊黨支部，和他們開展結對巡線降損活動，線路降損效果明顯。調通黨支部實施黨員、員工“技能互助”活動以來，攻克了一道道技術難關，2009年有一項QC成果獲得了省優一等獎……

“哪里有重點工程，哪里就有黨組織活動，哪里有急難險重任務，哪里就有黨員的身影。”兩年來，該公司黨員參與重點工程項目建設108次，投入黨員人數2198人次。2009年，該公司安全生產實現了3600天的歷史最高紀錄，行風評議實現了全市“三連冠”，“1811”電網提速工程如火如荼，增供擴銷效果顯現，“契約式服務”、“電力延伸服務”成為全省標桿。

目前，該公司已連續三屆獲得“全國精神文明建設工作先進單位”稱號，并先后獲得“全國電力行業電力設施保護先進單位”、“全國模范職工之家”、“全國工人先鋒號”、全國“安康杯”競賽優勝單位、河南省“五好基層黨組織”等榮譽，連續多年保持“河南省思想政治工作先進單位”稱號。

談起下一步的黨建工作，鶴壁供電公司黨委書記孫曉紅欣慰地說：“從現在開始，我們要進一步完善‘3+1’工程，把電網先鋒黨支部建設延伸到市縣兩級公司，按照‘三個建設’的要求，打造出基層黨建工作新亮點。”

2.向國旗宣誓